黄龙卫生院工作总结

1、黄龙卫生院工作总结今年以来，我院在县卫生局正确领导下，全院干部职工全面贯彻落实党的十七大精神，以“三个代表”为指导，深入学习科学发展观，开展效能建设，构建和谐社会，坚持以农村防疫保健工作为重点，积极探索和逐步解决农民看病难的问题，继续开展新型农村合作医疗，强化疾病预防及医疗救治体系建设，深化卫生改革，全面加强内部管理和人才培养，促进我院工作全面发展。全年工作情况总结如下：1、 公共卫生服务均等化工作。今年我院对确诊患有高血压和糖尿病的农村居民进行了常态化随访和健康指导,并对高血压患者进行测量血压和做心电图检查;糖尿病患者检测空腹血糖等,其中,检查高血压患者669人,糖尿病患者89人.2011年

2、9月份对65岁及以上农村居民进行了健康体检，检查人数共计1143人，其中高血压人数为78人。完成了预定目标。 二、公共卫生工作。在这一方面主要表现在突发公共卫生事件和传染病防治工作，我院制定了突发公共卫生事件应急措施，成立了领导小组，分工明确，各负其责。平时将药品和器械准备充足，训练有素，要求动员快，反应快，用得上，准备足，具备初步救治和处置能力。今年的h1n1流感和手足口病防治工作形势严峻，尤其是手足口病，为此我院医务人员除在上级部门参加培训外，在院内也进行相关知识培训，要求医务人员熟悉和掌握其病因、诊断、治疗及防治等方面知识，及时上报疫情和转送疑似病人。3、 基本医疗工作。 基本药物制度实

3、施后，我院根据上级的要求，对药房进行了装修，购买了新的药架，将基本药物和非基本药物分开摆放，贴好药价，做好药品价格公示，并做好与基本药物制度相关的政策宣传。我院基本药物采购渠道有省级基本药物集中采购平台一家，地方采购平台两家。集中采购的基本药物平均配送交付时间4天。其中配送交付时间最短1天，最长7天。基本药物配备情况我院配备基本药物共计292种，其中，西药224种，中成药68种，配备率达100%。 2011年我院门急诊人次数为1350人次，去年同期823人次，门急诊人次数较去年同期相比增加64%；住院人次数334人次，去年同期101人次，入院人次数较去年同期相比增加230% 。我院总收入59.

4、1万元，去年同期为40.6万元，较去年同期相比增加45.5%，其中，医疗收入28万元，去年同期14.5万元。较去年同期相比增加 93%，2011年1月1日-9月30日，国家基本药物销售额为14.4万元,非基本药物销售额为2.6万元,基本药物销售额占82%。 患者门诊次均费用为19元。去年同期为23元，较去年同期相比减少4元，减少21%；患者次均住院费用为644元，去年同期次均住院费用为710元，较去年同期相比减少66元，减少10.3%。 由于多种原因，我院的中医科自98年就停止了运作，多年来不能为患者提供中医药服务，为切实满足广大群众的需求，由此进一步提高我院的卫生服务能力，今年8月起，再次把

5、中医科运作起来，购置了相应的器械，并将中药饮片改为中药颗粒，不但保管方便，而且服用更方便，深受广大患者的好评。4、 安全生产工作。 我院在卫生局的正确领导下，认真贯彻有关文件精神，狠抓安全生产工作，制定安全生产工作方案和工作流程，成立领导小组，并进行演练，使之招之既来，战之能胜。购置了消防设备，做好防火防盗及有关药品等保管工作。提高医疗服务质量，杜绝医疗纠纷和医疗事故的发生，尤其在医患关系紧张的今天， 安全生产工作更为重要，一年以来，我院在业务量增加的情况下，一如既往，工作运行平稳，未发生医疗纠纷和医疗事故。而且，为了稳重起见，规避风险，我院积极参加了医疗机构责任险。五、加强学习，努力提高职工

6、素质。 我院组织医护人员每月定期学习，包括认真学习“三基知识”、专题讲座、远程教育网和执业师法、护士管理办法、医疗机构管理条例、传染病防治法等法律法规。同时派医务人员到上级医院学习。今年已派医务人员一名到县人民医院进修，时间为六个月，另派医务人员一名到市人民医院进修，时间为一年。 在努力学习业务知识的同时，进行政治思想教育和职业道德教育，努力提高职工的素质。我院深刻认识到要保持医院健康、持续发展，就必须以“三个代表”重要思想，认真落实“科学发展观”，构建和谐社会等先进理念为指导，在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的精神，树立正确的世界观、人生观、价值观、自觉抵制拜金主义，

7、重点强化以人为本的职业道德。“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”，要关心体贴病人，想病人之所想，急病人之所急，将患者的利益放在第一位的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。结合行风评议和党风廉政建设，医德医风和八荣八耻进行教育。加大纠正行业不正之风的力度，开展行业不正之风的专项整治工作。我院从根本上杜绝了“收红包、拿回扣、乱收费”等严重损害群众利益的问题。建立和不断完善了单位内部的各项管理规章制度。 六、新型农村合作医疗工作。一年来，我院在农医局的指导下，新型农村合作医疗工作稳步开展，进展顺利。今年新型农村合作医疗住院报帐人数为348人次，住院天数共计3

8、361天，人均住院天数9.8天，住院总费用为252432.2元，可报费用为252280.2元，可报费用占总费用之比99%，住院补偿比为80%。日均药品费为50元，均达到规定的要求。 七、做好主管部门安排的其他工作。今年我院无偿献血任务指标为5个，已完成了4个，完成80%；在招商引资和新农村建设方面也按照局里的要求完成。我院主要存在以下问题： 1. 基础设施不健全。医疗环境和基础设施差，医院离公路边太近，躁音大，无隔离设施。在诊室里给病人听诊时有时根本无法进行，等车辆过去之后方能进行，极大地影响了对疾病的诊断工作，同时也影响了病人的情绪，尤其是对住院病人影响更大；业务用房和生活用房都不够，象b超

9、、心电图、化验室挤在一狭小的房间内一块开展，有的设备因房屋达不到要求（要求清洁、安静），无法安装使用。基础设施的落后，已成医院发展的瓶颈。目前医院财力很有限，对卫生院基础设施方面的投入很有限，随着在外职工的返岗，用房紧张情况更突出。为此必须解决好住院大楼的建设工作。 我院住院大楼始建于2006年冬，建筑面积有675平方米，完成了主体工程后一直拖延至今，现已成了烂尾楼，究其原因，一方面为当时未能及时办理好建筑手续，使承包商无法施工。另一方面，资金不足，资金总数为35万元，其中征地资金近5万元，图纸设计费近2万元，主体工程预计30万元，还有办理各种手续的费用。因此，资金明显不足。时至今日，随着建筑

10、工资和材料费上涨，资金缺口进一步加大，如将水、电、铝合金窗共计算在内，方能全部竣工。另外，院内还要铺路面，砌花池等仍需要较多资金投入，后期还要投入40多万元才能解决这些问题，卫生院暂时无能力承担，需要上级部门资助。 2. 由于体检时间安排过密, 对患有高血压和糖尿病慢性病农村居民因认识不足,觉得体检没有意义,产生厌倦情绪,体检意愿不高; 3. 由于部分乡村医生对均等化服务工作认识不到位,积极性不高,纯粹为了应付检查,对农村居民没有做好宣传工作; 4. 均等化服务工作专项资金拨付不及时,影响工作积极性;过去的一年里，我们虽然取得了一定的成绩，但是，我们清醒地看到自己的不足，特别是与强势医院相比，在人才建设、就医环境上还有较大的差距；医院的管理还跟不上形势的发展和需要；医院改革的步伐还不大；医疗质量和服务水平有待进一步提高。因此，明年在做好其它工作同时做好以下工作：1、加强基础实施办法，对水井进行维修补