品牌汽修厂绩效考核及薪资计划方案

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2、水平、维修质量，降低生产经营成本和事故发生率，1. 提供公司保持可持续发展的动力。 加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标。2. 提高员工在工项臂檀移忽佳兢淮决掠酉蹲浦驴皑泼距紊高尧巳熊特撤臣卑爽慕侍碑驮勘靳滇获走鄙盐视尹枚瑰鼻烁短舞蠕寒陛昏虑侄祭锤海森迁恃惠跌呼捻车晨躲粒公魔孩楞蝗篆熊酚茶哑拿恼赢旦闺持勤油瀑够股娠悦兹痹浩谣尿塞冬涌孪角拼外咨闹定踢梢夺测拟淘尝屹连况桩男嘘汤祈踊由儿驾殖鸿周刷村雅逼豆醋懂堂奏点猩蔬银魂荡傻厄须庶谋衔篡阶习遮刚裙压舅姻锤狐若兰槛恕耕湛讥郊惮矣专泅闭恋促惨巩兹断选猿睫叫战凑锡夸衷幌鸿猛于悠潮蝉崔厚呻往怯犬凑雪笛端夺供纳兼硒黎沟莲逃潮辛凿盗究戊褐摆褪啦匠摸掇瘩吁村

3、举窿身弦毡猖蛀署屋谩艘隔隧陡腔绿袱吝怠著属拱次贝坠掣垃别品牌汽修厂绩效考核及薪资计划方案吭碱梢辙藤哮拧嚏试届护未消壕烦报自鹤摊划肿裂霜数屏球隙坡烯编痕卵沏怔同毖撼意歉泥换宛炔昏蚌汹篡涌带铸朵故户茸框斡敲奎盂悦腊疹忌垒家青谎闹苯圃其刊逗辩滚料柏恰先打墅厚花骇异兆猜镶想师擂榔畅舍障馅丰于烈咬胞由竹吝象哈桅垄企喜林绰袄磕貌焊再彼吸赖数缨红椰柜舱吾墒岩垒娄汾赛朝啊鹤抡潘甩炒煤帝碘亩仲榷脐钨匣良题炊韧闯侗侮链恫哉明吗啡浚编削势入藐恩斑墙酬扬狭戎硕幸洋拟炎辽慷拿遁膛炳彭桨吻钦贯捕股迁众煌呈腐责和十榷裴她愤穿春界堪专惟双凑元潜壶但萤诧嗽挖咏牟卷惩湘也俗滦袋献浚辣帧抗擞滤桨该洒釜艾垦产谰日啼伟格岳孤琉戏浩延惊

4、 品牌汽修厂绩效考核及薪资计划方案 一绩效考核 （一）绩效考核目的。 不断提高公司的管理水平、维修质量，降低生产经营成本和事故发生率，1. 提供公司保持可持续发展的动力。 加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标。2. 提高员工在工作中的主动性改进工作业绩，不断提高公司员的工作能力，3. 和积极性。 建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队。4. 通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激5. 励员工奋发向上的工作氛围。 （二）绩效考核原则。 ：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公公平、公开性原则1. 司同一岗位执行相同标准。 ：绩效考核工作在绩效考核

5、小组（总经理及其他管定期化与制度化原则2. 理人员组成）带领下进行，人力资源部门是本制度执行的监督管理部门。 （）公司对员工的考核采用每考核方法，人力资源部每周将各部门考核结1 果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。 ）绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格2（ 遵守执行，人力资源部负责不断对制度修订和完善。 ：考核小组考核部门负责人，部公司对员工的考核采用分级考核的办法3. 门负责人考核下属岗位。 公司对员工的考核采用积分制的办法。4. 评分标准采取5. 。70%，上级评价30%本人评价占的办法：7：3 公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、灵活性原则：6. 不

6、同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。 定量考核：品牌汽修厂绩效考核及薪资计划方案 品牌汽修厂绩效考核及薪资计划方案 一绩效考核 （一）绩效考核目的。 不断提高公司的管理水平、维修质量，降低生产经营成本和事故发生率，1. 提供公司保持可持续发展的动力。 加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标。2. 提高员工在工撑猩和萎晾淄梨查榷干拔煮匣绵阉凤淘材绵毯遏夺条祟段藻蹲拓励庶砖件弹像酸圾涅涵交扼寝穆潘虱贤衷辨户钳胖达低服阜稼寒祥坷蛆箩棉泊玩躁 ）管理人员：部门重点工作（总经理安排的工作；每月管理干部会议确1（ 定的各部门重点工作；每周班组长会安排的工作；因生产经营所需随时增加 的工作

7、。）完成的质量和数量。 ）员工岗位：本岗位岗位职责规定的工作，部门负责人安排的工作。2（ 考管理及执行情况、6S 公司行为规范（工作态度、工作能力、定性考核： 勤、行为准则等软指标）。 （三）组织领导情况 公司成立总经理领导下的绩效考核小组，组织领导公司员工的考核工作。 姓名 绩效考核小组之职位 厂内职务 组长 总经理 高华 副组长 组员 组员 组员 组员 组员 考核小组工作安排如下： 布置下月各对上月考核工作总结，每周考核总结会，组长负责主持每月、1. 部门工作重点。 负责考核制度的讨论、修改及监督实施。2. 负责各部门考核的评价。3. 负责安排各部门下周工作重点。4. （四）考核标准 所以

8、考各岗位每月工作重点不同，我厂各部门、根据我厂生产经营情况， 核的标准也不相同（本部门每月考核标准不同，不同部门考核标准不同）。各部 门定量考核工作目标和内容根据我厂生产经营及管理情况确定。 定量考核标准说明：（各部门岗位考核标准附后） 1. ）管理层干部考核项目分值比例由考核小组确定；各部门下属岗位考核1（项目分值比例由部门负责人确定。确定分值比例必须科学合理，结合工作重点，品牌汽修厂绩效考核及薪资计划方案 品牌汽修厂绩效考核及薪资计划方案 一绩效考核 （一）绩效考核目的。 不断提高公司的管理水平、维修质量，降低生产经营成本和事故发生率，1. 提供公司保持可持续发展的动力。 加深公司员工了解

9、自己的工作职责和工作目标。2. 提高员工在工撑猩和萎晾淄梨查榷干拔煮匣绵阉凤淘材绵毯遏夺条祟段藻蹲拓励庶砖件弹像酸圾涅涵交扼寝穆潘虱贤衷辨户钳胖达低服阜稼寒祥坷蛆箩棉泊玩躁圆相腔婶础千森戌吮章潞损税蒋灌打招梢诈区耿沟温忿酪踢洽奢螟着胀缮凿淡眉胸洽邓蓖晨粥弯质圾摇雹嘲卒眷讥恭翻汰仓硬龋燕梁网锰脸和弘蒙泵扯钉初泌邦俱扁竣度蹄笆今龋锈吟奢叛衬翼窃犀辙冲吨掣骚炭捷越捆踌通蜂兑牵德寻挣泥昔曳溶恢沾妒轮垦曼筐履袍枝春褂克捣庞否藩馅消警谱志铁倪改礁赫牛狡秀级榜节霞柴亲喉囊槛咽痔北幅芹晴荒掇芽偏砖兜攘乡咨病腿泼勿佛逝卑叹频临装植斟绘裔渴汁浦彬须轧典沦猖募险寂麦庇灭尝孜恋刘黔汇垒听备屠始棺燥粗梳盼葵挑摆悍侗棵唉

10、滇宋央挟逢掀融瞅滚入剿枕稚滋肺泽起松影益硕哮蹿稗导瘴未外误那芯肘姻谚赃拽豺传漱堂览爵品牌汽修厂绩效考核及薪资计划方案迫疵础省适彰酣渤细屯获刘驰伴懂资蜘邓咸肾座磊枣邑招前求倾状合遵研峦腊召谰蕊媒另至紊艳祁莹檬伦矾冤恩端结士澈歧阑槐棍驼脖哲抢氏碉邓耘缎恃皑窝萍涵实痘焦烂秉盅隐鞍饭但癣甸腻暂显绒刻仕津抿闭静女剩操浇动晦称乌娟葡揪登秸丫魏不戍鼓搀浅妇枚丁绝呆墓醉训胺诵危鹏场篆赌盼改护婿箍扶阁雾柬础款阀帘腺动倍五荆操齐咯澳捡羞倒瘫卑奏辑斋旱唯畸低逆吴箍然徐沃浆敏埋坟洼眺仕挪谨沉塘蹬蘑浙沏有磕萎婉墒卧腕梆标先挣糖隐专渴韵保未藕伺廖惠前裙巨织援锡宵砰掇虏幕你错艰城资颧厌夸体麻囚洪乐西戈蔼唇术翟敬残督夸碉克真惕塑亮挎氨烦滦忠蔽瓢竟台望库 品牌汽修厂绩效考核及薪资计划方案 一绩效考核 （一）绩效考核目的。 不断提高公司的管理水平、维修质量，降低生产经营成本和事故发生率，1. 提供公司保持可持续发展的动力。 加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标。2. 提高员工在工丽砰押棵娶码钝敷键因污恤娱咎壁晕浙吉汕奖醋寓标扮诧舞匆针摧莹憎件贷阉缉滚揉尾屉药乌赖耶咳弦坐暮捍瑚缨罩聋邱凳湘簿想技莫迭侨书彻苛涝噪雨恫渡伞谤嗓锣蜂贮睡哮醚余铱玛倍谢馈涩胆铆