顺德河流污染的解决方案

顺德河流污染的解决方案篇一：中国各地的河流污染中国各地的河流污染 XX-02-19 08:57 互联网 军事前沿 ? 近年来，由于城市污水处理的发展无法满足工业发展和人口增长对于水环境的要求，大量工业废水和生活废水未经处理就被直排进河流，城市内河污染也愈加严重。XX 年 1 月 13 日，北京，泛着白色泡沫的通惠河和近旁的 CBD 楼群。 1 ?XX 年 12 月 04 日，杭州萧山区临江污水处理厂百万吨级排污管在向钱塘江排放含多种有毒有害物质的污水。身穿 Levi s、CK 等品牌服装的塑料模特正在现场“围观”钱塘江边从临江污水处理厂排出的“黑色漩涡” 。 ? 2 XX 年 3 月 11 日，浙江温州，漂浮而下的生活垃圾堆满了下游 200 余米长的嵇师河。 ? 3 XX 年 5 月 4 日，山东省滨州市邹平县，一条河流中状如废机油的水面呈现一半黑色一般褐色 景象。 XX 年 12 月 5 日，广东顺德乐从良村，村口篮球场对开一河涌，疑因附近工厂排污，河水被 染成乳白色。 4 ? XX 年 5 月 2 日，在郑州市东风南路与祭城路附近的熊儿河段，大量死鱼漂浮在河面。 XX 年 8 月 15 日，石家庄滹沱河受到污染，污染水域呈现明显的茶水色，一个小姑娘在水边 玩耍。 5 篇二：顺德污染指数报告顺德污染指数报告 去年该区环境质量总体上保持稳定，饮用水和主河道水质保持“良好“级别，内河涌水质与前年也无明显变化，但大气综合污染指数从原来的上升为，降雨质量及声环境质量均比上年略有下降。 二氧化氮和可吸入颗粒物浓度上升 去年顺德各镇街道均采用连续自动监测系统对二氧化硫、二氧化氮和可吸入颗粒物 3 个项目进行全天候 24 小时自动监测，按日均值标准评价，全区 12 个空气自动监测站综合监测结果(API 日报结果)为：优级 170 天、良级 173 天、轻微污染级 22 天。 但报告也指出，XX 年该区大气综合污染指数为，比前年的上升了，反映全区大气环境质量状况略有变差。记者留意到，虽然该区大气污染的主要污染因子为二氧 化硫和二氧化氮。二氧化硫、二氧化氮和可吸入颗粒物的年平均浓度均符合二级标准，降尘量年均值也符合广东省暂定标准，但大气中各污染物浓度比前年都略有上升，如二氧化氮浓 度就从上升为/m3，可吸入颗粒物则从上升为/m3。 顺德区环境运输和城市管理局有关负责人告诉记者，这几年烟囱、锅炉的排放量在下降，而且蓝天的天数也在增多，而大气质量仍略有变差，则可能与机动车数量剧增，尾气排放增 多有关。酸雨频率上升个百分点顺德全降水质量和噪声质 量出现下降情况。去年，顺德区环境保护监测站对大良城区的每次降雨均作监测，并分析降水 pH 值、电导率、阴、阳离子等 11个项目。其结果显示，全年降雨酸度下降个 pH 单位，比 XX 年的酸度有所增加，酸雨频率上升个百分点，说明 XX年大良城区降水质量与上年相比有所下降。 此外，虽然全区声环境质量维持稳定，但各镇街综合区域噪声昼间平均值比 XX 年上升了分贝，为分贝。“这一数据依然符合 2 类区标准。“顺德区环境运输和城市管理局有关负责人说。 而市民最为关注的水质问题则没有出现明显变化，全年水质评价符合类水质标准，水质状况均属“良好“级。 从顺德区环境保护监测站伦教子站（位于伦教小学）XX 年的大气环境监测数据来看，伦教街道的大气环境质量综合指数为，评价结果本地区大气环境质量为“轻污染” 。佛山市顺德区伦教集约工业园（中心片、世龙片）控制性详细规划环境影响报告书的环境空气质量现状调查内容中对熹涌村的大气环境现状监测结果来看，监测点SO2、NO2 监测值均满足环境空气质量标准(GB 3095-1996)中二级标准要求；PM10 监测值出现超标现象，主要是受附近正进行施工、道路扬尘及监测时天气情况有关。 通过现状监测，在项目所在地的声环境质量均符合相应的标 准。顺德区综合评价为“轻污染” ，均安镇与容桂街道被评价为“清洁” ，大良街道、伦教街道、北滘镇、乐从镇、龙江镇、勒流镇、杏坛镇评价为“轻污染” ，陈村镇评价都为“中污染” ，可谓喜中带忧。 作为相对后发的地区，均安镇近年来在发展的过程中非常注意环境保护，环境工程也收到了相当好的成果。均安镇在经济发展中明确提出，但绝不能以发展工业为名，污染家园，这是一条不可逾越的底线。 篇三：顺德城信息化建设建议方案顺德城信息化建设方案 （一 ） 市场现状及分析 在面临着激烈市场竞争的今天,房地产开发企业如何结合自身的特点和需要,依靠科技力量,充分运用信息技术所带来的巨大生产力,利用信息技术手段整合企业现有资源,搞好企业信息化,全面提高企业的经营管理水平,增强企业核心竞争力,是房地产开发企业面临的迫切问题。 那么，顺德城作为商业地产项目的代表如何才算成功呢？商铺销售出去并不等于项目成功，销售只是意味着产权的转移，与物业本身是否发挥了作用并没有必然联系。商业地产必须使其价值得到充分发挥才算成功，其价值不在于用来居住，而在于能为商业经营带来利润，商业利润是通过商品交易来实现，要求商业活动频繁、交易畅旺，也就是通俗所说的人气旺盛，才能为经营者带来丰厚的利润，这样的商业地产项目才是真正成功的项目。可以说，实现管理的信息化势在必行。商业地产的高速发展和信息化建设的滞后形成反差，对企业而言，完善的管理信息化，意味着更多的生产、经营、决策所需信息，更高的准确性，更广的信息涉及范围，成本低、收效快的捷径，是实现职能转变、克服市场盲目性、进行有效宏观调控的基础。 而顺德城自从进入益阳开始建设以来，公司长期以来一直采用人工管理方式；人治多于法治；企业没有完善的系统管理制度；企业的信息化投入也远远滞后于其自身的发展，影响了企业的进一步的发展；业务流程不清晰，部门上下衔接不顺畅，业务指标和数据不精确，信息传输和沟通的不方便，都大大降低了的运作效率；从事信息化管理的专门人才和团队组织还很匮乏； 因此，建立完善的商业地产信息化服务已成为当务之急。 （二 ）商业地产信息化管理优势及发展趋势 1信息化将使企业的组织机构 、工作流程进一步规范化。信息管理系统使项目部各个岗位的职责、权限有了明确的界定， 对各部门之间的工作流程也做出了清晰的规定，并由计算机自动进行智能化的流转传递，使各工作环节衔接紧密，提高了工作效率。 2信息化将使企业增加管理的透明度。由于信息化的应用，使造假、虚报等不良现象大大减少，同时公司对项目的管理力度也得到加强，公司领导可以查询项目各种数据报表，对项目的进度、资金、质量等情况可以做到了如指掌。 3. 信息化将使企业实现系统管理，提高管理效率，同时也为顺德城未来的移动商务，电子商务，物流中心，物联网，智能家居等打下坚实的基础。 4. 住宅发展智能化。网络时代人们对家居的要求是高度智能化，在 21 世纪发展智能化住宅具有极大的市场潜力。住宅的智能化功能将被列为评价楼盘综合性能的不可缺少的一个重要指标。社区提供与外界进行数据交换的软硬件设施和服务是家居功能向外拓展的必要条件。智能化的物业管理深入到各单位住宅，真正实现建筑智能化到社区管理的智能化。 5.大力发展的电子商务。随着信息化建设的推进，电子商务的市场在全球范围内急剧扩大，各发达国家都把发展电子商务作为拓展全球市场的有效手段。在这种良好的外部环境下，电子商务将会成为 21 世纪整个产业发展的一大亮点和推动产业发展的巨大动力。 6. 进一步完善房地产网站功能。随着网络的普及，互联网将成为房地产信息发布的主要渠道，这将彻底改变传统的购房方式。房地产网站建设将为购房者提供全天候、全方位的市场服务新模式，将会扩大房地产信息服务的内容，建立房地产在线咨询服务系统，引入城市电子地图，实现网上售楼。 （三） 信息化建设的效益及风险分析（SWOT 分析） 一 效益分析 1、信息化使企业更多资源得以共享 通过数据资源共享，让更多的人了解企业运营质态，参与管理，加快各环节响应速度，最终体现在企业快速应变能力的大幅度提升，提高企业自身的创新意识。企业通过实施信息化，加快了信息化建设，加强了企业内部的协同，在快速应变市场方面取得非常良好的效果。往往在企业全面实施信息化前，公司各部门资源都非常保密，处于孤岛状态 2、信息化的过程也是流程优化的过程 信息化不断推进的过程也是企业流程不断完善的一个过程。在信息化过程中，我们将发现很多以前身边忽视的问题，如流程过于繁琐或过于简单 3、信息化使企业管理从事后控制逐步转变为事前控制 信息化的过程就是发现问题、解决问题的过程，使问题能在第一时间解决！很多问题是有预兆的，通过数据分析和监控，使得管理由事后控制逐步转变为事中控制或事前控制。 4、使企业的经营决策与生产管理科学化 在市场竞争中，保证产品报价的快速、准确和及时；在库存控制方面，可使库存压到最低水平，减少过程所占用的资金，减少仓库面积，从而可有效地降低运营成本，加速企业的资金周转。 5、信息化的过程也是企业标准化、规范化的过程 企业通过加强信息化建设力度，使公司现有数据更加规范化和标准化。在推行信息化过程中，需要大量的基础数据和动态数据。手工管理时基础数据不规范，人为因素很多，执行时沟通成本很高。 二 风险分析 房地产企业信息化也是一把双刃剑。通过房地产企业的信息化项目连续 6 年的调查数据显示：只有 26%的信息化项目完全成功，而 28%的项目完全失败，其余 46 的项目则超过了预算或工期。产生这样的结果，主要是因为企业对信息化建设的风险认识不足。虽然，企业信息化的成功会给企业带来巨大的竞争力，但是，如果不充分认识到企业信息化过程中的风险，并采取相应的防范措施，那么信息化带给企业的影响很可能是反面的 （四 ） 信息化建设的主要内容和阶段实施 目前顺德城整体的信息化水平处于初期起步阶段，企业的基础业务系统、专业 IT 管理人才、网络与硬件环境、人员素质都存在缺口，一步到位的做法只会浪费大量的人力、物力而很难取得成功。因此要总体规划，分步实施。针对顺德城目前的建设状况，本人建议分以下几个阶段分步实施： （一 ）初级阶段建设 根据公司规划和工程建设进度，在现阶段疏通公司业务流程是现实且必然的方向，业务是企业运作的核心，以业务系统作为信息化的切入点，能解决企业当前的主要业务瓶颈，而且实施周期短，成效显着，能为整体信息化建设建立基本的框架。日后在此基础上再实施辅助系统能达到事半功倍的效果。因此本人认为可以从下列几个方向着手： 1、成立专门的信息化团队或部门。之前由于房地产行业属于传统行业，很多领导的信息化意识淡薄，认为信息化可有可无，个人建议企业的信息化建设由公司主要负责人亲自挂帅，组建信(来自: 小龙文 档网:顺德河流污染的解决方案)息部门及各业务部门挑选精兵强将来投入这个工作，建立一支高效，团结，进取的专业团队；（信息部门组织架构见附件）2. 业务流程的梳理和优化，各部门明确各自的工作业务流程以及上下环节的衔接流程，以流程制度化，系统化来实现工作各项指标的明确和规范，避免人为因素，主观意愿，信息延误造成数据失真，失效，提高工作效率的同时保证信息流，资金流，物流等的高速，准确，规范化运转；顺德城总部及下属公司的所有业务流程和管理流程，通过广泛的利用计算机的数据快速处理能力，将一切流程自动化。 3，采用专业的商业地产行业软件：购买商品化的商业地产管理软件系统作为管理平台，从选软件、上软件到用软件都是当作一项重要工作来抓，公司的一切