創造有活力的人生

1、1,創造有活力的人生,痛,進,忍,易,樂,距離最近但不能走捷徑,成 功 之 路,一、讓自己充滿活力。 二、生活是自己創造的。 三、永不自滿不斷學習。 四、做對的抉擇。 五、打造為贏的戰將。,成功泉源,健康的價值觀 對價值觀的認定 馬斯洛需求理論,如何讓自己充滿活力,健康的價值觀,每一個人對價值觀的判斷不一。 歐巴碼(yes we can)、胡錦濤(用爬的也要爬回阿里山) 聖嚴(慈悲沒有敵人、智慧不起煩惱) 大眾銀行(借錢是高尚的行為) 淺談人生的價值（小和尚問方丈）。 曾國藩：人的氣質和骨相惟有讀書可 以改變。,觀念影響成就,希爾拿破崙：如果你要享福一年就種植稻米； 如果你要享福十年就種植樹木

2、； 如果你要享福百年就種植觀念 一個人如果只懂得用手工作他只是一位工人； 一個人懂得用手腦工作他是一位工匠； 一個人懂得用手腦心工作他是一位藝術家。,德國企業統計勤能補拙？,聰明，勤奮工作 聰明，懶惰工作 不聰明，勤奮工作 不聰明，懶惰工作,效能與效率的差異,兩點最短的距離是直線？,不聰明很勤奮的人最危險,人是在挫折及艱困中成長的；失敗它只是告訴我們的觀念或方法不正確；教我們調整思維及方向，讓我們再次出發能更接近成功！,生理需求,安全需求,社會需求,自我成就,自尊需求,馬斯洛需求理論,勞力、努力,行銷或他職能能力,人際及經營管理能力,善用資源及領導統御,藝術、回饋、犧牲奉獻精神,生活是自己創造

3、的,“生活是自己創造的”,有個老木匠準備退休，他告訴頭家，說要離開建築行 業，回家與妻子兒女享受天倫之樂。頭家舍不得他的 好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說 可以。但是大家后來都看得出來，他的心已不在工作 上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時候， 頭家把大門的鑰匙遞給他。“這是你的房子，”是 “我送給你的禮物。”他震驚得目瞪口呆，羞愧得無 地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會 這樣呢？現下他得住在一幢粗製濫造的房子裡,我們又何嘗不是這樣。我們漫不經心地“建造”自 己的生活，不是積極行動，而是消極應付，凡事不 肯精益求精，在關鍵時刻不能盡最大努力。等我們 驚覺自己的處

4、境，早已深困在自己建造的“房子” 裡了。把你當成那個木匠吧，想想你的房子，每天 你敲進去一顆釘，加上去一塊板，或者豎起一面牆 ，用你的智慧好好建造吧你的生活是你一生唯一 的創造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一 天也要活得優美、高貴，牆上的銘牌上寫著“生 活是自己創造的。”,“生活是自己創造的。”,新加坡如何將禁忌變成競爭力,解禁賭場 把國家禁忌變國家競爭力(增4萬個工作) 本國人有條件開放賭博(股市、房地產26%和10%) 開放移民 技術、投資移民(淡馬錫私募基金最高報酬) 學術移民、富人移民(開放私人銀行擠壓瑞士) 設世界頂尖名校分校 學生畢業後發給公民證 前進中東 把未來的競爭者當伙

5、伴 海水淡化出口,杜拜如何將沙漠變黃金,行銷力產業再定位 要做就做世界第一(觀光住宿人680萬) 過境人數2900萬人16%，免稅店銷額7億美元） 集中全世界資源(集中45%重工具) 名人代言(老虎伍茲) 填海造陸(棕櫚島、世界島),杜拜每6個月變一次臉,創新思維的各種探討,青康藏高原奔流而下的水流成千上萬條，為何祇有長江、黃河可以流到大海裏？ 為何許多企業深陷於紅海之中？換言之就紅海興起的原因有哪些？,IBM部門主管和工人的對話,蘋果改行造汽車首款車型圖片曝光,蘋果改行造汽車首款車型圖片曝光,您的價值曲線,價值鏈,價值,OEM,ODM,OBM,IRD,物流,行銷服務,品牌,10%利潤,10倍

6、利潤,華碩LV三宅一身，蜜絲佛陀感覺和美，歐蕾,永不自滿不斷學習,向歷史學習 彈性思維,系統思考 Systems Thinking,自我超越 Personal Mastery,共享願景 Shared Vision,團隊學習 Team Learning,改善心智 模式 Mental Models,系統思考的能力,Change,Chance,Challenge,寬柔的性格,改善心智模式,六角形，中間三條直線交叉？,六個三角形？,六個平行四邊形？,六個菱形？,六個梯形？,一個正立方體？！,區隔與反區隔你看到了什麼？,地球上存活的物種，不是最強壯及最聰明 的，而是那些最能適應環境變革的。 無論是個人或

7、組織，若不能與環境的變動 同步，遲早會被淘汰。 -達爾文適者生存論,Change改變,永不自滿：成功它只是攀越另一座高峰的起點。 一個人的老與少和年齡無關。一個人的強與弱和性別無關。,經驗不一定等於成功，很可能成為成的絆腳。 當環境改變、對手改變時你是否還停留在原地？ 在這世上隨都無法保障自己，惟有不斷成長學習 和提升自己的能力才是給自己最好的保障。,熟 練 的 無 能,Challenge自我挑戰,自我否定，自我剖析。 和自己賽跑 挑戰自己的習慣,動物如果沒有對手，就會沒有野性。 人如果沒有對手，就會沒有掠奪性。 群體如果沒有對手，就會沒有競爭力。,學習型組織(P+I+T)*S 1.停止學習是

8、失敗的開始。 2.七個和尚分粥的學習。 向歷史學習 1.唐太宗的貞觀之治 2.齊桓公過而而獨行其意,團隊學習,凝聚團隊文化和共識 分享榮耀和熱情、分享責任、分享壓力,1.男怕入錯行，女怕嫁錯郎。 2.項羽鴻門宴決定成敗。 3.李自誠與吳三桂的抉擇。 4.創造學習環境：如孟母三遷。 5.對的策略；大陸建500間孔廟。 6.佛像與大理石的對話。,作對的抉擇,人生的抉擇,人生有三態，悲觀、樂觀與達觀。,悲觀的人說：人生像一杯苦酒， 清濁均苦澀。 樂觀的人說：人生像一杯美酒， 點滴皆芬芳。達觀的人說：人生像一杯清泉， 冷暖都清涼。,悲觀的人看到花謝的悲傷； 樂觀的人看到花開的燦爛；達觀的人看到花果的希

9、望。 悲觀的人見到人生的生老病死； 樂觀的人見到人生的甘甜喜樂；達觀的人見到人生的春夏秋冬。,悲觀的人嘆人生步步走向死亡； 樂觀的人讚人生步步邁上尖端；達觀的人悟人生步步回歸自然。 悲觀的人趨向陰暗一角； 樂觀的人迎向光明一面；達觀的人橫跨陰陽二界。,悲觀的人埋怨風向 樂觀的人等待風向；達觀的人調整風帆。 悲觀的人用加法生活，平添勞苦； 樂觀的人用減法生活，減少憂傷；達觀的人用除法生活，分享喜樂。,您選擇做哪一種人呢？,打造為贏的戰將,一、刺激成長理論 二、把敵人視為朋友 向市場學習-萬客隆 向贏家學習-7-11漢堡、王品牛排 向自己的錯誤學習 三、懂得善用組織的資源與力量,今天比昨天更好是反

10、省與改善 明天比今天更好是計劃與成長 好還要更好永遠沒有最好的,追求卓越,海角七號成功之處在那裡？,將平凡的事做到最好就是-不平凡。,恭喜您,踏入成功之路,已,！,管理者宣章宣誓,一身为管理者 二身为管理者 三身为管理者 四身为管理者 五身为管理者 六身为管理者 七身为管理者 八身为管理者 九身为管理者 十身为管理者,我要自动面对困难的工作 我是经营的化身，同时也是推动经营的原动力 我必须使部属及组织的力量发挥到极点 我必须工作迅速，不浪费时间 我以数字来判断 我必须不断启发 我必须具备创造能力才能在新时代生存 我必须积极的行动 我必须积极的培育部属 我在行动上必须具有目的意识、问题意识,您想

11、成功吗？ 您有想吗？ 當然哦！ 我一定想！ 因我在新艺！ 所以我一定要成功！ 也更肯定我一定会成功！ 因为我很努力！ 因为我很积极！ 因为新艺是我家！,所以新藝成功! 我也一定成功!,Leader 要产生了！ 有谁要尝试？ 有谁这么大胆？ 有谁想成长？ 有谁想突破？ 有谁想当Leader ？,当然是我！ 因为我是最好的Leader ！ 因为我对自己有信心！,加油！加油！,当Leader的规则 1.先抢得前八名人员就有机会 2.每人自我介绍 3.由学员自由选择,谁最适合当我的Leader,打 破单位、职务,以最有潜力的人来担当 4.选前4位担任各圈圈长(第14名) 5.选后4位担任各副圈长(第5

12、8名) 6.各圈自我介绍,并认识对方、姓名、年龄、籍 贯、学历、爱好 7.确定圈呼动作,人生的过程从阶梯到顶峰,人生三個階段,感性！人都有感情，因人与人之间互动越好感性越强-。,道德！是人最基本的，没有道德，就永远没有朋友，一切“诚”字建立在道德基础上-。,宗教！是一种信仰，一种力量，在人的过程中有上，也有下，有宗教可以缓和情绪-。,希望與幸福之鑰,跨越人生四大門檻!,出生 成年 結婚 死亡,！,當每跨越一道門檻,您就.,當你進入生命的每一新階段,必须承担新的责任 必须迎接新的挑战,人生要省思,需要！人的基本需要是很有限的。 想要！人所貪想要的愈多越貧困。 重要！要問自己話的意義是什么。,生命

13、有限，欲望无穷,人必须有目标与理想,心靈世界三種潛能,知,譬如求知、閱讀。,情,指情感之培養，譬如培養審美感受。,義,指意志方向，當决定付諸行動，去執行時，便是意志的表現。,忠誠之探討,為什么要,群体保護及培育個人，個人應有相對之回應。,個人生命短暫，要靠群体合作，才能有實現高遠的理想。,忠誠!,不要完全相信統計數字 不必否認問題存在，但要設法解決問題。 參考別人成功的例子 要為自己開啟一扇窗 以真誠心意接触團隊，配合團隊 絕不說“絕不”（Never Say Never）,的處方:,如何擁有希望,希望,為善最樂 受到肯定的時候 考取 獲得 獎 該做的事即知即行,我最,快樂,的是:,人生的,樓梯

14、,一步一步來認知,03岁,430岁,3040岁,4065岁,6590岁,出生，认知,学习，知识提升,磨练，学习，成长,最茁壮最有实力的时刻,衰退、老化、死亡,祝:,你們,一步一步的踏上您,成功之頂峰!,所向往的阶梯,团队形成士气展现, 每一队出场展现最高士气 出场时每一成员所表现的动作 在呐喊中的声音是否宏亮 每一成员的动作是否一致 以一致性、高士气、默契为评分重点,你能信賴他嗎?,當然我能信賴!,因为我跟他越来越有默契； 因为我喜欢他，因为我爱他； 因为，因为 所以从现在起我非常信赖他，也很信任， 所以很舒服,团结活动,一.默契!默契!人与人之间建立更完美,从默契 关去引导,让您从陌生到熟悉

15、!到很有默契。 二.絕地任务:如何从团队的合作、效率建立更 快更有效率的高效率团队。 三.生產線:在生产线的团队默契,如何创造一 个高效率的生产线。 四.超越格局:突破现状,从团队里一个不可能 的如何转换成可能的,一个、一个的超越格局。,动力火车, 在一个团队里,如何建立整体的默契, 如何建立更好的效率,就从动力火车 来开始塑造!,同心协力,两人在工作上的默契,如何去建立塑造, 用锯木头来达成它 由团队在工作上的默契,一步一步的塑 造最好的默契!,的士高活动,工作上心情的舒觖,心灵的解放,让工 作上毫无累赘! 有心情的宽舒才有快乐的员工,有快乐 的员工才有高效率的团队! 由各圈推选一位学员跳的士高。,成功之路,成功=目标+方法,您想成功吗？ 当然！ 我一定要成功！,因我有目标、有方法，所以一定会成功！,团结向上,用团队集合大家的智慧共同来努力!如 何用最短的时间塑造最高的产量！,大跃进,团队的连续性是常常有间断性，为什 么？因为？ 因为？ 让我们大跃进来让你的团队有连续性！,机会永远垂青于 有准备的头脑,祝大家 梦想成真,我的未来不是梦,自我激励,我能够做到！ 我正在达到