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文档简介
1、企业食堂安全隐患报告范文 光阴似箭,一转眼,20XX年即将过去。回顾一年来我校的食堂管理工作,在上级领导的关怀和支持下,食堂工作有了很大的起色,具体总结如下。 一、基本情况。 我校共开办了三个食堂,一个学生食堂,一个教职工食堂,一个幼儿园食堂。共聘请临时炊事员四人,幼儿园食堂安排一人,教职工食堂安排一人,学生食堂安排两人,学生食堂还有一位正式职工。全校共有寄宿生152人,学生食堂每餐就餐人数约160人左右,教职工食堂就餐人数有20人左右,幼儿园食堂每天只开中餐,有128人就餐。 二、食堂管理现状。 1、年初由总务室制订出管理人员职责、食堂工作人员职责、卫生消毒制度、食品采购及储存制度等各种管理
2、制度,交校务会和学校工会审核通过后,分别张贴食堂及储藏室墙上。推选出食堂管理人员两人负责食堂日常事务的管理,一人负责学生食堂和教职工食堂的管理,一人负责幼儿园食堂的管理。总务室每周不定期地到每个食堂和食品储藏室检查工作两次以上,发现问题,责任到人,及时改进。 2、管理人员职责。 学生食堂管理员负责收缴学生的米,每餐出米、出菜到学生食堂和教职工食堂,并登记好入库、出库台账,监管食堂操作人员的工作。每周星期天与一个学校行政人员到会同城里采购三个食堂的蔬菜、用具及其他食品,并负责食物存放,检查食堂卫生,购买三个食堂的柴火。 幼儿园食堂管理人员负责本食堂的出米、出菜、食品储存、食堂卫生、登记就餐数等工
3、作。 3、原料的采购及存放。 每周星期天,四个行政人员轮流与学生食堂管理员到县城采购蔬菜、肉类、油、作料等原料,互相见证,监督质量,本着保本不盈利的原则,尽量采购新鲜的、质地好的原料。回到学校,将各种原料分类保管存放好,并将各个食堂的原料分开,记好入库台账。采购原料的同时,做好索证工作,尤其是油料食品和肉类食品的索证。食品的存放做到分类、离地、离墙存放,肉类食品和容易变质的食品,必须存放于冷冻柜里或冰箱里。 4、食堂工作人员都要求持健康证上岗,并有较高的烹调技术,衣帽整洁,讲究卫生,时常保持操作间内干净、整洁,对学生和蔼可亲,有为师生服务的意识,有吃苦耐劳的奉献精神,有勤俭节约的优良品质。 5
4、、虚心听取县疾控中心、药监局领导对食堂工作的检查意见,并尽量落实、改进,每学期初和长假过后,对食堂餐具、用具进行消毒处理,对食堂设施进行大清洗。经常检查、修缮防鼠、防蝇设施。及时、妥善地处理好食堂废弃物。 6、广泛听取老师、学生、家长对食堂工作的反馈意见,由总务室定期组织食堂管理人员和工作人员、工会代表、学生代表,召开饭菜质量听证会,及时总结经验教训,改善管理,改进工作和服务态度。 7、每学期初,组织食堂管理人员和工作人员学习管理制度,与食堂工作人员签订用工合同和安全责任状,杜绝安全事故的发生。 三、不足之处。 1、管理上还存在许多漏洞,管理制度还有待进一步完善。 2、忽视了对食堂工作人员的思
5、想管理,集体意识、服务意识还需进一步加强。 3、食堂设施不达标,还需继续投入资金,改善设施。 4、食堂卫生不尽人意,有待加强卫生管理。 企业的食堂,一般都是内部员工就餐使用。首先,安全是第一位的,不能出现脏乱差、食物变质、食材劣质等现象。其次,环境,干净整洁是必须的。再次,味道和价格,这些满足员工正常需要的条件,味道不好,员工不吃或倒掉,价格高了,员工会外出用餐。再有,多样化,长期吃一种菜单肯定会厌烦的。总之,优秀的企业食堂要考虑员工的需要,能以家文化来打造是更好了。当然得考虑企业的实力。 卫生:其实有多少厨房的卫生做的 _呢 企业所得税,是对我国境内的企业和其他取得收入的组织的生产经营所得和
6、其他所得征收的所得税。其纳税义务人是企业、有收入的组织;征税对象是企业取得的生产经营所得、其他所得和清算所得。清算所得属于例外情形,此处不赘述。企业食堂,是否缴纳企业所得税,要看他是否属于法定的企业所得税纳税人、是否有生产经营所得和其他所得。 企业食堂一般有两种经营模式: 第一种,食堂相当企业的一个车间,与供电、供气车间相类,只不过食堂供应对象是职工、产品是食物。食堂经费由企业财务拨付,实行报帐制、不核算经营成果,它经营好坏的结果都体现在企业的经营成果中。食堂不收取就餐人员任何费用,这不属于经营行为,食堂也不是独立核算、自负盈亏的独立法人,不是企业所得税的纳税人。 另一种就是企业将食堂承包或租
7、赁给他人经营,企业所取得的租金或者承包收入属于“其他所得”应该缴纳企业所得税。承包、承租者的经营所得属于个人所得税的“经营所得”项,应缴纳个人所得税。 我是红枫侠客,欢迎关注。 在过去,每一个企业或单位基本上都有自己的食堂,但现在已经有很多企业没有食堂了,比如那些位于写字楼里面的公司(这也是午餐时间,写字楼内外卖小哥活跃的原因)。现在有食堂的主要是学校、医院等事业单位(包含部分政府部门)、制造业工厂及生活区、建筑工地、工矿企业及生活区、一些位置偏远的单位。 为什么这些企业要建立自己的食堂呢?我以制造业工厂为例,做一个简单的说明: 一、制造业等工厂的厂区一般比较大,找一个位置建一个食堂是完全没有
8、问题,这是它能建立食堂的客观条件。城市内的写字楼可以说是寸土寸金,很少能有公司在这样的地方建立一个食堂,这也是写字楼内企业一般没有自己食堂的原因。 二、制造业等企业一般员工较多,下班休息时间又比较统一。如果这些人同时去外面的餐馆就餐,很少有地方能同时容纳这么多人就餐。 三、如果员工自己从家里带饭,存放这些饭盒需要一个地方,吃放时也要有一个较大的地方。还有部分员工属于住宿舍的,没有自己做饭、带饭的条件。 第二、第三条说明,从员工的角度考虑有建立食堂的需求。 四、一些企业把自建食堂作为一种福利,提供低价或提供补贴的方式,向员工提供餐饮服务。 毕马威作为一家老牌咨询公司,给出的报告在业内一向很有权威
9、性。 这次由毕马威提出的大型企业数字化转型报告,就把企业的数字化转型分成了四个阶段:尝试阶段,扩展阶段,服务化阶段以及智能化阶段。 在报告中,毕马威还专门点出了阿里云,并将阿里云看作是云供应商的代表,相当于给阿里云点了个赞。 其实这不难理解,因为阿里云作为占据将近50%中国市场份额的云供应商,的确在企业数字化转型中发挥了重要的作用。 接下来,我结合毕马威报告中企业数字化转型的阶段,来说说阿里云凭什么能获得毕马威的认可。 尝试阶段,阿里云可以为企业提供数字化解决方案,让企业可以自主选择未来业务的部署模式; 扩展阶段,阿里云能够帮助企业建立应一整套应用上云的全生命周期管理机制; 服务化阶段,阿里云
10、提出的中台战略,把整个集团的运营数据能力、产品技术能力集合在一起,为前台业务提供支撑; 智能化阶段,阿里云帮助企业挖掘智能化发展潜力,建立企业级的数据平台。 说到这里,不得不详细说明一下中台战略,这个战略最早是由阿里云提出的,后来被行业内广泛应用,通过中台将不同业务系统之间的数据打通,完美地解决了数据孤岛问题,从而可以为前台提供有力的支撑。 中石化的工业品电商网站易派客就是阿里云中台战略落地的一个成功案例,从立项到上线,易派客只花了三个月的时间,资源交付的时间由7天缩短到1天,上线仅四个月就收获了3.8亿的订单。 有这么成功的案例,毕马威给阿里云点赞也是理所应当了。 一个企业食堂怎样去扭转这个
11、亏损的局面,我的看法有三点,如下 第一,企业食堂管理需专业 在以前企业食堂都是自己管理与经营的,常常出现品种单一,不能满足员工的口味,食品卫生状况也不好。如果把食堂外包给一些有经验的食堂承包商,企业只需派一名监督员监督食堂状况,有任何不满或不能达到要求的地方,可以让食堂限时改正。 第二,节省成本 企业食堂交给有餐饮管理经营有经验的承包商,在效率,保管,采购,制售都有非常成熟的经验。 第三,提高员工的餐饮服务质量 承包商有专业的厨师,营养师,对菜单标准化,保障菜品丰富,营养平衡方面要优越于企业自营食堂,为员工营造健康舒适的就餐环境,满足员工对餐饮的要求,保障员工的就餐品质。 谢谢。这是一个单位食
12、堂吃饭是否需要交个税的问题。实务当中目前是不征个税的。 根据财企xx242号文,职工食堂是属于尚未分离的内设集体福利部门。虽然在食堂就餐的实质跟午餐补助是差不多的,但这种补贴是以非货币化的,难以计量的形式发放给员工的,每个人享有的福利难以准确计量,征收也难以操作,所以这一块暂不征税。 但是如果可以货币化计量的,能够核算到职工个人的东西,那就应该并入工资总额,统一缴纳个人所得税了。 一、不需要验资报告。xx年3月1日实行注册资本登记制度改革,注册资本实行认缴登记制。公司股东对其认缴出资额、出资期限自主约定,并记载于公司章程。公司要将股东认缴出资情况通过国家企业信用信息公示系统向社会公示。 二、增
13、资流程。1、登录当地工商部门网站并注册个用户名。2、点击网上办事和变更登记。3、填写变更信息并提交。4、审批通过后打印材料到窗口办理。 三、需要的材料。1、申请书。2、委托书3、修改章程的决议。4、公司章程修正案。 述职报告是工作中最为常见的一种汇报材料,会集中体现在一段时间内所做的工作,对上反馈你的工作业绩,对自己做一个阶段性总结。 那应该怎么写,能够吸引领导的注意力了? 可以从工作概况,重点工作与亮点,存在问题及应对措施,未来计划这四个方面进行展开。 一、工作概况 工作概况是一段时间内,你所在的岗位,所有从事工作基本内容呈现,描述工作事实与数据,主要描述你从事工作多大,做了什么,有什么结果。主要反应你的工作量是饱和的,每天能够完成自己及上级交代的工作。 二、重点工作与亮点 重点工作是你工作中最为重要的任务。公司比较关注的,上级领导比较关注的,可能涉及事项复杂,项目金额大,关系到公司的重大事项,可以大胆地列举出来,在从事
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