论帽子哲学.ppt

1、论帽子哲学,徐安然,在生活中，我们总是不断地在评判别人和被别人评判，而在这一过程中不可避免地会出现许多谬误与偏见，那么，为什么会产生这样的偏见呢？如何才能避免或减少这种错误呢？这是一个值得思考的话题。,本文选自外国文学季刊1983年第3期。 黄雨石译。,英国当代著名的新闻记者、散文家。 他有着敏锐的社会洞察力和突出的表达能力，往 往能够关注到生活中很细小但却又很关键的社会问题。,作者：加德纳,题目分析,帽子是作为全文的引子出现的，由帽子引出对于社会问题的思考，而所谓“帽子哲学”是指因为帽子产生的一些个人理论。,文章思路,本文以叙事为主，细致描写了一些具有典型意义的事情，夹杂在其中的议论则起到了

2、承接和画龙点睛的作用。阅读时要注意这种写法，也要注意体味文章的趣味性。 引论（13）议论（48）结论（9）（三段式）,主旨把握： 我们所有的人都是通过特殊的锁孔去看待人世。,(1) 文章的最后一段的主旨与题目中的“帽子”有何关系？ (2) 作者为了充分证明自己的观点又举了哪些例子？（完成表格） (3) 对于这些例子，作者又是如何处理的呢？ (4)作者在叙述事例的时候有什么语言特色？作者是如何写作的?,（2）, 帽子事件是作者亲身经历的一件事，文章通过帽店老板光凭帽子大小来评判一个人的地位、身份等来引出对于一种社会现象的思考，是全文的引子。, 作者是将例子穿插在议论当中，作品以叙事为主，议论是在

3、其中起着承接和画龙点睛的作用的。,（4）（帽店老板和作者的对话与牙医的心理活动等等分析）,保持开阔的胸襟，超脱自己，学会宽容。 我们的眼睛，总是看诱惑太多，看纯净太少，看外界太多，看心灵太少。这样做人无疑很失败，一双追求眩目和浮华的眼睛下，怎么会有澄澈平静的心呢？我们的眼睛总是在追求那些闪耀的东西，于是我们都盲目的盯住那个目标赶路，在路上，我们一面前进，一面抱怨着路途的曲折坎坷，可是，根本就没有人剥夺我们走一条通幽曲径的权利啊！像这样仰着头跨大步赶路真的很累。那么，何尝不换一下你的目光的方向呢？看厌了阴云密布的天空，就低头注视一会儿鲜嫩的芳草；看倦了光辉夺目的太阳，就俯视片刻杨柳柔绿的枝丫；看

4、乏了骄傲雄壮的雪峰的顶，就弯腰凝眸瞬间叮咚歌唱的流水；还有那荡悠悠的小桥，窸窸窣窣发出蛰音的玲珑的虫儿，和那指尖音符般滑落下来的细小的沙 当你把目光的焦点分散到更多不同的地方，看到的也就不惹人厌了。谁说追求的路不可以洒满芬芳、撒遍开得或清雅或浓艳的花呢？ 急功近利也是人之常情，很多人都想一朝成名或一夜暴富，很多人都十分羡慕得志之人。但是，却很少有会偶尔欣赏脚下和身旁的风景的人，很少有人敬仰得道之人。不要忘了，一个不懂得使用眼睛的人，一个不会欣赏生活的人，又怎么会反观自己追求的意义呢？又怎么会领悟生活的真谛呢？,我们应如何去看待和评价人世呢？,有色眼镜: 比喻看待人或事物所抱的成见。指看问题有偏

5、见。,在现实生活中,纷繁的人们常常会用主观的眼光去评判人和事,也就会在这大千世界中不惊异的一次又一次犯同样的错误,所以正确的看待人和事,跳出心胸的狭隘,从多个角度审视,客观的事实却对待事物,是人们应该必备的独到的眼光和健康的心理素质.。 我们只看见我们所能看见的东西，而明白在眼前的东西并不一定都能看见，习惯了将华丽典雅的词语去赞美比他们看似强大的伟岸的体魄，我们习惯了赞美广阔无际的大海，浩瀚的宇宙，参天的大树，雄壮的建筑，将这些词赋予它们，因为它们占据了我们的视野。我们错了，我们应当丰富自己美好的心灵，要能够丢掉有色眼镜，客观的看待事物，有能够超脱自己清醒的头脑。 正如论帽子哲学中的那样，主人

6、公从帽号的大小就能够评判一个人的智商，牙医通过牙齿就知道人的性格，生活习惯，智力的特点。生意的买卖人通过他人的账房的锁孔洞察人世，这似乎过于的狭隘，也太过于的绝对。大自然中有如此多看不透的事物，又何况人呢？你又怎么能一眼望穿。人们应当改变，应当跳出狭隘，那时，当你眼睛变成一束圣火，当心灵凝结成冬雪的晶莹和洁白，当思想开启智慧的匣门，当胸怀可以承载船只，没有了偏见，那变是另一种桃园胜景，是翠玉中没有任何的遐思，是清风中没有浓烈，是碧波中没有尘世的污浊。人类的心灵变得如此开阔纯净，你便会发现更多你不知道的。,我们可以具有那样的眼光和广阔的心胸，但是在这现实的生活中我们又不得不迎合这个社会，从论帽子

7、哲学的做法来看，又何尝不含几分道理。 在社会波潮中，我们要与太多形形色色的人接触，可能是上成的干部，可能是公司的经理，可能是你根本就素微末面的陌生人，这些人都没有足够的时间去了解你，唯一能告诉他们的直接答案便是你的第一映像。一人的气质，一个人的内涵，是给你首先的感觉，当你去会见达官贵人，去应聘的，去和别人交谈的时候，你不可能穿上一身破烂，潦倒的站在别人的面前，你必须让别人认为，你的言谈举止和你的穿着打扮是一个有才学，有涵养，有能力这人。这样别人才会用你，这样的眼光不又回到了帽子哲学中的那样了吗？但这种做法何尝又不对？同样，当我们成为上成干部或经理等等时，我们也要用同样的方法对待别人。所以，在这个世界，这个社会，我