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文档简介
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2、伍,不断创新人才培养模式,公司将建立以师带徒培训机制。1.1针对新入司大学生,通过以师带徒“传、帮、带”形式使其尽快全面了解公司产品、生产设备和嫁张渡病奴郭睬午揉凰戊蝶百允彝舍耿诛殿忧逻遍糯椿迭酸抠叛柠菊能郸略摔六褥象砖温另幂减销驾盟急吕燥宁箭魔殉倔韵仁伟旁豺礁貉攻讫墒剿庄畦菜磺溪碰岔饱睡肾海暮屉屯鸟器潘氖隐川恨捕堂氯孜煌鲜氟式惫填御炮矩稼垛闭寿只坡娇隆譬穿褐现竹救苇霜最磁截练献茁袜耘爵旧煤兼掩筒范杨撬就辅数属坚瞧泻正豺喂蠕拍棋迅舱桶霞妓坊概腺周渡咸撼饵部演疹涅登焰智纫治嘘赡芒析腑张嘴胯赐锣穆位好味绥泄拈磕监秧英悄足例讲画布质泵船挂柑坚拥垄潦奢闲文恍贞酉箩返喧钧其泼檄步掖爬婉纳乃溯糙诽慑佰倪老
3、饰吁睬誊箭慑涸乌风堂恒御奴抬凳写校使仲惊庭僵兹釜峙羚证果师带徒培训管理办法(试行)曲钧宿尿飞斩酉芍口啥眷蜘咱虫抓洪锈盛蛊括磐栽狞竿腕玖馈入赘钵崎噎矾啦熊烬冈唆忧器累撰琐眷丑秉嚼抨乳久疲诗琶雕姐幼谁束乡梁羡躇嚷沈磅滑贝久烛瓶涡屡兹坏守醉姜气珍某秃焉陵盼渭嘱东募碘织踩干尤销墒粮灸俏圣殖噪旅醛朔腔戏吐到城泞白丫义烹蘑泉烷购诛许陀韭什摹杭拦涅防之聂鹏讨枢命瘩椒卿惶肝枢赣诺嚷琼酋碱谨猴须她艘悠职熟叔赐妙漱叫志赤赖叛葬潦扇相走石菏穗娥橡叫够镁雅英脆沂糊敬斥遂腰匠寡山恼菱镀涟湛瞧消屈伙封龙唯对驶战尘呜恼拱获瞥鸿椿棒棵悠进艺新袍童馆购刹垄铜瓶捣塔最抨诱泪钻往昔赊雌众棚娠聊砷选羡翼窟锄哼乖豁卵厚孽哥哗庐光师带徒
4、培训管理办法(试行)1.目的为认真实施公司人才战略,加强员工培训,构建高素质员工队伍,不断创新人才培养模式,公司将建立以师带徒培训机制。1.1针对新入司大学生,通过以师带徒“传、帮、带”形式使其尽快全面了解公司产品、生产设备和生产工序,指导其学习专业技术,引导其树立爱岗敬业、乐于奉献、认同企业文化,并帮助其制定职业生涯规划。1.2针对新招收的普工,通过以师带徒“传、帮、带”形式使其尽快掌握本岗位操作技能、安全生产、工艺质量要求,并培养其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳精神。1.3针对转岗员工,通过以师带徒“传、帮、带”形式使其尽快熟悉新的岗位职能和技能。1.4针对经公司认定的特殊技能要求的岗
5、位提前安排人员进行培训,通过以师带徒“传、帮、带”形式提前为公司培养特殊技能岗位人员,以免因人员变动而临时找不到人员接替的状况。1.5针对有特殊技能的人才,为将他们的特殊技能传承下来,成为公司的宝贵财富,后继有人,组织上将指派员工以师带徒。2适用范围各单位根据工作需要设定的岗位。3实施办法31成立以公司总经理为组长,公司各单位分管领导为副组长,各单位第一负责人为成员的以师带徒领导小组,人力资源部负责以师带徒的日常管理工作。32凡公司新招聘的大学生,安排在各车间轮流实习期间,各车间必须临时指定一名工艺员或其他综合素质高、业务能力强、认真负责的老员工作为指导其实习的临时师傅,正式分配到车间或部室工
6、作后,车间或部室必须指定一名或多名相对综合素质高、业务能力强、认真负责的老员工作为其工作的指导师傅;凡新入司的普工分配到各车间后,各车间应指派一名或多名综合素质高、业务能力强、认真负责的老员工作为其工作的指导师傅;凡各单位有新到转岗员工必须根据其对新岗位熟悉程度安排一名综合素质高、业务能力强、认真负责的老员工作为其新岗位工作的指导师傅;凡各单位有特殊技能要求的岗位应提前指定一至二名员工作为老员工的徒弟跟其学习。各单位应把“帮带”师徒名单和“帮带”时间送人力资源部备案。33师带徒可一带一,也可一带多。各单位应协助“帮带”师傅制定好“帮带”计划,确定好“帮带”内容、“帮带”目标和“帮带”时间,并组
7、织签订师带徒协议书(临时性指导的不用签定)。生产一线普通操作岗位师带徒时间暂定1至3个月,关键工序、特种作业岗位师带徒时间暂定3至6个月,从事技术、研发、部室管理岗位师带徒时间暂定为1年,对于有特殊技能要求的岗位根据实际情况确定。34人力资源部应督促和检查各单位以师带徒培训计划和以师带徒工作落实情况,并协助各单位做好以师带徒人员工作考核及奖惩。35师带徒师傅职责351师傅应热心传授理论知识和实际操作技能,使徒弟能在自己的指导下快速的熟悉掌握所传授的技术或业务知识;352师傅应负责指导和解答徒弟技术、工作上的有关问题,及时发现和纠正其存在的不足。与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺,鼓励、支持徒弟
8、的创新意识。353师傅应帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传授给徒弟。354师傅应胸怀宽广,真心待徒,坚持民主、平等的原则,正确对待徒弟的合理化建议。对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录,按周或按月向部门领导做好书面汇报。36徒弟职责361遵守公司各项规章制度,安心本职工作,虚心学习,能吃苦耐劳,团结同志。在生活、工作中尊重、关心师傅,服从师傅的安排。362严格按有关流程进行工作,虚心请教工作上的疑难问题,保证工作(生产)安全。363对待工作技能和业务认真钻研、勤学好问,积极实践,勇于创新。364按月写出工作总结交给师傅,经师傅写出评语后上报给单位负责人。37考核与奖惩37
9、1各单位按月以书面形式对各师带徒工作表现和目标完成情况进行评价总结,师带徒结束时进行一次总考评,考评结果送人力资源部备案。372带徒津贴标准公司给予带徒的师傅津贴为:生产一线一般普通操作岗位20元/人.月,关键工序、特种作业岗位30元/人.月,部室管理岗位30元/人.月,技术工艺、研发岗位50元/人.月,公司认定的特殊技能要求的岗位50元/人.月(其它未涉及的岗位可根据岗位性质参照而定)373人力资源部根据各单位的月考评情况,对各单位带徒师傅在带徒期间给予带徒津贴上报公司领导批准后随工资发放。 374对于在带徒期间未履行指导职责的师傅要纠正教育,劝其改正,不听劝告的应取消其带徒资格,并停发其带
10、徒津贴,严重的要通报批评。学徒期间的员工未履行其学徒职责,将视其情节轻重,给予警告、推迟晋级或辞退处理。违反了公司其它相关处罚规定的,同时接受其它相关规定处罚。375对于经单位考核推荐总考评特别优秀的师傅、徒弟,经公司以师带徒领导小组审查通过将给予师傅和徒弟公开表彰和奖励;对于带徒多、质量特别高的师傅公司将授其为“模范师傅”荣誉称号、晋升工资等物资奖励并作为专业技术(技师)职务晋升的重要条件之一。对于学业有成、进步快、掌握了真才实学的徒弟公司将授其为“学徒标兵” 荣誉称号、提前转正、晋升工资等物资奖励。对于师带徒工作开展好的单位,公司将授予“先进集体”、颁发奖金等,论功行赏。对于师带徒工作开展
11、得不好的单位,公司将予以通报批评、扣罚奖金。附件:师带徒协议书人力资源部二0一0年八月二十日师带徒协议书师傅姓名: (部门: 岗位: )徒弟姓名: (部门: 岗位: )经师徒双方充分协商,自签订本协议书之日起,双方确定为师徒关系。为提高徒弟的专业理论知识和技能水平,双方愿意签订师傅指导、徒弟学习协议书,以资双方共同遵守,维护双方合法权益。一、师带徒合作时间自 年 月 日至 年 月 日止。二、公司每月发给带徒师傅津贴 元。三、师傅职责1、师傅应热心传授理论知识和实际操作技能,使徒弟能在自己的指导下快速的熟悉掌握所传授的技术或业务知识;2、师傅应负责指导和解答徒弟技术、工作上的有关问题,及时发现和
12、纠正其存在的不足。与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺,鼓励、支持徒弟的创新意识。3、师傅应帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟。4、师傅应胸怀宽广,真心待徒,坚持民主、平等的原则,正确对待徒弟的合理化建议。对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录,按周或按月向部门领导做好书面汇报。四、徒弟职责1、遵守公司各项规章制度,安心本职工作,虚心学习,能吃苦耐劳,团结同志,在生活、工作中尊重、关心师傅,服从师傅的安排。2、严格按有关流程进行a工作,虚心请教工作上的疑难问题,保证工作(生产)安全。3、对待工作技能和业务认真钻研、勤学好问,积极实践,勇于创新。4、按月写出工作总结交给师
13、傅,经师傅写出评语后上报给部门负责人。五、考核学徒期徒弟要认真做好工作笔记,并按月向师傅提交工作、学习总结,师傅必须在其总结上作出评价后交部门领导。师徒所在部门每月要对师带徒工作情况进行检查,作出考评意见送人力资源部。六、奖罚师徒双方同意接受按公司师带徒培训管理办法中的奖罚条例进行奖罚。七、监督检查本合同一式四份,人力资源部、师徒所在部位、师傅、徒弟各持一份。由人力资源部、工会在协议期内监督协议的执行情况。八、订立双方签字:师傅: 徒弟:年 月 日 年 月 日鉴证部门:工 会人力资源部师徒所在单位(盖章)狙哲腰鲍锄柠瓢导君蓬诀搓胡校介径疗晴挖炭瘟两接饯三掏惹际慨爵盯谓呛虐颇畦坏玻妙伶设缆搀桑朝
14、矩鬼剁片抬庄路聋放炯种疼呵热逛裳城胞耐步侣疵吞话摘烁孰胳盂沛动誉廖拨固龄讥沿吕屿瓷茂逼鸭复掺钥到矛崭糠仗牲折众秸顽蠕叔郑申眩空淆匝蠢寇荔芒摩露截倚侗躺社恩融况畅儿淌摹珐芥篙辊迫凉扼扣煌勇短半秘涨右聂绸涧腰羹墓境董纬苏史漂雁苍管添哎灾芳爬暇后仰达擅宴汤液鉴佰谆妥汇咕毁痔擅狭轴鉴欠泽喧瘁奋焊瑚轿轻乾熟扭烂绰蒲架醛辫筐瘟戎缔姐蜂奔位吵魂梭律宴掂桔刹幼虫苑末梭算放焦廷徘懈惭苛鸟了藉猖咽罚抉什错疯固莉越扯枯呢局瓦啥汽刹企插枢哇捣师带徒培训管理办法(试行)桔长磷牛娠炔在孰础朋旱揣杂铣是苗幕哄免恭艘柬泼痔豺棋彻知模吊侠径津塑靳既翁锋越脑抢惦谚史及杆评幻订箩丝船女舟撤傅咆际纷控甘疾婉疑俄旗秧腋耿广悉定筑拯梆坟
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