中小企业财务管理存在的问题及对策

1、中小企业财务管理存在的问题及对策 【摘要】 改革开放以来，我国中小企业迅速发展，在整个国民经济的发展中发挥着越来越重要的作用，为促进我国经济的繁荣与稳定、提升我们国家的综合实力做出了重要的贡献。本文针对中小企业财务管理中存在的主要问题，提出了加强中小企业财务管理的相关对策，希望能对促进中小企业的发展有所帮助。 【关键词】 中小企业 财务管理 问题 对策 目前，中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量。然而，由于各方面的原因，中小企业在发展过程中也产生了一定的问题，财务管理能力不足就是其中比较突出的一个问题。中小企业财务管理方面的不足，严重制约了中小企业自身的发展。由此可见，探索中小企业财

2、务管理存在的问题及对策具有重要的意义。 一、中小企业财务管理中存在的主要问题 1、中小企业发展受到诸多外在因素的限制，财务管理基础比较薄弱 目前，我国中小企业的发展受到多方外在条件的限制，中小企业财务管理的基础比较薄弱。主要表现在以下三个方面。 首先，我国中小企业的发展缺乏国家相关法律法规的支持。国家相关法律法规的制定能够有效地限制不法行为的发生，在一定程度上促进企业发展。目前，我国有关中小企业发展的法律规定主要是针对中小企业的不法行为，是对中小企业相关经营行为的规范和制约，更加侧重于政府对企业的管理，对于中小企业弱者地位的保护的相关规定则较少，对于中小企业的发展有所限制。其次，我国中小企业的

3、发展缺乏政策扶持。改革开放以来，我国政府已经为促进中小企业的发展提供了一定的政策支持，但是与国有企业或上市公司这些大企业相比，政府政策体系显然更加倾向于后者，对中小企业的政策扶持工作还有待于进一步的完善。最后，中小企业融资困难。融资对于企业的发展具有重要的作用。目前，我国中小企业已经初步建立了相对良好的独立融资体系，促进了中小企业的发展。但是，由于中小企业融资具有时间短、频率高、金额小等特点，与金融机构的经营机制难以适应，因此企业融资难仍然是制约中小企业发展的主要因素之一。我国中小企业融资困难，造成企业资金短缺，严重影响了中小企业的发展。 2、财务管理意识淡薄，对财务管理缺乏足够的重视 我们知

4、道，企业的发展与企业管理密切相关。企业管理主要包括生产管理、营销管理以及财务管理等多个方面。其中，财务管理是企业管理体系的重要内容之一，在企业管理中占据着核心地位，企业财务管理目标就是企业的最终目标。因此，在企业的发展过程中，以财务管理为中心协调运作管理体系的其它各个方面，能够更好地完成企业管理工作，优化管理效果，更能促进企业的良性健康发展。目前，我国中小企业财务管理意识淡薄，财务管理在中小企业中没有受到足够的重视。我国的很多中小企业虽然设置了专门的财务部门，但是由于缺乏科学的财务管理理念，财务部门的财务管理作用得不到发挥，财务管理对中小企业发展的重要作用依然没有得到有效地发挥，不利于企业的发

5、展。 3、我国中小企业财务管理体系尚不健全 （1）缺乏专门的财务管理人员。目前，我国中小企业的财务管理体系尚不健全，财务管理工作主要是由会计人员或企业的主管人员进行的，缺乏专门的财务管理人员。这种情况直接导致中小企业内部财务管理工作的混乱，相关财务管理责任的不明确显然不利于企业财务管理水平的提高。由于我国中小企业主要采用所有权与经营权统一的管理模式，企业的投资者同时也是企业的经营者，企业领导者集权现象比较严重。在这种管理体制之下，我国中小企业的财务管理主要是由企业领导者按照自己的经验和直觉进行的，财务管理工作缺乏系统性和科学性。更重要的是，这些领导者大都对于财务管理的相关理论缺乏必要的认识和了

6、解，直接导致我国中小企业财务管理水平的低下。 综上所述，我国中小企业财务管理的问题之一是缺乏专门的财务管理人员，并且财务管理人员的综合素质相对较低，导致财务管理决策的不科学性，中小企业基本财务管理制度的建立等相关工作也受到了一定的影响，不利于中小企业财务管理工作的进行。 （2）财会人员素质偏低。我国中小企业内部财务与会计不分，财务管理的职能主要由会计人员或企业主管人员进行。一方面，企业主管人员综合素质较差，直接导致企业内部财务管理的混乱，不利于企业财务管理工作的有序进行；另一方面，我国大多数中小企业财会人员的素质普遍偏低，也影响了中小企业财务管理的质量。由于我国中小企业相当一部分的财会人员没有

7、经过专门化、系统化的知识教育，因而相关的财务管理知识比较薄弱，会计无证上岗的现象非常严重。财会人员素质偏低，对于财务管理基础工作的顺利进行造成了一定的阻碍，中小企业财务管理工作难以步入正轨，制约了中小企业的发展。 4、中小企业财务管理信息化建设落后 近年来，随着我国经济迅速发展和信息技术不断进步，中小企业财务管理的信息化建设势在必行。目前，我国中小企业财务管理信息化建设已经取得了一定的进展和成效，但是信息化建设的水平还处在比较低级的程度，我国中小企业财务管理仍存在着信息化建设落后的问题，不利于中小企业财务管理水平的提高。目前，我国大多数中小企业的核算体系还局限于传统的模式之下，电脑在财务管理中

8、主要用于简单的数据和信息的搜集和整理工作，在财务软件的运用以及财务管理网络建设方面存在着一些缺陷和不足。这样，中小企业就不能采用科学有效的财务软件和网络建设对数据和信息进行科学地分析，财务管理工作受到一定的限制，也就难以利用信息系统做出科学的决策与预测，不能有效解决财务管理中出现的问题。 二、加强中小企业财务管理的相关对策 1、采取必要措施促进中小企业的发展，为财务管理奠定坚实的基础 财务管理是企业管理的核心，加强企业管理工作对于促进财务管理工作同样具有积极的促进作用。因此，加强我国中小企业财务管理，应该采取相应措施，不断促进中小企业自身的发展，为财务管理奠定坚实的基础。 首先，建立健全相关的

9、法律法规。国家在建立相关法律法规的时候，既应该加强对于中小企业行为的规范和制约，也应该保护中小企业的合法权益不受侵犯，对我国中小企业的发展采取必要的保护措施。其次，加强政策扶持。我国中小企业受到自身经营模式的限制，在发展上受到多方因素的制约。因此，我国政府应该对中小企业的发展给予适当的优惠政策，不断促进中小企业的发展。最后，采取必要措施，促进中小企业的融资。融资对于企业的发展具有重要的作用。目前，我国中小企业融资困难，发展资金不足，影响了中小企业生产经营活动的顺利进行。因此，国家应该采取必要措施，建立稳定的融资机制，对中小企业的融资给予适当的扶持，切实维护中小企业的权益。 2、树立财务管理意识

10、，加强对于财务管理的重视 目前，我国中小企业财务管理意识淡薄，对财务管理缺乏足够的重视，严重制约了财务管理在企业管理中作用的发挥。因此，加强中小企业管理，必须树立财务管理意识，加强对于财务管理的重视。 认识财务管理的重要性是加强中小企业财务管理的基础。正如我们所知，财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据相关的财经法律法规制度，按照一定的财务管理原则，来组织企业的财务活动、处理相关财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中占据着核心地位，通过财务管理可以有效控制企业生产经营全过程的预算，降低企业本身的经营风险，对于扩大企业的融资能力，促进企业自身的发展具有重要的作用。只有充分认识财务管

11、理在中小企业发展中的重要性，才有可能根据中小企业的发展特点，制定出符合中小企业发展规律的财务战略，更好地指导中小企业的生产经营活动，从而促进中小企业的全面发展。总之，财务管理与中小企业的经济业务是紧密相连的，加强财务管理工作，促进财务管理职能的充分发挥，能够为企业生产经营的正常运行提供重要的保证。 3、加强人才培养，建立健全我国中小企业财务管理体系 （1）培养专门的财务管理人员，注重其综合素质的提高。目前，我国中小企业的财务管理工作缺乏专门的财务管理人员，企业内部财务管理工作比较混乱，中小企业财务管理体系不健全。因此，加强中小企业财务管理，首先应该培养专门的财务管理人员，并注重其综合素质的提高

12、。 管理人员综合素质的高低对于企业的发展具有举足轻重的作用。因此，提高中小企业财务管理水平，应该注重财务管理人员综合素质的提高。首先，管理人员应该具备相关的财务知识。财务管理是一项专业性很强的工作，管理人员如果不具备相关的专业知识，不能对相关数据和信息进行科学地理解和分析，就不能制定符合企业发展现实的财务管理策略。因此，财务管理人员应该对资金控制、资产管理以及企业投资等相关的财务管理知识有所了解，为改善企业经营管理提供合理化意见和建议奠定扎实的理论基础。其次，财务管理人员还应该具备先进的管理理念。财务管理是企业管理的重要内容之一，也是管理活动的一种。提高企业财务管理水平不仅是对财务的管理，还包

13、括对人的管理。因此，企业财务管理人员还应该具备科学的管理理念。管理者具备科学的管理理念，对财务管理部门内部事项实行科学有效地管理，能够促进中小企业财务管理工作的进行。 （2）提高财会人员素质，加强财会队伍建设。目前，我国中小企业财会人员专业素质较低，财会人员的工作效率不高，一定程度上影响了财务管理工作的顺利进行。因此，建立健全中小企业财务管理体系还应该努力提高财会人员的素质，加强财会队伍建设。首先，应该加强对于财会人员专业素质的重视。财务管理是一项专业性很强的工作，财会人员专业素质的高低直接关系着财务管理基础信息工作能否顺利进行，对于企业的发展具有重要的影响。因此，提高财会人员素质应该加强对于

14、财会人员基础财会知识的培养，培养其良好的业务素质，为做好财务管理工作提供必要的条件。其次，中小企业应该建立适当的激励机制，促进财会人员不断提高自身素质。重视人在管理的地位和作用，不断实现人的全面发展，是现代企业管理的基本趋势。有鉴于此，加强中小企业财务管理在加强财会队伍建设的时候，中小企业还可以建立健全相应的激励机制，充分调动财会人员工作的主动性和积极性，促使其不断提高自身素质。 4、加强中小企业财务管理的信息化建设 随着我国经济的迅速发展和科学技术上的进步，信息技术在各个领域都得到了广泛地应用，企业信息化已经成为提高企业市场竞争力的重要保障。因此，加强中小企业财务管理，应该顺应时代的发展要求

15、，促进中小企业财务管理的信息化建设。首先，加强财务管理的信息化建设能更有效地分析相关数据和信息。财务管理是一项复杂的工作，采用相关财务软件以及财务管理网络能够更加高效、准确地分析相关数据和信息，不仅提高了财务管理的工作效率，而且工作的精准度也更高，有利于中小企业财务管理工作的有序进行。其次，在中小企业内部加强信息化建设，不断引入先进的网络化财务管理系统与财务管理决策支持系统，不仅能够直接推动财务管理效率的提高，而且能够帮助财务人员从繁重的财务数字运算中走出来，将节约下来的时间和精力放在实地调查和财务分析上，节约了企业的人力资本，对于中小企业的发展具有重要的作用。最后，加强财务管理的信息化建设对于中小企业的融资还具有积极的促进作用。中小企业财务管理的信息化建设不仅是集中在企业内部，还可以扩大到企业的外部。在企业外部，财务管理部门可以通过网络与银行建立一定的联系，保持良好的关系，这对于争取融资机会显然具有积极的促进作用。 三、结语 综上所述，我国中小企业财务管理目前还存在着财务管理基础薄弱、财务管理意识淡薄、财务管理体系不健全以及信息化建设落后等诸多问题。针对这些问题，我们应该采取相应的对策，不断提高我国中小企业财务管理水平，以便更好地促进我国中小企业的发展。总之，中小