发泡混凝土施工方案

1、发泡混凝土施工方案发布日期：2012-4-25点击次数：292 双击自动滚屏，单击停止一、 产品简介：泡沫混凝土是近年来发展起的一种新型节能隔热保温材料，它具有优良的隔热性能、隔音性能和抗高温性，与传统保温材料相比具有更高的耐压性和抗老化性，同时施工简便、造价低廉。目前已广泛应用于地暖的绝热层及屋顶隔热保温；建筑物内外填充墙砌块，隔音墙壁；植物栽培温室和贮藏冷库的建造等领域。泡沫混凝土是把水、水泥和发泡剂等按比例混合搅拌，用机器输送凝固后制成的保温、隔热、轻量、隔音、环保型的发泡砼制品。根据我省各地区对屋面保温性能的不同要求，发泡砼保温层的保温效果必须满足建筑节能标准的要求，平均厚度一般不小于

2、150mm。其他保温按设计要求施工。二、 材料发泡砼材料的物理性能指标应符合下列要求低密度发泡混凝土物理性能干体积密度（Kg/m）抗压强度导热系数（W/mK）7天（MPa）28天（MPa）4000.40.60.0884500.60.70.091、 水泥：采用325号以上/8的普通硅酸盐水泥，产品达到相应国家标准。2、 发泡剂：外观质量：呈棕色或浅黄色透明液体，允许有少量的沉淀，无肉眼可见外来杂物。理化指标应符合下列要求项目单位指标要求PH值PH70.7密度g/cm21.10.05环保指标应符合下表要求项目单位指标挥发性有机物g/L50游离甲醛g/Kg1苯g/Kg0.2甲苯十二甲苯g/Kg10三

3、、 施工：1、施工准备材料要求及主要机具：水泥：采用325号以上的普通硅酸盐水泥。外加剂：外加剂的选择及用量应符合设计要求及GB/T80772000规范规定。主要机具：水泥发泡机、上料机、搅拌机、铁抹子、刮抹等。2、基层处理将杂物清理、清扫干净。3、 设置保温层厚度和坡度标志线。4、 泡沫制取和使用泡沫混凝土所用的泡沫应该使用专用设备制取，其泡沫直径应控制在0.52mm之间，且有弹性，不易破碎。混凝土泡沫应随制取随使用，留置时间不宜大于20分钟。5、 找坡层、保温层同时施工材料找坡部分按照2%找坡。6、 当容重低于300Kg/m时，水泥标号要相应提高。7、 总厚度超过100mm时，亦可分层施工

4、。8、 施工现场的温度不宜低于5。9、 风力大于4级施工表面易起皱，不易施工。四、 本方案引用的工程技术规范、标准：GB50119-2003混凝土外加剂应用技术规范GB50207-2002屋面工程质量验收规范GB18583-2001室内装饰装修材料、胶粘剂中有害物质限量GB/T4518-1993胶粘剂的PH值得测定JD14-001-2005低密度发泡水泥隔热层技术指导五、 工程质量控制保证项目：发泡砼所有原材料（水泥、发泡剂），应有产品合格证和性能检测报告，材料的品种、规格、性能应符合现行国家产品标准。发泡砼性能指标应符合本标准相关条款的要求。安全与环境：发泡剂及配套机械作业前，应进行无负荷试

5、运转，运转后再开机工作。发泡剂、搅拌机应有专用开关箱，并装有漏电保护器，停机时应拉断电闸，下班前应上锁。质量记录：材料（水泥、砂、发泡剂、外加剂）出厂证明书、试验报告。设计变更及洽商记录。分项工程质量检验评定。其他技术资料。六、 文明施工1、 建立文明施工管理体系工地成立以项目经理为首的文明施工管理小组，并设立专门的文明施工监督检查员。2、 施工场地（1）物料码放：工地内物料码放有序，水泥成垛并覆盖。（2）垃圾管理：施工现场操作面垃圾，由值班人员负责清理。生活垃圾日产日清，设专人负责管理、定期清运。（3）施工不扰民，现场严禁焚烧有毒有害物质减小环境污染。（4）暴风雨前后要检查工地临时设施，机电

6、设施、临时线路，漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。3、 检查、检验的控制对施工过程中，暴露出的的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、不文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全生产及文明施工要求，并做好安全记录。4、 事故隐患的控制（1）按编制的安全技术交底要求实施各阶段、各工种的安全操作。（2）任何人不得违章指挥，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。（3）当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。（4）对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定

7、要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。5、 纠正和预防措施（1）由项目安全员在查明原因、在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。做好进场工人的安全文明教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是提高操作者的自我保护意识。下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨8、将合适的人请上车，不合适的人请下

8、车。管理学者詹姆斯柯林斯9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇12、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人

9、之长。著名管理学家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电

10、气公司总裁杰克韦尔奇27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿28、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨34、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的

11、疏忽。美国女企业家玛丽凯36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助37、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家

12、托宾44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和

13、再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特55、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔56、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫61、感情投资

14、是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田63、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大65、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇69、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森71、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚72、管得少，就是管得好。通用电气公司总

15、裁杰克韦尔奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡76、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆78、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿79、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇80、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义84、让

16、流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥85、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。细节决定成败作者汪中求88、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的