第4讲 企业选址.ppt

1、第四讲 企业选址,一、 企业选址及其影响因素分析,二、 企业选址的主要方法,三、服务企业的选址,四、问题研讨,引 例,请关注以下与选址有关的现象： (1) 生产蔗糖的企业主要集中在广西。 (2) 丰田公司的主要供货厂商将总部设在丰田城内，丰田城临近大小协作厂商数量达到1000多家。 (3) 高新技术开发区(企业)都建在教育和科技发达的城市。 (4) 外国企业纷纷在中国建厂。 (5) 早期的军工企业以及二汽等单位把企业建在偏僻的山区。 (6) 许多超市都搞连锁。 (7) 柳州的自行车都生锈。 ,返 回,一、 企业选址的基本问题及其重要性,企业选址即设施选址。 设施(facility)：生产运作的

2、硬件系统，包括厂房、车间、仓库、营业场所等。 设施选址是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。 设施选址基本问题： 选位 定址,一、 企业选址的基本问题及其重要性,选址的重要性： 设施选址不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。,二、企业选址的影响因素,返 回,三、企业选址的主要方法,因素评分法,量本利定址分析法,重心法,多目标评价法,（一）因素评分法,定性问题定量化。 主要步骤： 选择有关因素 赋予每个因素一个权重，以此显示它与所有

3、其他因素相比的相对重要性。各因素权重总和为1.00 (100%) 给所有因素确定一个统一的数值范围（ 010或0100） 给每一待选地点打分 把每一因素的得分与其权重相乘，再把各因素乘积值相加得到待选地点的总分 选择综合得分最高的地点,范例一P62,范例二 P62,因素评分法范例一,一家摄影公司打算开一家分店，有两个地点可供选择。影响因素如下表，试确定适宜的地点。,因素评分法范例二,【范例4-2】 某汽车零部件公司在选址时确定了4个候选厂址，选定8个影响因素，权重及打分情况见下表。,（二）量本利定址分析法,量本利定址分析法是一种定量的分析方法，可以利用模型、也可用图表实现。 主要步骤： 确定每

4、一备选地点的固定成本和变动成本； 在同一张图表上绘出各地点的总成本线； 确定在某一预定的产量水平上，哪一地点的总成本最少或哪一地点的利润最高。 基本假设： 产量在一定范围内时，固定成本不变； 可变成本在一定范围内与产量成正比； 只有一种产品。 数学模型：,量本利选址范例,【范例】 一家电子玩具制造商拟在长春、吉林和四平3个城市中选择一个建新厂。经考察，3个地点的年固定成本分别为250000元、100000元和150000元，单位产品的变动成本分别为11元、30元和20元，试确定不同生产规模下的最优选址。请确定不同生产规模下的最优选址。如预计产品年产量8000个，售价60元。请选择最佳的厂址，预

5、期利润多少？,（三）重心法,重心法是确定中心位置的一种方法，如销售中心、中间仓库或分销仓库、配送中心等。 重心法的基本思路是：建立坐标系，并标出各个相关地点的位置，最后利用如下公式确定重心，即新设施的坐标。,地址i的x坐标； 地址i的y坐标； Vi第i点的运出或运入货物量,重心法选址范例,【范例】 国内某著名的体育用品公司在华北地区的北京、天津、唐山、沧州和石家庄设有分店，每个分店的商品平均月销量见下表。因业务需要该公司拟在华北地区建一个配送中心为上述分店送货，选在何处物流成本最低？,重心法选址范例,根据各分店所在城市的地理位置，在地图上截取相关的区域，建立直角坐标系并确定各分店的坐标。,重心

6、法选址范例,计算配送中心的坐标为：,重心坐标（23.25,19.81），与廊坊市的位置很接近。,习题,某公司由于业务的发展的需要，计划在某地建立一个配送中心，以解决货物的供应问题。现有四个销售点，其每月的销售量以及它们的地理坐标如表1所示。现根据这个表的数据确定一个最佳的配送中心位置。 表1 各销售点的销售量与地理位置,（四）多目标评价法,依据建立原始评价矩阵A,确定各指标的权重,综合评价,利用如下公式转化原始矩阵A为矩阵B,实 例,返 回,多目标评价法实例,有一购房者正在选购一套新房子，有四个地点可供选择。考虑的因素有四个：价格、使用面积、住房与工作地点的距离、周边环境。基本数据如下表所示：

7、,多目标评价法实例,1、建立原始评价矩阵A,2、利用公式转化原始矩阵A为矩阵B,多目标评价法实例,3、确定各指标的权重,4综合评价,线性规划,当选址对象输入成本与输出成本是决策的主要变量时，线性规划是一个很好的决策方法。 决策变量：xij 目标函数：Z min=cijxij 约束条件：xijDj; xijSi，,假设：有两个工厂P1和P2生产相同的产品，P1的年生产能力无限，P2的年生产能力是60000个产品，两个工厂的生产成本相同；两个分销中心W1、W2，具有相同的库存成本；有三个市场C1、C2、C3，需求量分别为50000、100000、50000个产品。（假设供需平衡）,应如何进行网络节点的生产选择和分销，以使成本最低？,例题,三、服务企业的选址,我国产业的划分： 第一产业是指农、林、牧、渔业。 第二产业是指采矿业，制造业，电力、燃气及水的生产和供应业，建筑业。 第三产业是指除第一、二产业以外的其他行业，即服务业。服务业共分为15类47个行业。见教材P67。 尽管服务业种类繁多，实际上人们只是关注