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文档简介
1、做最重要的事32個職場減負絕招,目錄,一.全書簡介 二.如何刪除75%的電子郵件 三.如何寫出效果更佳的簡潔電子郵件 四.如何簡化前期準備工作,依然做出出色的匯報 五.如何簡化工作,成功舉行會議 六.結論,一. 全書簡介,1.作者:比爾。詹森 詹森集團總裁兼CEO.他用了10多年的時間研究改變人們的工作方式并使工作變得容易的方法,他的發現令他自己也驚訝不已。 2.全書介紹了32個職場減負的絕招,分別針對日常事務,事業轉折點,領導者必備等三個部分做介紹。本次報告針對平時工作使用到的日常事務部分節錄4個內容進行報告。 3.全書主題為減負,32個標題明確,取自己需要的項目進行了解,其余不看,深合“減
2、負”的主題。,一. 全書簡介,4.關于全書的一些精辟評論: 更加尊重你自己少做那些沒有真正意義的事,更加珍惜你有限的時間。 更加尊重別人認識到你所發出的每一封郵件,組織的每一次會議,安排別人做的每一件事情,都占用了別人一部分生命。,二.如何刪除75%的電子郵件,研究發現: 收到的80%的郵件有以下的特點: (1)不要求行動 (2)如果忽略不會產生明顯的后果。 但是處理這80%的垃圾郵件會占用了我們大部份的工作時間。 如何區分郵件是有用還是沒用,通過以下的方法來過濾: 在郵件中查找兩點信息: (1)你必須采取的行動 (2)這一行動在未來二至三周內的日期或底線 我們看下一頁的例子,二.如何刪除75
3、%的電子郵件,二.如何刪除75%的電子郵件,二.如何刪除75%的電子郵件,以上面的郵件為例子,主要旨不明確,打開郵件后內容仍不明朗,對于看郵件的人是一個時間的損耗。 因此,一個合格的電子郵件,應該有以下的特征: 1.主旨明確,讓人一看標題就知道內容。 2.在附件前要有簡潔的說明。 3.附件檔最好也要有標題。 请看修改后的档案。,二.如何刪除75%的電子郵件,如果把上面的信件写成这个样子,对于所有人来说都会省事一些: 各位主管,以下是後段會技術處異常單未及時回覆异常,其中: 超過10天XX件,超過20天XX件,20天以上XX件 其中比较重要的为:超過50天以上未回覆异常單,详细请参考附件。 合格
4、的电子邮件利人利己,如何寫出簡潔的電子郵件呢? 請看后續說明。,三.如何寫出效果更佳的簡潔電子郵件,你抓住他們的注意力,使之容易理解且易于行動了嗎? 比较流行的做法是金字塔原理进行写稿。 以金字塔的形式寫稿,多數關鍵的事實,情感的糾結總是位于報道開始,“填充”細節在報道結尾。如果報道必須縮減,總是可以從報道后面砍掉整個段落。,三.如何寫出效果更佳的簡潔電子郵件,一個表達力相當的簡報,應該具備以下的特點: 1.簡報一開始就要把主題說清楚 2.各分論點觀點要明晰,并能有力支持主题。 3.用客觀數據說話,善用圖表與表格 更進一步的要求: 1.標題盡量用8-13個字就表達清楚。 2.第一句話在20字內
5、就把主體內容表達清楚。,四.如何簡化前期準備工作,依然做出出色的匯報,1.永遠不要匯報始終引發交談。 優秀的匯報改變以后的交談。 2.在打開PowerPoint幻燈片或是拿起標志之前,要搞清楚: (1)你希望人們通過你的匯報記住的一件事。 (2)這一經歷使他們產生怎樣的感覺。 (3)作為你匯報的結果,你希望他們做的一件事。 重點:把你希望人們知道的一點轉化為一個問題,把這個問題轉化為與聽眾互動的練習。,四.如何簡化前期準備工作,依然做出出色的匯報,3.不論你的匯報多么簡潔,主題多么突出,所有人都始終希望得到直奔主題,簡介說明一切的總結。 做到上述要點后,如果一場報告的時間為1小時,你匯報的時間會由50分鐘減少至30分鐘,而效果比原來匯報50分鐘的要好。,五.如何簡化工作,成功舉行會議,重點一:以適當的理由使恰當的人出現在會議室。 會議有三種類型: 1.群策群力:產生新想法,新方法 2.把人和想法聯系起來結成聯盟 3.做出決定:制定后續步驟。 根据会议类型决定参加会议人员的适当人选。,五.如何簡化工作,成功舉行會議,重點二:會議就是生命,縮減到15分鐘的長度!以這種方式召開。 1.給你的會議成功下定義。定義會議成功會后交談將會如何變化,人們將談論什么,他們將如何談論? 2.會議開始前,預先就活動成功和結果成功進行交流。 現狀公司內的會議時間往往有偏長之情況,就是事先對會議內容交流
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