水利局民兵整组工作汇报

水利局关于民兵整组工作的汇报2012.4市人武部：根据全市民兵整组工作安排，结合全国民兵工作会议精神，现将水利局民兵整组工作作如下汇报。一、总体情况按上级要求重新编队组建水利局道路抢修应急分队，总计36 人，由水利局水建公司组成，其中中专以上学历占 98%以上。二、主要做法1.高度重视，统筹安排，以建立民兵工作长效机制为目的抓好民兵整组工作。建立民兵工作的长效机制，是民兵工作三落实的关键和保证。我们在开展民兵工作中，坚持“三个统筹” ，有针对性地解决“活动经费 少、干部专职 少、工作抓手少” 的“三少”矛盾。一是统筹好工作计划。按照年度工作总体部署，各条线的重点工作和要求，有选择、有目的地把民兵工作贴紧相关工作，筹划好工作安排，制定好相应的工作计划，同步部署、同步安排、同步落实，使民兵工作变成有形的工作内容。二是统筹好组织协调。局武装部根据年度工作整体计划，有的放矢地把民兵工作渗透到相关的工作活动中，对开展的活动主动进行协调，积极地做好组织工作。三是统筹好保障措施。凡是局里组织各类活动，局武装部都要下发通知，要求各民兵组织积极参与。在组织上让各基层单位的主要领导都担任民兵组织的领导，把基层的骨干都纳编到民兵分队之中，为民兵工作的开展提供组织保障。2.注重宣传，营造氛围，以增强全民国防观念为目的抓好民兵整组工作。我们在开展国防教育的过程中，注重把增强国防意识与充分发挥民兵的作用有机地结合起来，高度重视法规宣传的作用。像开展征兵工作一样，充分利用各种宣传媒介，大力宣传兵役法、 民兵工作条例、 国防法等法律法规。形式灵活，方法多样，努力营造全社会关心帮助国防后备力量创立的浓厚气氛，而非简单地走过场。3.严格把关，质量为先，以适应新形势为目的抓好民兵整组工作。搞好民兵整组是形势所需、任务所迫，提高编兵质量自然被摆到了重要位置。我局认真把握新时期民兵组织创立的指导思想和目的，按照国防后备力量创立的需要抓好民兵整组工作。一是注重整组质量，保持兵员稳定。在民兵整组工作中，按照区分区域、区分层次、区分专业种类的原则，通过分类建档、分层编配、归口管理的办法，努力实现民兵编组与管理、层次储备与稳定、专业人才与质量的一体化。二是注重人才互补，优化兵员结构。本着“ 按需选 才、量绩定才” 的原 则，打破地域和学历限制，将一些高学历、党团员、行业尖子和技术能手纳编入专业分队，建立起高素质、知识型、技能型人才互补、互动的民兵组织结构，最大限度地把民兵整组的结构趋于合理。4.创新观念，多管齐下，以探索整组新路子为目的抓好民兵整组工作。社会主义市场经济的不断发展，使当前民兵“在册不在位” 、“在位不 专业 ”等问题较为突出。为更好地解决此问题，我局深入整组第一线进行调查研究，切实摸准人员情况、工作机制，抓住代表性、典型性问题认真剖析，积极探索整组工作新路子，分阶段、有步骤地进行人员结构上的“ 新老更替 ”。采用按需定岗、依岗 定编的原则和方法，结合岗位特点对部分专业对口的高学历人才、党团员精英实施纳编，对年龄结构专业对口的人员适当放宽纳编年限，保持编组的层次，做好更替的准备，从而实现对人才资源的有效整合，将专业人才的岗位特长最大限度地发挥到民兵队伍的作用上。三、存在不足由于形势的变化，民兵的年龄偏大，给整组工作增加了不