新华书店经理述职报告

1、.述职报告尊敬的各位领导和同志们：按照集团公司从严治党、从严管理干部的要求，下面我将2014 年至今，担任 xx分公司经理以来的个人思想情况、工作情况、班子建设情况、廉洁自律情况以及下一步工作述职如下，请予审议。一、认清形势，加强学习，主动适应新华事业新发展新华书店的经营理念随着市场经济的不断深入， 发展到今天已经发生了巨大的改变， 面对今天复杂而多变的市场时， 只有打破传统观念和体制的束缚，解放思想、与时俱进、创新思路，找到真正适应市场需求的经营服务理念， 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能保持可持续性发展。当前，国家大力提倡全民阅读，支持实体书店的发展，对我们来说既是新的机遇，也是新

2、的挑战。本人始终坚持在新的形势下不断反思自己， 审视自己，经常告诫自己，要在新华书店改革发展中跟的上、站的稳，不辜负领导的期望，就必须在工作中不断地提高己、充实自己。1、树立职责意识，做好公司发展带头人。作为分公司经理，是公司的一面旗帜，要起着领头羊的指引作用。本人在集团公司的领导下， 带领员工围绕集团公司下达的年度工作任务指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑， 积极谋划分公司经济增长发展蓝图，建立健全公;.司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，努力实现经济效益和社会效益双增长。2、加强自身建设，贯彻以人为本管理理念。做好人，才能做

3、好做强企业。几年来，我一直从严要求自己，矢志不渝加强自身素质建设， 努力培养正确的世界观、 人生观与价值观， 用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一切事务，坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，使公司上下团结一心，为新华集团的发展贡献各自的力量。3、提升管理水平，促进公司和谐发展。为了保持省级最佳文明单位的荣誉， 我们严格用制度规范员工的工作行为， 加强日常管理。在工作中， 讲和谐，讲团结，讲换位思考， 讲互相理解，既体现了制度的严肃性，又体现了“以人为本”的人文情怀。坚持群策群力， 请大家来为公司发展把脉会诊，收获了不少

4、好的意见和建议。同时，开展形式多样的文化体育活动，丰富员工的业余生活，凝聚了公司的“精、气、神”，也提升了综合管理水平。二、对照目标，狠抓落实，圆满完成各项工作任务一直以来，分公司按照集团公司下达的各项经济任务目标，心往下倾，劲往上使，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了集团下达的各项经济指标。2016 年上半年， xx 新华人在股份公司和新华集团的正确领导下，努力超越自我， 再创新的辉煌。今年上半年，xx区域实现营收万元、利润万元，;.实现了时间过半、 任务过半的工作目标。 重点抓了以下几项工作：1、积极学习教辅发行新政策，力保教辅工作稳定。教材教辅发行工作是我们的中心工作，更是我

5、们的责任与义务。今年，省教育厅下发了关于做好2016 年中小学教学用书、教辅材料工作的通知（鄂幼教高办 20168 号），该文件的出台对于新华书店一直以来的教辅发行工作带来了很大的影响，是关系到新华书店“求生存、保发展”的一项核心工作。我们通过学习文件精神，积极应对，进一步规范发行渠道，提高服务质量，保质、保量的完成教材教辅发行任务，得到社会和教育部门的广泛认可。2016 年， xx 分公司教材教辅全年任务万元，目前完成万元，完成率约% 。其中预约定购选修选订教材完成万，完成合格指标的% ，教辅征订万，完成全年目标任务的% ，保持稳定发展。2、争取各部门支持，促使一般图书销售增长。一是积极争取

6、市委宣传部、组织部、教育局等部门的支持，在“两学一做”学习用书、“书记荐书”和“读书活动”用书等一般图书的发行工作上取得文件支持的同时， 强化大客户部功能， 做好政策宣传、送书上门等服务工作， 以政府机关、企事业单位为主要服务对象，重点开展政治书、 单位图书馆用书及学习用书的征订和发行， 取得较好效果。二是开展丰富多彩的图书“进机关、进社区、进校园”活动，并使其常态化。自今年 3 月份以来，分公司特组织一批适合中小学生及教师阅读的优质图书， 先后五次将图书卖场搬;.到偏远山区学校， 切实解决边远乡村学校学生买书难、 读书难问题。该活动不但受到学校师生的热烈欢迎， 更是得到教育部门和社会的高度赞

7、扬， 分公司在活动中收获经济利益的同时， 也取得了很好的社会效益。 三是在图书馆配、 政府采购上取得新的突破。自 2014 年以来，我们与市图书馆积极合作，争取到市图书馆馆配图书供应。此外，通过前期积极沟通，在今年文体局群艺馆社区图书政府采购项目，我们有望取得新的突破。3、创新思路，主动作为，大力拓展新业务。分公司一直注重新业务工作的开辟发展， 自 2015 年先后成功中标 “边做边学”幼儿玩教具产品， 2016 年更是主动出击，不断创新思路，寻求合作发展，取得教育部门的大力支持。今年7 月份，分公司成功中标电脑、电子白板、会议椅等政府采购项目，中标金额达余万元，为今后的政府采购工作奠定了坚实

8、的基础。三、民主决策，善纳百言，发挥领导班子集体智慧一个公司必须要有一个能够齐心协力，团结共事领导班子，凡事民主决策，吸收各方意见，发挥集体智慧，是至为重要的一个方面。只有保持团结精神的团队才会用心去做事。 一个优秀的公司绝对不能是“一个人”的公司， 而应该是“一群人” 的公司，我经常引用潘董事长的说的一句话告诉员工， 关键的少数要发挥关键的作用。公司班子成员直间，各个部门之间，要团结协作，才能更好地干事创业。1、加强团结，带领班子成员和谐发展。 “人心齐，泰山移”。;.团结是班子建设的首要问题，也是力量的源泉。我经常强调，领导班子成员之间要在共识中求团结， 在信任中求融洽。 做事光明磊落，坦

9、诚待人，大事讲原则，小事讲风格，相互尊重、相互谅解、及时补台，自觉维护班子的团结，努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。 相信无论我们遇到什么样的困难和挑战，我们都会攻坚克难，不断取得胜利。为此，我要以身作则，带头建设一个团结协作的好班子， 动员广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性， 通过强强联合， 实现一加一大于二的效果。2、强化意识，发挥“三重一大”制度作用。“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”。工作中广泛听取班子成员及部门负责人意见，力求决策正确。其次在强化团结意识的同时，还要强化责任意识、纪律意识，带动干部职工想干事、干

10、成事。同时，加强与集团公司和主管部门的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助，创造企业和谐发展的良好氛围。3、创新机制，激励员工干事创业的热情。员工是企业发展的第一要素。 在企业管理和发展过程中， 我们不仅要注重如何健全完善企业管理制度， 严格管理企业员工， 也要着力关怀、 温暖、激励员工，不断加大从生活上、工作上、情感上等多方面关心温暖职工的力度， 以更好地充分调动职工的主动性、 积极性和创造性。只有切实地关心帮助员工， 才能解决他们的现实困难和问题，;.才能使所有职工感受到企业大家庭的温暖，进而增强企业的凝聚力。四、廉洁自律，慎微慎独，永葆共产党员先进性1、认真学习，加

11、强党风廉政建设。充分利用晚上时间带领党员干部认真学习，时刻以条例 、准则等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，围绕公司实际，进一步加强党员干部的思想教育工作， 组织大家学习中央 “八项规定” 和“六条禁令”，积极倡导社会主义核心价值观， 提高党员干部的思想觉悟。 认真贯彻落实党风廉政建设责任制。 召开领导班子民主生活会和职工座谈会，树立正确的权力观、 地位观和利益观。 严格按照“为民、务实、清廉 ”的标准不断加强自身政治理论学习，提高政治理论素养，不断加强党性锻炼和道德修养， 自觉遵守有关反腐倡廉的各项规定，修身从俭，省身从严。2、坚持原则，高标准做到廉洁自律。公生明，廉生威。一直以来，我都

12、能够始终不渝的坚持党性原则， 与集团公司和上级党组织保持一致， 做到小局服从大局， 个人服从组织， 在工作中，本着“先做人后做事”的原则， 遵纪守法，廉洁奉公，勤勉工作，廉洁自律，堂堂正正做官，清清白白做人，凡是要求班子成员或下级做到的，自己以身作则，率先垂范，时刻用共产党员的廉洁自律标准来严格要求自己。五、克服困难，解决问题，促使分公司良好发展2016 年已经过半，在努力完成集团公司下达的各项任务指;.标的同时， 要进一步理顺外部关系， 努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。 进一步制定科学、 合理的企业经营管理机制，克服困难，解决问题，促使分公司健康良好发展。1、抓紧进行项目建设，力

13、争早日动工。今年上半年，为了搞好书城的升级改选， 我们组织了相关人员赴合肥、 岳阳等地参观考察。通过参观考察， 大家集思广益， 制定书城项目改造方案。下一步，我们将根据集团公司的意见，加大招商力度，力争促成与国美、海豚的合作，尽快确定方案，努力盘活资产，提升企业形象，圆满完成新业务任务，在搞活经济的同时，承担新华书店的社会责任。2、继续做好全民阅读工作，加快推进图书进校园、进机关、进社区，使阅读真正普及到基层，普及到群众。举办主题读书活动，激发广大党员干部读书学习的热情。充分利用农家书屋、社区书屋、职工书屋建设，发挥新华书店图书销售主渠道作用，坚持社会效益放在首位，提高服务全民阅读能力。3、用活政策，促进教材教辅发行稳步增长。集团公司积极应对新形势，先后出台了营销费用包干制试行方案和建立完善教育服务专员队伍的通知等文件，下一步，分公司将用好用活教辅发行相关文件精神，发挥集体和个人资源优势，建立健全奖励机制， 充