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文档简介
1、我的成功可以复制读后感,编者:老顽童(方式),作者唐骏简介,1962 年,出生于江苏常州。 1980 年,考入北京邮电学院。 1985 年,赴日本名古屋大学留学五年。 1990 年,赴美国继续留学生涯,获得计算机学博士学位。在此期间开始创业生涯, 先后创办了三家公司。 1994 年,加入微软公司,1995 年起担任微软总部Windows NT 开发部门的高级经理。 1997 年,回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心(即上海微软),任总经理。此后四年内,该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。 2002 年3 月,出任微软中国公司总裁。并获得微软中国公司终身荣誉总裁。 2004 年
2、2 月,加入盛大公司任总裁。 2008 年4 月,卸任盛大网络总裁。直至今日,加盟新华都集团总裁兼CEO。,什么是成功?,welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience,在我的认知里,超越自我、改变自我就是成功。只有自己才是衡量成功与否的标尺。人生如同赛跑,对手不是任何别的人,而是我们自己。每天与自己赛跑,每天都要鞭策自己。在我的职业生涯里,我每天都在问自己:我今天是不是比昨天做得更好一点?如果是,那就是我的成功。这样的赛跑,对于每个人都是一样的。,感悟一:,我现在作任何计划,
3、工作也好,生活也好,从来不超过三年。人生是一段充满变数的旅途,现在就跟自己说很久之后如何如何,反而是一种阻碍。,我经常把更多的机会给那些善于学习、有进取精神的人,而不是那些自恃聪明的人。在我眼中,学习能力和勤奋精神远比大学和专业出身重要得多。,感悟二:,感悟三:,一家成功的企业,如果按百分比计算它的成功因素,商业模式占20%,市场机遇占30%,剩下的50%则是企业的执行力。,感悟四:,我知道什么时候需要依靠自己的勤奋和努力,什么时候需要另辟蹊径打通关节,以及更重要的,我知道如何利用周围的资源来机会。,感悟五:圆心理论-职场人际关系的法则,如果公司是一个圆,CEO是圆心,那么所有员工都必须站在圆
4、周。唯有如此,CEO方能和所有员工保持等距。,感悟六:第一个上司给我的管理启示,初次接触戴维非常严厉的管理模式,我很不适应,内心也颇感压抑。他的工作习惯是对员工盯的非常紧,一有什么事就拿起电话骂人,让下属工作的无不战战兢兢。在他手下做事的初期,我的心理是不求有功但求无过。,后来我发现,许多管理者都爱犯这样的毛病。其实员工犯了错,乒乒乓乓先骂一顿,非但达不到指正的效果,反而让员工丧失了工作的动力。在这样的老板手下,许多员工都心惊胆战而不敢去做事,只要不犯错就是好的,更别提去创新了。,感悟七:,虽然进入微软时是一名普通的技术人员,但我工作时的心态,就仿佛我是公司董事会成员一般:我不仅做好自己的本职
5、工作,还替微软考虑有哪些做得不合理或者不够完善的地方。,许多人讲到执行力时,是指让你去做一你 就做好一,而我是让我做一我就可以做到二做 到三。这是我觉得自己在微软最成功的地方。,感悟八:,我的技术当时在微软公司是倒数第一的,我并不是因为技术获得了提拔,也不是因为创意获得了提拔。在我之前有许多人提出了建议和创意,但是只有我一个人去做了这件事,这就是企业里非常强调的执行力。正是由于这种执行力,我得到公司的认可,从而有了更大的平台实现我的抱负。 在微软,我的执行力一直很强。就任微软中国总裁时,总部告诉我在中国要推行什么样的战略,我通常都会在这个战略之上做出更大的东西来。,感悟九:,我经常把更多的机会
6、,给那些善于学习、有进取精神的人。,而不是那些自恃聪明的人。,在我眼中,学习能力和勤奋精神远比大学和专业出身重要得多。,感悟十:成功4+1,光有知识就是智慧吗?不是。具备运用知识的能力才叫智慧。学校里的学习绝不只是简单地把书本读会。读什么专业固然重要,但是比这更重要的是培养自己学习的能力。企业需要的学习方式,不是给你一本书,让你学三个月出一个很好的成绩。而是给你一本书,一天后就要拿出一个成果。,智 慧,勤 奋,激 情,性 格,机 遇,感悟十:成功4+1,机会是不平等的,它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法,更应成为我们的人生态度。,勤 奋,智 慧,激 情,性 格,机 遇,感悟十:成功4+1,做任何一件事情,一旦拥有激情,成功的概率就会大得多。因为激情会使你持续地关注它、投资它、享受它,当你享受到成就的快感时,你就会继续延续你的激情,从而形成一种良性的激情循环。,激 情,勤 奋,智 慧,性 格,机 遇,感悟十:成功4+1,机遇肯定是不公平的,机遇只属于那些有准备的人。唐骏在考公费留学的路上走的非常艰难,因为大学期间未被评过三好学生,纵然他的成绩全校第一,却被拒之门外。于是唐查遍了整个北京地区高校电话,在其他学校争取名额,后又连续4天站在教育部
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