服务工作检查范文

1、服务工作检查范文 光阴似箭，一转眼，20XX年即将过去。回顾一年来我校的食堂管理工作，在上级领导的关怀和支持下，食堂工作有了很大的起色，具体总结如下。 一、基本情况。 我校共开办了三个食堂，一个学生食堂，一个教职工食堂，一个幼儿园食堂。共聘请临时炊事员四人，幼儿园食堂安排一人，教职工食堂安排一人，学生食堂安排两人，学生食堂还有一位正式职工。全校共有寄宿生152人，学生食堂每餐就餐人数约160人左右，教职工食堂就餐人数有20人左右，幼儿园食堂每天只开中餐，有128人就餐。 二、食堂管理现状。 1、年初由总务室制订出管理人员职责、食堂工作人员职责、卫生消毒制度、食品采购及储存制度等各种管理制度，交

2、校务会和学校工会审核通过后，分别张贴食堂及储藏室墙上。推选出食堂管理人员两人负责食堂日常事务的管理，一人负责学生食堂和教职工食堂的管理，一人负责幼儿园食堂的管理。总务室每周不定期地到每个食堂和食品储藏室检查工作两次以上，发现问题，责任到人，及时改进。 2、管理人员职责。 学生食堂管理员负责收缴学生的米，每餐出米、出菜到学生食堂和教职工食堂，并登记好入库、出库台账，监管食堂操作人员的工作。每周星期天与一个学校行政人员到会同城里采购三个食堂的蔬菜、用具及其他食品，并负责食物存放，检查食堂卫生，购买三个食堂的柴火。 幼儿园食堂管理人员负责本食堂的出米、出菜、食品储存、食堂卫生、登记就餐数等工作。 3

3、、原料的采购及存放。 每周星期天，四个行政人员轮流与学生食堂管理员到县城采购蔬菜、肉类、油、作料等原料，互相见证，监督质量，本着保本不盈利的原则，尽量采购新鲜的、质地好的原料。回到学校，将各种原料分类保管存放好，并将各个食堂的原料分开，记好入库台账。采购原料的同时，做好索证工作，尤其是油料食品和肉类食品的索证。食品的存放做到分类、离地、离墙存放，肉类食品和容易变质的食品，必须存放于冷冻柜里或冰箱里。 4、食堂工作人员都要求持健康证上岗，并有较高的烹调技术，衣帽整洁，讲究卫生，时常保持操作间内干净、整洁，对学生和蔼可亲，有为师生服务的意识，有吃苦耐劳的奉献精神，有勤俭节约的优良品质。 5、虚心听

4、取县疾控中心、药监局领导对食堂工作的检查意见，并尽量落实、改进，每学期初和长假过后，对食堂餐具、用具进行消毒处理，对食堂设施进行大清洗。经常检查、修缮防鼠、防蝇设施。及时、妥善地处理好食堂废弃物。 6、广泛听取老师、学生、家长对食堂工作的反馈意见，由总务室定期组织食堂管理人员和工作人员、工会代表、学生代表，召开饭菜质量听证会，及时总结经验教训，改善管理，改进工作和服务态度。 7、每学期初，组织食堂管理人员和工作人员学习管理制度，与食堂工作人员签订用工合同和安全责任状，杜绝安全事故的发生。 三、不足之处。 1、管理上还存在许多漏洞，管理制度还有待进一步完善。 2、忽视了对食堂工作人员的思想管理，

5、集体意识、服务意识还需进一步加强。 3、食堂设施不达标，还需继续投入资金，改善设施。 4、食堂卫生不尽人意，有待加强卫生管理。 没有必要，领导一走，还是那个德行，还是一如以往的差算了，某天去加油，加满之后要走之前好几个加油员列队两旁，鞠躬欢送，笑面如花，据了解是领导视察，就算是这样也很感动，毕竟30几年来从未遭过如此礼遇，总之还是别假装文明了，不习惯 谢邀，这个 _经历过，无法回答。 在以前，如果人民想要去政务部门解决一些什么问题，估计得好跑好几个部门，还得跑好几趟，为此长期被人们所诟病，这就造成了人力物力资源的严重浪费。但是政务如果接入了互联网，就会形成完全不一样的体验。 但是如果政务如果接

6、入了互联网，就会形成完全不一样的体验。 其中最引人瞩目的就是阿里云和浙江政府开展的“最多跑一次”项目，它通过实现政务部门的信息共享，将群众办理100个高频事项所需要提交的证照材料减少七成，让不少人持着一张 _就可以办理简单的基本事项，目前浙江省“最多跑一次”实现率达87.9%、满意率94.7%。 然而“互联网+政务”实现的便利远远不止这些。江苏为了让人民足不出户就能够享受到政务服务，开辟了“江苏一张网”，其实现方法是人民只需要通过线上线下的申报，审批结果将快递到群众家中，目前江苏省已经和邮政达成战略合作协议，并向阿里云等相关部门学习互联网技术经验，以更好的为人民服务。 浙江和苏州为数字化的政务

7、办公提供了可以模仿的范本，越来越多的城市走上了“互联网+政务”道路。本月初，阿里巴巴与山东晋城签订了战略合作服务，双方将在“互联网+政务”建立长久稳固的合作关系，力求为晋城的智慧城市以及便民服务提供更好的出路。 本月底，宁夏将实现80%政务服务事项不见面办理，不见面事项网上办件量比例不低于10%。这是继xx年阿里云将宁夏电子政务带入云计算时代以来，宁夏“互联网+政务”将实现的又一阶段性目标。 “互联网+政务“已经成为未来政务的主要发展方向，通过数据的联通，打通了无数政府部门的壁垒，让数据的传递代替人民去跑腿，做到了真正的为人民服务。 特岗是每年针对大学本科毕业生特招的一批教师，是需要分配到乡镇

8、学校的，类似于西部大计划的一种政策。我老公之前就是特岗教师，三年服务期限，三年是没有编制的。三年快结束时候，当地教育局会给你表格填写，若你自愿留下继续服务当地，第四年秋季开学，会给你安排编制，我们这里是这样的，继续留在当地，然后按照当地财政人员发放工资。五险一金都可落实。 特岗是国家对于乡镇学校所实行的特殊计划，基本上每个省市应该都是可以落实编制的吧，除非个别省市教师爆满，编制紧张。但是这种情况是很少很少的。 而有些特岗人员觉得工作地方偏僻，是可以调动关系的，三年编制落实后，也是可以调动到交通便利的地方。这各拼本事了。 我只想知道是什么烂人问这种无知的问题 首先感谢您有无纸化办公的理念，但是门

9、店在实际操作，管理中实现真正无纸化办公目前是不可能的。 不知道您开的是修理厂，美容店，还是一站式服务店。门店只要是涉及到修理，保养这些项目，几乎都是要打印工单。有店面也是要求所有开单必须打印工单。这些单据不仅财务入账的时候需要，客户报销费用的时候也需要，所以单从这一点真正无纸化办公目前是不可能实现的。 在门店实际操作中，只要是不直接涉及客户，不需要入账的都可以采用无纸化办公，当然也需要用到门店管理软件。 在挑选门店管理软件的时候，会有很多集客的噱头，其实只要仔细分析，开门店做的就是服务，质量，这些都不达标光集客是没有用的。 门店的服务范围一般不会超过3公里，有些门店是直接开在小区里面的，他们考

10、虑的不是集客，而是怎样让小区里面的客户深入、多次消费，因此店内管理显得尤为重要。 在街边的门店，其实对象也是周围的一些小区住户，不像零售店，路过的人渴了买瓶水喝。门店里面流动最大的洗车几乎也是服务范围内的客户。保养维修其实90%的业绩也是老客户，老客户的重复消费，深入消费才是门店应该挖取的方向。 所以门店内部管理就很重要，内部管理我们做好之后，再去集客就可以有办法留客了。这个顺序搞反了只能是客户来得越多伤客越多，关键还有口碑也会一点点流逝。 当然我们选取软件的时候根据店面自身需求选择专业的软件，建议什么软件就不要考虑了，也有客户曾经吃过亏，想换更好的软件了，之前所有资料不能导出来，这时客户才意识到为什么是就是绑定客户，不用软件了之前的所有数据资料都全部拿不出来。淘宝上面什么几百块的也可以不考虑，互联网，软件这东西没有一个售后维护不可靠；数据放到电脑上当然便宜，数据掉了怎么办。 因此你要实现无纸化办公选购软件的时候就需要注意了。以上是我对门店管理，选购软件的一些浅显建议。 谢谢； 关于这个问题我有亮点看法，1.以一名从业者身份考虑。2，以管理者身份考虑。 粉条下面就一名基层从业者的身份来回答这个问题； 作为一名办公室工作人员，首先要有自己的一个长远规划自己的目标是什么 其次认清