第四章-第1、2节网络计划技术.ppt

1、,1 概 述,一、网络计划的产生和发展,三、网络计划技术的优缺点,四、网络计划的分类,最 佳 链 接,二、网络计划的基本原理,一、网络计划的产生和发展,横道图(Gantt chart ),1、优点:直观清晰,易学易用。 2、缺点: 不能准确反映施工计划的全貌和有效地表达各项工作之间的逻辑关系; 缺乏数学模型,很难发现关键工作; 不便于调整、优化。,网络计划的产生和发展 1、1956年,美国 杜邦公司 价值千万美元的化工厂 CPM (Critical Path Method ); 2、1958年,美国 海军 北极星导弹(Polaris Missile) PERT (Program Evaluat

2、ion and Review Technique ); 三千项作业 一万多个厂商 23个网络 工期提前2年; 3、1962年, 体现随机因素作用的图示评审技术 GERT (Graphic Evaluation and Review Technique );,4、1970年,美国 G L Moeller 提出风险评审技术 VERT (Venture Evaluation and Review Technique ); 5、1965年,华罗庚教授把网络计划技术介绍到我国; 6、1984年,国家经委推广18种现代管理方法,其中 包括网络计划技术; 7、1992年,建设部颁布工程网络计划技术规程 (J

3、GJ/T1001-91 )和网络计划技术(JGJ/T1001-91 ),二、网络计划的基本原理,1、工作分解,确定工作之间的逻辑关系 绘图; 2、计算时间参数 确定关键工作; 3、调整初始方案 寻优化方案; 4、加强施工过程监控 获得最佳经济效果。,三、网络计划的特点,1、能全面准确地反映各项工作之间的逻辑关系; 2、可以进行时间参数计算,发现关键工作; 3、便于采用电算。 4、便于调整、优化和监控;,四、网络计划的分类,1、按性质分类 肯定型网络计划 deterministic network 工作、工作间的逻辑关系及工作持续时间同时肯定。 非肯定型网络计划 undeterministic

4、network 工作、工作间的逻辑关系及工作持续时间中一项或多项不肯定。,2、按表示方法分类 单代号网络计划 activity-on-node network A-on-N 节点表示工作, 箭线表示工作间的逻辑关系。 双代号网络计划 activity-on-arrow network A-on-A 箭线表示工作, 节点表示工作间的连接。,3、按目标分类 单目标网络计划 single-destination network 只有一个终点节点的网络计划, 只有一个最终目标。 多目标网络计划 multi-destination network 终点节点不止一个的网络计划, 有若干最终目标。,4、按有

5、无时间坐标分类 时标网络计划 time-coordinate network 以时间坐标为尺度绘制的网络计划, 每项工作箭线的水平投影长度与其持续时间成正比。 非时标网络计划 notime-coordinate network 不按时间坐标绘制的网络计划, 每项工作箭线的长度与其持续时间无关。,5、按层次分类 总网络计划 master network 以整个计划任务为对象编制的网络计划。 分级网络计划 hierarchic network 根据不同管理层次需要编制的的网络计划。 局部网络计划 subnet network 对计划任务的某个局部的网络计划。,6、按工作衔接特点分类 普通网络计划

6、network plan 搭接网络计划 multi-dependency network 流水网络计划 flow process plan,2 双代号网络计划,一、双代号网络图的组成,三、双代号网络计划时间参数的计算,最 佳 链 接,二、双代号网络图的绘制,i,j,工作A,工作持续时间,一、双代号网络图的组成,1、工作 ( activity ) “”亦称作工序、活动 一条箭线仅表示一项工作,工作指占用一定 时间并且消耗一定资源的过程。其内容可大、 可小。 eg,沉井基础包括筑岛、制作、下沉、封底、填充、 顶六项工作,故沉井基础的网络图应包含六条箭线。,1,2,筑岛,3,制作,4,下沉,5,封底

7、,6,填充,7,封顶, 箭头的指向表示工作的进行方向。, 工作类型, 紧前工作 front closely activity 紧排在某项工作之前的工作。紧前工作完成后本工作才能开始。 紧后工作 back closely activity 紧排在某项工作之后的工作。该项工作完成后紧后工作才能开始。 平行工作 concurrent activity 可以和某项工作同时施工的工作。, 起始工作 start activity 网络图中没有紧前工作的工作。 结束工作 end activity 网络图中没有紧后工作的工作。 先行工作 preceding activities 后续工作 succeeding

8、 activities, 虚工作 dummy activity 是一项虚拟的工作,用虚箭线表示。既不占 用时间,也不消耗资源。虚工作的持续时间为0。 作用:正确表达工作间的逻辑关系。,( ),( ),2、节点 ( node ) “”亦称作结点、事件 表示一项工作的开始、结束,是一个瞬间, 既不占用时间也不消耗资源。,B的结束节点,A的开始节点,B的开始节点,A的结束节点, 开始节点 preceding node 箭线出发的节点。 结束节点 succeeding node箭线进入的节点。, 内向工作 与外向工作, 内向工作:若干箭线指向同一个节点,则称这些箭线表示的工作为该节点的内向工作。 eg

9、 ,工作A、B、C为i 节点的内向工作。 外向工作:若干箭线从同一个节点发出,称这些箭线表示的工作为该节点的外向工作。 eg ,工作D、E、F为j 节点的外向工作。, 起点节点、终点节点与中间节点, 起点节点: 无内向工作,有外向工作的节点。 终点节点: 有内向工作,无外向工作的节点。 中间节点: 既有内向工作,又有外向工作的节点。, 节点编号 为了便于检查网络图和计算时间参数, 每个节点均应编号。 规定:箭尾节点编号小于箭头节点编号。,ij,3、线路 ( path ),五条线路: , 线路长度:线路上各项工作持续时间之和。,线长 6 8 14 16 13, 关键线路:线路长度最长的线路。,1

10、6, 关键工作:关键线路上的工作。用双箭线表示, 非关键线路:线路长度比关键线路短的线路。 非关键工作:非关键线路上除关键工作以外的工作。,课堂练习 下面的网络图有几条线路? 每条线路的长度是多少? 指出关键线路和关键工作。,六条线路: ,线长 10 10 6 7 7 4,10 10, ,二、双代号网络图的绘制,（一）项目分解 按网络计划的管理要求 和编制需要,将项目 分解为网络计划的基本组成单元(工作)的过程。 项目分解应遵循如下原则: 1、按项目的性质、结构特点或运行规律分解项目。 2、项目分解要先粗后细。 3、项目分解要粗细适度。,（二）工作逻辑关系分析 工作之间的逻辑关系指各项工作间相

11、互影响、 相互制约的关系。这种逻辑关系可归纳为两大类: 1、工艺关系 由施工工艺决定的工作之间的先后顺序关系。 工艺关系是客观的,不可改变的。 eg ,某打入桩基础网络计划。,1,2,打桩,3,挖槽,4,承台,5,基础,6,回填,2、组织关系 由资源的组织与安排的需要而形成的工作 之间的先后顺序关系。 组织关系是人为的、主观的,是可改变的。 eg ,某2台4墩旱桥,采用顺序施工法,网络图如下。,eg ,若该桥为水桥,先施工水中墩,网络计划如下图。,逻辑关系确定后,编制逻辑关系表,格式如下:,（三）网络图的绘制原则 (重点内容) 1、网络图必须正确表达工作间的逻辑关系。 常见的逻辑关系如下: a

12、、b、c三工作依次完成。,a,b,c, a 完成后,同时进行b、c 。, a、b均完成后,进行c 。, a、b均完成后,同时进行c、d 。, a 完成后进行 c, a、b均完成后进行d 。,( ),( ), a、b均完成后进行c, b、d均完成后进行e 。,( ),( ),2、各项工作的信息标注明确、齐全。,i,j,工作名称,工作持续时间,3、在网络图中不允许出现代号相同的工作。,( ),( ),4、在网络图中不允许出现循环线路。,( ),( ),5、在网络图中,只允许出现一个起点节点。,eg1,( ),( ),( ),( ),( ),eg2,( ),eg3,( ),6、在网络图中,只允许出现

13、一个终点节点。,( ),(),(),7、在网络图中,不允许出现没有开始节点的工作。,( ),( ),8、尽量避免反向箭线。,（四）网络图的编号 1、目的:使每一项工作有一组唯一的代号,便于 时间参数计算。 注意: 箭尾编号小于箭头编号; 不得出现重复编号, 采用间断编号法。 eg,1,3,5,7 2,4,6,8 3,6,9,12 5,10,15,20,2、编号方法: 水平编号法,1,3,5,7,9,11,13,15, 垂直编号法,5,10,25,15,30,20,35,40,（五）绘制网络图应注意的几个问题 1、网络图的布局要合理,调整方法: 找出凌乱网络图中的所有线路; 将串联节点最多的线路

14、水平绘制在网络图 的中心位置; 连接节点 。,十二条线路:,调整凌乱网络图, 使其布局合理 。,2、交叉箭线的画法 多数交叉箭线由于网络图布局不合理所致。 例如,当交叉箭线不可避免时,有如下三种绘制方法: 暗桥法 断线法 指向法,3、母线法简化图形 当网络图的起点节点有多个外向工作或终点 节点有多个内向工作时,为了使网络图简洁,可利用 母线法绘图。例如,4、网络图中的断路法 利用虚工作隔断不发生任何逻辑关系的工作。 例如:某工程在平面上划分为、3个施工段, 由支模、绑筋、浇注混凝土3个施工过程组成,试绘 制该工程的双代号网络图。,施工段,施工段,施工段,1,2,3,模,浇,筋,6,7,模,浇,

15、筋,10,11,12,模,浇,筋, 横向断路法,1,2,3,模,浇,筋,6,7,模,浇,筋,10,11,12,模,浇,筋,5,模,8,浇,( ), 竖向断路法,1,2,3,模,浇,筋,6,7,模,浇,筋,10,11,12,模,浇,筋,5,8,(),5、网络图的分解 当网络图的工作数目很多时,可将其分解 为几块,在一张或若干张图上绘制。分界点用 双圆圈表示,宜设置在节点和箭线较少的部位, 分界点的编号相同。,6、施工进度网络图的排列方法 工种排列法 将同一专业队施工的各个施工段排成一行。, 施工段排列法 将同一施工段的各个施工过程排成一行。, 施工层排列法 将同一施工层的各项工作排成一行。,7、

16、双代号网络图绘制步骤 将项目分解成若干项工作,计算工作的持续时间; 分析各项工作之间的逻辑关系,编制逻辑关系表;, 绘制网络草图;,A,H,G, 修改 : 去掉多余的虚工作;, 节点水平成行,竖向成列,布局合理。, 核对各工作之间的逻辑关系,标出工作的 t ;, 节点编号。,ij,1,2,3,4,5,6,7,8,EX 1,A,B,C,D,F,E,5,2,9,5,0,5,8,1,2,4,3,5,7,6,G,3,8,H,1,9,0,0,EX 2,C,D,E,F,H,G,A,B,C,D,E,F,H,G,I,3,4,3,5,2,2,6,2,7,1,2,3,4,5,6,EX 3,J,I,H,J,2,2,

17、2,3,5,3,2,4,1,1,3,13,0,0,0,A,B,K,D,E,G,J,F,I,L,H,C,1,2,4,3,5,9,6,7,12,10,8,11,EX 4,E,D,G,E,I,（八）虚工作的判断 (难点),比较任意两项工作的紧后工作,此两项工作互不为平行工作, 完全相同 完全不同 既有相同,又有不同,当或时,此两项工作的紧后均不存在虚工作,当时,其紧后必然存在虚工作,1、虚工作的有无:,2、虚工作的位置: (虚工作的开始节点),虚工作由有不同紧后工作的那项工作发出,3、虚工作的指向: (虚工作的结束节点),指向相同的紧后工作,eg, a 完成后进行 c, a、b均完成后进行d 。,结论:存在虚工作,虚工作由a 的结束节点发出,指向 d 的开始节点 。,结论:存在虚工作,13.根据逻辑关系表,绘制双代号逻辑关系图。,A与B:,B与C:,C与D:,A与B:,B与C:,B与D:,D,课堂练习: P158 13.,A与B:,A与C:,B与D