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1、工程( )分包申请表表1项目部名称: 工程名称: 编号:X2006-N 分 包 项 目分 包 项 目 详 述基 础 工 程主 体 工 程模板工程钢筋工程砼工程架体工程其他事项屋 面 工 程现场临设、文明施工材 料 使 用 目 标项目部付款方式承包方人员配置工人: 名; 管理人员:项目施工目标工 期天质 量安 全无重伤、亡人事故表2项目部名称: 工程名称: 编号:X2006-N 项 目权 重施工队一施工队二施工队三总单价(另附组成表)要求付款方式人员构成及来源地承包方资质情况承包方需与发包方协商的分包项目管理人员及特种工配置承包方违约愿意接受的处罚方式(分目标详述)承包方与公司合作及施工业绩情况
2、得 分项目经理意见(选则队伍的理由):签字:工程管理部意见:签字:生产副总意见:签字:注:劳务类在签订合同前5日内上报,不上报此表或未经工程部签字不得与分包商(队) 签订合同。X: 第几项目部;N: 本年度,项目部第几份申请。 分项工程(劳务)分包申请表单位名称: 工程名称: 编号:分包项目分包数量主要技术质量标准及要求序号管理人员配备单价付款方式及优惠条件联系人及电话1合价1 2合价 3合价4(项目经理)结论及理由:建意使用一签字: 2006年 12 月 19 日工程部意见:签字: 年 月 日生产副总意见:签字: 年 月 日注:劳务类在签订合同前3日内上报,专业工程在签订合同前5日内上报;不上报此表或未经工程部签字不得与
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