中控室管理制度

1、中控室管理制度一、卫生管理1、中控室内必须保持洁净；2、每班必须清扫，打扫卫生原则上使用吸尘器；3、值班人员按规定着装上岗；4、相关参观人员离开后进行卫生打扫并保持干净。二、安全管理1、闲人不得随便进出中控室；2、值班人员不得擅自离岗。若有紧急事件必须请同事代职，控制室内不得无人值守；3、中控室内严禁烟火，若发生火灾一方面要及时通报，另一方面应使用配备的灭火器灭火；千万不能使用水灭火或其它的灭火器材灭火。4、值班人员要对OAE控制系统报警提示的任何故障进行记录并且作好观察，如果故障不能自动消除立即上报生产调度室和具体部门采取相应的措施。5、值班人员不得随便调控工业电视监控系统。6、上池操作时注

2、意人身安全。三、交接班管理1、中控室值班人员实行四班二运转。白班值班时间为：7:00至18:00，夜班为：18:00至7:00。值班人员工作期间除工作就餐时间外没有休息时间。2、值班人员必须将本次值班期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、翔实的记录。记录必须字迹清楚，整洁干净，不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象。3、接班人员在接班时应检查上次值班记录情况，特别注意异常情况的记录，有情况需询问清楚，交接班人员两方都签字后交班人员方可离去。四、运行调度管理 1、操作通知单可以用口头的形式下达，但应做好记录；重大调整应以书面通知单的形式传达，紧急情况时先口头通知，事后补办通知单，并存档保留。2、操作通

3、知单一般情况下由各班组班长下达，当情况紧急时可由厂长或综合科下达。3、 接到操作通知后，各班组应及时认真地按照操作通知要求做好准备工作，查找有无影响生产或影响达标的隐患问题，及时执行操作通知操作，并向发令人汇报。4、在操作通知执行前及执行过程中，各班组应积极保持联络，密切配合，遇到问题协调解决，并及时将操作通知执行情况向发令人汇报。5、操作通知必须由达标上岗人员严格按工艺、设备操作规程及各项安全规章制度执行。五、值班巡视管理1运行值班人员每2小时对本区域内所有设备、设施和污水处理情况巡视并作好记录。2配合技术人员进行工艺调整。3巡视过程中发现问题及时解决，不能解决时向厂领导及工艺技术人员汇报。

4、4巡检记录要认真、准确填写。六、进出水异常处理1、进水水质异常情况包括：外观有明显异味，颜色异常，水中有异常悬浮物质，乳状物及油脂等；化验指标BOD5大于300mg/l，COD大于500mg/l，SS大于400mgl，pH大于9或小于6。2、各值班人员若发现进水感观上的异常情况，应及时向班长、厂领导反映，并及时向技术人员反馈，进行原因分析，制定相应的工艺控制措施、及时调整。3、各值班人员发现来水异常后，应及时取样并送交化验中心化验。4、当出水化验指标发现异常时，化验室及时联系生产运行科。工艺运行人员应及时根据检测结果及时分析原因，采取措施补救，并相应调整工艺。5、对于进水水质异常情况严重时，溢流至应急池。6、厂领导对工艺调整进行指导、监督、检查。七、其它事项1、中控室内应保持安静，不得大声喧哗；2、值班人员不得随便带领其它人员进入中控室；3、值班