碧海金沙施工组织方案

1、碧海金沙 . 嘉苑 36#、 37#样板房 GRC构件施工组织设计建设单位：上海信莱置业有限公司编制单位：上海倍利德艺术建筑构件有限公司日期：二零零六年五月十四日一、工程概况1. 工程质量目标：工程一次交验合格率为 100，优良率 70。2. 工期：控制在（ 25）天，具体安排详见施工进度计划表。3. 安全管理：杜绝重大事故，轻伤事故频率 1。4. 工程保修：在保修期内，对属于我方责任的工程质量问题，负责无偿修理。二、进场前期工作1、现场准备：检查落实现场施工条件，对不符合设计效果的结构提出合理化的改造措施，安排好现场加工材料堆放场地，协调好外墙脚手架调整及垂直运输工作，落实好安全保卫工作。2

2、、技术准备：熟悉施工图纸，完成图纸会审及其手续。编制详细施工进度，向全体进场人员进行工程进度、质量、安全、文明施工的交底工作，编制好材料的技术要求及供应计划文件。3、材料准备：落实合格的安装辅材供应商及材料进场时间，做好材料保管和领用等有关事项，落实好施工机具管理措施。4、施工人员准备： 落实好安装施工班组、 组织人员熟悉图纸及技术要求，对全体进场人员加强责任、质量、安全教育。三、施工组织部署1、组建碧海金沙 . 嘉苑 GRC装饰工程项目经理部，实行项目经理负责制。主要管理人员及管理网络图如下：项目经理王继云项目工程师胡军项目副经理王文江设材技质工计料术安程部部部部队王陈张陆王爱念启士召玲冠龙

3、俊干2. 根据本工程施工量和工期要求，计划投入施工安装人员如下表：劳动力计划表序号工 种数量备注1焊工21各工种工人将根据施工进度确定进2安装工4退场时间；2左列熟练技术工人均为公司在编职3木工1工。4普工15电工1计划投入的主要施工机具表：序号 机械名称数量备注1电焊机22磨光机23电锤24配电箱2四、施工方案1、基本原则：统筹安排，控制进度、保证质量、降低消耗、安全生产。2、施工步骤：由于本工程施工为样板房，故在施工安排时，要充分利用有效的工作面，合理部署施工顺序，实行流水、平行与交叉作业，确保在目标工期内完成。3、施工顺序：（1）施工人员进入现场后，首先落实施工用电，外脚手架调整及垂直运

4、输方面的工作到位及装饰基面强度及外观质量（垂直度、平整度）因素，运输通道状况。（2）根据 GRC构件安装特点，从上往下施工，各工种之间互相穿插，采取平行流水作业， 避免工作面闲置。 消除窝工，充分提高工效，顺利作业，缩短占用工期。（3）各工种提前做好进场准备， 按计划组织材料， 施工机具与人员进场连续工作， 工作做完及时退场， 工地负责人做好各工种之间的协调工作。同时，采取有效措施，处理好各种矛盾，定期参加现场协调会，督促、检查施工秩序，搞好文明施工、安全施工。（4）严格隐蔽验收制度，各工种每道工序完成后先进行自检，合格后请监理或业主代表验收，经认可签字后，方可进行下一道工序施工。（5）进入后

5、期施工阶段，除继续抓紧工序质量， 还应特别加强对成品、半成品保护。直至交工验收，在本阶段，还应做好工程总验收的各项准备工作。五、主要施工方法及技术措施准备工作：先清理现场，检查构件规格、尺寸，确定平面标高位置、挂线找中，选取合格的构件，进行编号试排。构件安装前，外墙面须具备已抹灰打底，表面要求平整，并做好和上道工序及有钢架部位的工序交接。1、封檐口线板安装前，找好标高，弹好水平线，根据外装饰效果图进行试排，确定穿墙螺杆位置与线板预埋件进行焊接、调整、固定，所有预埋件均刷防锈漆二度。2、阳台护拦线板安装由于设计调整，保证外观效果，按暂定方案施工，注意二次产品保护。3、门套、窗套暂按设计图纸要求生

6、产，竖板和上楣离开铝合金窗框2CM安装，要求横平竖直，下楣离开铝合金窗4CM安装，保持适度泛水。4、各构件沿墙缝、 接缝修补。修补前必须有监理方或业主方对所有隐蔽工程签字认可后， 方可进行以上修补， 修补剂采用丙乳、 短纤维丝、胶水、黄砂、水泥等材料调制而成。冬天施工还应加入适量防冻剂。修补时分23 次进行勾缝修补。 面层修补材料不需加纤维丝， 便于表面修补平整光洁。修补表面质量必须平整，对于修补不平整地方必须打磨到表面平整为至。修补必须密实，修补完毕，注意对修补处进行养护。六、工期保证强化项目管理，施工全过程由项目经理统一组织、统一协调，加强和业主联系，确保工期。1、项目经理部按计划工期分阶

7、段进行控制，采用流水施工方法，安排好平行、交叉施工。2、做好各项施工前准备工作，认真熟悉图纸，做好技术交底工作。3、建立每日碰头会制度，对劳动力、机械材料、半成品等存在的问题及时予以解决。4、安排好施工顺序、组织平行、立体交叉施工，各工序互相创造条件，确保工序按计划进行。七、质量保证的措施1、严格技术管理制度，认真执行国标，施工验收规范及行业检验标准，施工前由项目经理工程师进行技术交底，各班长兼职质检员，严格质量自检手续。项目经理是本工程的质量责任人。2、建立质量控制点， 严格控制施工中的工程质量通病， 隐蔽工程必须经监理部或业主认可后方可进入下一道工序施工。 ，抓好关键部位的施工和管理。3、

8、严格履行材料检查制度， 不合格的材料不允许在工程中使用， 确保成品、半成品原材料投用一次合格。4、在施工过程中， 接受监理部门及业主的工程质量检查，对提出的问题及时整改，不留隐患。八、安全文明施工1、建立项目安保体系，设专职安全员，班组设兼职安全员。2、安全管理由项目经理亲自部署， 安全员专职抓，形成人人参与安全管理，杜绝盲目施工和只求进度不管安全的现象。3、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，搞好安全生产教育，及时排除不安全因素，进入现场要戴好安全帽，严格奖罚制度。4、高空作业要使用合格的脚手架，移动平台，防护围栏，作业前应认真检查现有安全设施是否牢固、可靠，防止高处坠落。严禁往下扔东西。5、

9、多种电器，闸箱要定期检查，发现隐患及时处理。6、场容场貌保证整齐、有序、文明，材料区域堆放整齐。7、及时做好周围环境工作，特别做好食堂卫生工作，防止疾病传播。8、夜间降低施工噪音，努力做到施工不扰民。九现场安全组织网络图：监理或业主单位安全项目经理专职安全员项目工程师各施工班组兼职安全员十、与业主联系和交流工程施工中，管理人员应经常和业主联系，陪同业主代表检查工地、介绍施工情况，并及时将业主的意见收集起来，改进施工质量，增加业主对施工的信心。主要联系内容：1、工程开工时，请业主在开工报表上签字认可，以便作工期计算之依据。2、陪同业主代表查看工地，并介绍施工情况。3、按时参加业主召开的工程会议。

10、4、重视业主提出的更改设计意见，对不能做到的，必须予以解释。所有更改的费用必须得到业主的签字认可。5、邀请业主（监理）代表参加对隐蔽工程验收。6、呈报工程进度报表，请业主在报表签章，作为工作量签证，促请业主按时拔付工程款。十一、竣工善后工作1、工程进入收尾阶段，认真检查各项施工项目的质量，有缺点的地方，限期整改。2、清理工地，对现场的余料全部整理、撤场，使现场整齐干净。3、在以上两顶工作完成后，应作内部初步验收，检查上述存在缺点的部位是否已及时修整，力求在业主（监理）验收时一次通过。4、GRC构件安装完毕， 工地负责人填写竣工报告，呈请业主（监理）验收。在业主（监理）对 GRC构件安装质量作出等级评定，合格后方可允许进行 GRC表面装饰工作。十二、工程技术档案管理建立工程技术档案是为了工程质量的评定以及今后的检查总结、改善提供依据，是工程竣工之后的唯一施工记录，因此必须做好以下各项工作：1设专人负责各项资料的搜集和整理工作。2从工程的施工准备阶段开始，直到竣工积累全过程的一切工程技术资料。3各项工程资料和工程