建筑工程管理信息化存在的问题及解决方法

1、建筑工程管理信息化存在的问题及解决方法 摘要随着计算机应用技术和信息技术的飞速发展，我国建筑工程施工的信息化管理也发生了质的飞跃。人们从借助纸笔，计算器等转变为借助信息管理软件网络平台来完成控制和管理工作，从而使得建筑施工的管理工作得到了更大的改善和进步。也提高了建筑施工的整体效益，从而实现了对建筑质量的全面控制，进行科学化管理模式更快的推进了建筑行业的创新和改变。本文对建筑工程管理信息化存在的问题及解决方法进行了分析。 关键词建筑工程；管理；信息化；问题 文章编号：2095-4085（2016）03-0171-02 科学利用先进的信息技术，可以使企业内部的资源得到共享、工作协同度得到增强，有

2、利于提高管理效率和业务控制的精确度，节约企业经营成本和经营质量，企业的市场竞争力得到很大提升。随着建筑工程行业的不断发展和建筑行业内的企业不断增加，建筑工程管理就显得十分重要。在这种大环境下，信息化在建筑工程管理中随之出现，但由于信息化在我国建筑工程管理中的发展并不是很成熟，很多问题仍然亟待解决。 1建筑工程管理信息化存在的问题 1.1对工程管理信息化的认识不够充分 目前，我国大部分建筑企业对于工程管理的信息化重视程度不够，且认识不充分，只粗浅的认为工程管理信息化是通过计算机、互联网查看工程项目资料而已。管理者对于工程管理信息化所包含的众多信息视而不见，没有充分发挥信息化管理在预算、核算、资金

3、使用等多方面的积极作用。 1.2建筑工程管理的相关软件不够成熟 当下建筑工程管理所用的软件主要有两种，一是我国自主研发的软件，二是由发达国家引进或者在引进软件基础上进行改进的。上述软件均不够成熟，由国外引进的软件往往不满足我国的国情需要，其使用范围有限。因为我国的社会环境、法律法规、文化氛围和发达国家都存在一定的差别，因此引进的软件需要进行改进。但是因为改进效果的不确定性，我国这方面的人才存在缺口，就导致引进的软件跟不上软件更新的速度，我国自主研发的软件对建筑工程信息化理的作很小，不能很好地适应企业急剧变化的内部环境。 1.3缺乏专业的信息技术人才 在建筑工程项目中应用信息技术已成为必然趋势。

4、建筑企业要想更好的实现管理的信息化，就要不断加强综合专业人才的培养。建筑工程管理中信息化方面的人才严重不足，一些并不专业或是根本没有经过专业教育和培训的人员也在任职其岗位，使得信息化在建筑工程管理中得不到科学的发展，还有一些有此方面专业知识的人没有学习的机会，因此导致信息化在我国建筑行业的发展缓慢，甚至由于整体专业人员的水平受限，使得信息化在建筑工程管理中的发展正在走下坡路。 2建筑工程管理信息化解决方法 2.1优化建筑工程管理中信息化体系 建筑施工企业要加强建筑工程管理信息化体系的建设，当企业拥有完善的、优化了的信息化管理体系时，各级人员将会快速且正确的完成上级发布的各项指令，这将大大增加建

5、筑工程实施施工效率。在此基础之上，企业要构建适应社会、适应建筑行业的信息化管理体系，并且与企业自身的现状相符合，建立起市场对企业的信任和支持，使建筑工程的实施更加有保障。 2.2施工流程的数据化 建筑行业的信息化管理过程就是数据的获取和传递。在以往的管理体系中，数据是通过电话和书面来进行传递，降低了数据传递的有效性和及时性，严重影响了工作的效率。信息化管理是以数据为中心，将信息转换为数据的形式，减少了工作人员的工作量。在建筑工程企业的管理过程中需加强施工流程的监控，采用信息化的方式将施工流程改进为无纸化操作，并依据实际情况来调整管理工作中不完善的环节。 2.3加强信息应用软件的开发力度 为了提

6、高施工项目管理的水平和效率，应加强施工信息化应用软件的开发。在施工质量方面，可以使用相应的质量管理软件来进行控制，其可以实现质量管理的精细化，处理时间短，可靠性也较高；在施工进度方面，应用网络信息技术可以更好的掌握工程施工中的关键点，软件可以显示出机动时间、制约关系等因素，使管理人员更加清晰的了解施工现场的状态，及时的对施工进行管理，我国在这一方面的软件开发已经较为成熟；在施工设计方面，可以运用软件进行模板的设计、深基坑的设计和计算，还可以控制混凝土的混合比，对大型结构件安装的施工进行管理，通过其他安装设备的自动化控制以及管道的安装设计也都体现了加强软件开发的必要性。 2.4提供足够的资金支持

7、 作为一个建筑企业，要积极落实建设项目的信息化管理，并为信息管理系统的建设提供足够的资金支持。在信息化管理体系建设的过程中，一些中小建筑企业要对财务实力进行分析，以避免由于信息化管理体系建设的投入过大给企业经营管理带来的影响，通过构建分级体系逐步完善信息化管理体系，从而在实现管理信息系统的同时，降低施工企业的财务负担。 2.5增强信息化管理人员的培训和教育 拥有专业的信息化人才是信息化管理工作的基础，企业一定要以信息化管理人才的培养为重点，广泛吸收专业人才，积极开展建筑工程管理信息化人才的培训工作，学习国外先进的信息化管理技术和理念，使我国建筑工程管理中与信息化有关的人员都能够得到充分学习的机

8、会，使其专业水平得到有效提升。 3结语 随着社会的不断进步，建筑行业也在飞速发展，建筑市场的日趋激烈必定会影响企业的发展，要想使企业的发展跟上时代的步伐，在市场中有足够的竞争力就要对建设项目实行信息化管理。建筑企业不但要对信息化加大重视程度，还要不断提高管理人员的素质和能力，制定完善的管理方式，最终实现项目管理的信息化，保证施工企业的良好效益和发展。首个建筑垃圾再生品行业标准出台填补国内空白 近日，由行业标准委员会和北京建筑大学、中国建筑科学研究院等共同编制的行业标准碎砖瓦建筑垃圾再生砌墙砖，经住房和城乡建设部标准定额研究所、北京建筑大学等行业专家组成的专家委员会审查，最终通过审核。这一行业标

9、准的出台，不仅使建筑垃圾再生制品有了规范，还打破了之前无规范带来的销路不畅的障碍。 据了解，标准规定了建筑垃圾再生骨料实心砖的术语和定义、规格、分类和产品标记、原材料、技术要求、试验方法、检验规则、标志、包装、贮存和运输等。标准适用于以水泥、再生骨料等为主要原料，经原料制备、振动压制成型、养护而成的实心非烧结砖。建筑垃圾再生骨料实心砖根据其是否有装饰面层分为普通砖和装饰砖两种，普通砖可用于工业与民用建筑基础和墙体，装饰砖可用于工业与民用建筑的墙体。 作为国内首次编制的建筑垃圾再生品类行业标准，碎砖瓦建筑垃圾再生砌墙砖的出台填补了国内空白，对建筑垃圾再生骨料以及砖块的生产和质量监督提供了重要的技术依据，同时对于建筑垃圾再生利用起到了很大的推动作用，未来建筑垃圾再生利用以及市场需求将呈现良好态势。 建筑垃圾再生利用是指将拆迁后的砖块、混凝土块、水泥块等垃圾，利用设备粉碎、筛选，重新制成建筑材料，用于道路、房屋等的建设。 1.建筑垃圾再生骨料：将建筑垃圾经过初步清理，分拣出可回收的钢筋和木材后，再把砖石、水泥混凝土块经过破碎设备破碎成