每天效率管理 李践五项管理介绍(new).ppt

1、每天效率管理,让每人每天出效益,目录,企业现状 内训介绍 客户见证 联系方式,企业现状,2011年第一财经报道：中国服装出口龙头区域平湖167家企业，因员工效率低，成本上涨，导致78家企业亏损；剩余盈利的企业，利润从原来的15%锐减到5%，有10%的利润赔给了低效率。 人力资源专家调研显示：企业支付给员工1000元工资，而实际上企业要承担的成本是8000元（其中包括办公费用的摊销、员工福利待遇、管理费用等摊销）；换句话说，员工效率低于8000元，对企业来说就意味着亏钱！,企业现状,经济学家统计：若员工收入要增加50%，企业业绩必须增长300%；对企业而言，若一线销售人员仅20%达标，最多能维持

2、现有薪资水平与福利。 现在企业家们普遍遇到的一大挑战是：每一年员工高涨的加薪需求和企业业绩增长比例不匹配！,企业现状,李践老师20年管理咨询经验总结分析： 企业和企业竞争，归根到底是企业每一个员工速度和成果的竞争。每一天、每一周、每一月，企业的员工和竞争对手的员工谁的成果最大化，谁将在竞争中胜出！ 人是企业最核心的资产，企业必须升级到“以人为导向”。 管理人，让人的今天比昨天好！,企业现状,一线销售人员强，则企业强！ 一线销售人员的效率是企业发展的关键的关键！ 一线销售人员的效率和士气决定整个企业的效率和士气！ 一线销售人员每天是否高效，决定着企业的胜负！ 提升一线员工的效率是解决成本上涨的唯

3、一途径！ 高效企业是由一群高效员工组成的，尤其重要的是一线销售 人员的效率！,内训介绍,每天效率管理内训来自知名企业家李践先生原创，经过他和他的团队20年的企业管理实践。 李践先生携手五项管理效率教练团，重磅打造全新内训模式，以测试+训练+工具+监测的模式，融合趣味性、互动性、实操性三维一体，通过效率系统培养一线销售自我管理，持续出单的能力。 每天效率管理的这套模式，让风驰传媒用了短短8年的时间，就能够成为中国最赚钱的广告公司。,五项管理创始人 李践 知名企业家 风驰集团董事局主席 TOM户外传媒集团前任总裁 香港“紫荆花杯”全国杰出企业家 五项管理国际集团董事长,内训介绍,内训介绍,提供30

4、%样本量的效率基因测试账号,专业授证效率教练走入企业一天实操训练,配备新版效率日志人手一册,“DO系统”使用三个月，提供三次监测报告,第一步：诊断,第二步：训练,第三步：落地,第四部：跟踪,内训介绍,参加人员：企业全体员工（一线销售人员为主） 参加人数：150人以内 授课形式：微电影+互动游戏+案例训练+互动分享 授课讲师：李践独家视频教学+专业效率教练训练辅导 建议课程时间：一天 地点：客户公司,内训价值,1.找出影响团队和员工提升效率的根源 2.帮助团队理清思路、达成共识 3.激发团队的工作激情 4.明确个人目标，建立追踪目标的流程 5.帮助团队及员工找出工作重点 6.100%掌握提升效率

5、的方法和工具 7.学习如何持续改进和行动,内训价值,公司的优势 五项管理国际集团是一家提供效率解决方案的公司 我们的使命：效率改变中国！ 我们的历史 20年的准备 有哲学体系 实效第一 李践团队20年的企业实践 至今每日实践，知行合一 李践老师授证专业效率教练,内训价值,核心价值 1、统一团队的系统思维 2、建立团队的自我管理系统 3、统一达成目标的管理动作 4、建立100%业绩增长的自我管理体系,内训价值,课程特点： 1、简单 管理简单化，方法动作化 2、系统 六大模块、循序渐进 3、实效 当场学会、100%落地,内训价值,课程成果 1、让团队认知 ：效率=利润 2、通过体验现场转变（由内耗

6、到100%承担责任） 3、团队现场设定目标并落实到每人每天 4、现场制定业绩目标及达成的措施方法 5、现场学会如何让每一天都有成果的核心秘诀 6、掌握组织学习组织化的系统方法 7、掌握每天25分钟让效率倍增的核心动作 8、掌握“每日一转”的自我管理手段,客户见证, ,部分企业学员名单： 中国联通 中国联合水泥 第一财经（日报） 东方卫视（第一财经频道） TOM户外传媒 世纪传媒 天津天狮集团 杭州锦江集团 亚洲铝业集团 中信银行 浙江城建集团 章光101集团 伟海控股 道杰投资 全友家私 加加酱油 山东春雪食品 香飘飘奶茶 安徽恒远化工 振汉祙业 厦门康乐佳 公爵钢琴,五项管理 每天效率管理 让您的一线员工每天高效工作，降低成本、 提升业绩，推动企业增长。 全新模式，让您每一个员工，每天出效益！,联系方式,上海五项