版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、管理学精要管理学课程简介(一)1【单选题】管理学研究的对象是() 。A 、个人B 、社会C 、组织D 、自然我的答案: C 得分: 25.0分2【单选题】提出“让一群平凡的人 , 创造不平凡的组织绩效”的现代管理之父是 () 。A 、迈克尔波特B 、彼得德鲁克C 、加里哈默尔D 、汤姆彼得斯我的答案: B 得分: 25.0分3【判断题】以应用型为导向的管理学注重介绍管理学理论发展历史、现存的问题 , 以及一些新的研究动向。 ()我的答案:得分: 25.0分4【判断题】管理学是以目标为导向的。()我的答案:管理学课程简介(二)1【单选题】以下哪本书讲述了百年企业是如何打造的?()A 、蓝海战略B
2、 、基业长青C 、管理大未来D 、追求卓越的管理我的答案: B 得分: 25.0 分2【多选题】以下哪些是管理大师德鲁克的著作?()A 、卓有成效的管理者B 、将心注入C 、 21 世纪的管理挑战D 、创新与企业家精神我的答案: ACD 得分: 25.0 分3【判断题】以问题为导向的学习 , 能够提高学生的研究能力、沟通能力、团队合作能力等。 ()我的答案:得分: 25.0分4【判断题】学习管理学需要掌握管理基本思维方式 , 初步掌握理论研究和实践运用的方式方法。 ()我的答案:管理学课程简介(三)1【单选题】以下哪个选项不属于组织的基本构成要素() 。A 、组织成员B 、组织目标C 、组织结
3、构D 、社会地位我的答案: D 得分: 25.0分2【多选题】专题问题的研究方式包括() 。A 、文献阅读B 、小组讨论C 、理论分析D 、实践标杆研究我的答案:ABCD得分:25.0分3【判断题】五分钟快速交流法包括1 分钟个体思考、流发言、 1 分钟相互交流和1 分钟归纳总结四个步骤。()我的答案:得分: 25.0分2 分钟轮4【判断题】金字塔原理一书强调表达的时候要结论先行。()我的答案:组织及其机理(一)1【单选题】创建组织所需的需求要素中, 最本质的需求是 () 。A 、社会需求B 、自身的需求C 、他人的需求D 、安全需求我的答案: B 得分: 25.0分2【多选题】组织学习小组的
4、作用包括以下哪些选项() 。A 、形成内耗B 、优势互补 , 减轻个人压力。C 、提高思考质量D 、满足情感需要我的答案: BCD 得分: 25.0 分3【判断题】一个人可以有效完成的工作 , 不需要形成组织来完成。 ()我的答案:得分: 25.0分4【判断题】法律环境、政治环境属于组织 ( 三要素 ) 形成的主要因素。 ()我的答案:组织及其机理(二)1【多选题】影响公司创立的关键要素包括() 。A 、共同目标B 、知识水平C 、创业团队D 、组织规范我的答案: ACD 得分: 25.0 分2【多选题】巴纳德认为形成组织的条件包括() 。A 、存在能够彼此交流的人B 、他们愿意做出贡献C 、
5、他们有时间D 、为了实现共同的目标我的答案: ABD 得分: 25.0 分3【判断题】组织的共同目标、规则都是组织成员经由讨论、协商形成的。 ()我的答案:得分: 25.0分4【判断题】组织的形成需要有群体共同遵循的规范。()我的答案:组织及其机理(三)1【多选题】团队取得良好业绩的条件包括() 。A 、能力互补B 、齐心协力C 、良好沟通D 、金钱基础我的答案: ABC 得分: 25.0 分2【多选题】组织成员间产生矛盾的深层次原因可能包括() 。A 、认识不一B 、利益冲突C 、沟通不畅D 、缺乏共同目标我的答案: ABCD得分: 25.0分3【判断题】共同创业的前提条件是志同道合和能力互
6、补。()我的答案:得分: 25.0分4【判断题】知识结构的不一致可能导致创业团队沟通不畅。()我的答案:组织及其机理(四)1【单选题】组织是通过什么手段来充分发挥个人特长?()A 、协作B 、双向选择C 、分工D 、自由组合我的答案: C 得分: 20.0分2【多选题】巴纳德认为组织存续的必需条件包括() 。A 、共同信念B 、有效性C 、个人实现D 、效率我的答案: BD 得分: 20.0分3【多选题】组织形成的条件包括() 。A 、信用B 、领导人C 、顺畅沟通D 、协作意愿我的答案: BCD 得分: 20.0 分4【判断题】组织从本质上而言是一个利益共同体。()我的答案:得分: 20.0
7、分5【判断题】个人目标实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。 ()我的答案:管理及其实质(一)1【单选题】组织运作时, 要做好的首要工作是() 。A 、激励B 、定位C 、意愿D 、规范性我的答案: B 得分: 25.0分2【多选题】企业做培训的目的包括() 。A 、提高员工的交流能力B 、提高工作效率C 、推广企业文化D 、增加企业的收益我的答案: ABCD得分: 25.0分3【判断题】如果做人力资源相关的培训 , 首先要去了解培训的需求。 ()我的答案:得分: 25.0分4【判断题】组织发展依靠沟通、协作意愿和能力互补取得进一步的成功。 ()我的答案:管理及其实质(二)1【
8、单选题】谁最早提出管理是一种“器官”的概念?()A 、波特B 、德鲁克C 、法约尔D 、科特勒我的答案: C 得分: 25.0分2【单选题】管理协调的是人的欲望和() 之间的矛盾。A 、团队不合B 、奋斗目标C 、心理需求D 、资源的稀缺我的答案: D 得分: 25.0分3【判断题】脱离了人和事, 管理不复存在。 ()我的答案:得分: 25.0分4【判断题】要了解管理 , 并就如何进行有效的管理达成共识 , 就必须对管理进行多角度的全面分析。 ()我的答案:管理及其实质(三)1【单选题】同样的投入能获得多大的产出被称为() 。A 、速度B 、效果C 、效率D 、效益我的答案: C 得分: 25
9、.0分2【多选题】以下跟效益有关的是() 。A 、投入产出B 、价值取向C 、方式方法D 、目标定位我的答案: BD 得分: 25.0分3【判断题】有限的管理就是做对的事。我的答案:得分: 25.0分4【判断题】效率和效益比较, 效益更重要。 ()我的答案:管理及其实质(四)1【单选题】管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种() 。A 、目的B 、手段C 、决策D 、机制我的答案: B2【判断题】管理有效性的提高是把最稀缺的资源用于最重要的事情。 ()我的答案:得分: 25.0分3【判断题】管理是目的。()我的答案:得分: 25.0分4【判断题】同样的管理方法因为使用者的不同 , 呈现的效果
10、也会不同。 ()我的答案:管理及其实质(五)1【单选题】“法不阿贵, 绳不绕曲。”是谁提出的?A 、荀子B 、韩非子C 、墨子D 、孔子我的答案: B 得分: 25.0分2【多选题】以下对谷歌的描述, 说法正确的是 () 。A 、企业的规章制度比较灵活B 、企业的规章制度比较严格C 、提倡严谨D 、提倡自由和创意我的答案: AD 得分: 25.0 分3【判断题】动机的判断只能凭借主观臆断。()我的答案:4【判断题】展示时做PPT的目的是为了沟通。()我的答案:管理及其实质(六)1【单选题】以下哪个公司是以纪律严明标称的?()A 、腾讯B 、英特尔C 、阿里巴巴D 、谷歌我的答案: B 得分: 25.0分2【多选题】违反规章制度可能包括哪些情况?()A 、规章没有错 , 行为后果对组织有利
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 重庆保安证考试题库及答案
- 智能语音产品及案例介绍
- 2026三年级数学上册 集合的项目学习
- 贵州本科单招试题题库及答案
- 天车维修电工试题及答案
- 企业基本制度
- 人行支付相关制度
- 2025 高中信息技术数据与计算在军事国防课件
- 半永久工作室奖惩制度
- 牧场产房员工奖惩制度
- 2026春牛津译林版英语八年级下册Unit+8+Reading+(同步课件)
- 产品工业设计外观规范手册
- 2025山西中煤一局集团有限公司应届高校毕业生招聘20人笔试历年典型考点题库附带答案详解2套试卷
- 安徽能源集团秋招面试题及答案
- 2026年沈阳职业技术学院单招职业技能测试模拟测试卷附答案解析
- 新安全生产法宣讲课件
- 外墙瓷砖维修方案
- GB/T 24421.4-2023服务业组织标准化工作指南第4部分:标准实施及评价
- 深圳市新能源汽车充电设施“一线三排”工作指引
- 煤矿建设项目审批及证照办理程序指南
- 计轴自动站间闭塞
评论
0/150
提交评论