街道办事处属地单位工作汇报.doc

街道办事处属地单位工作汇报加强属地管理 建立城区人口和计划生育管理服务新机制-*街街道办事处属地单位工作汇报*街办事处属地单位人口和计划生育工作在区委、区政府的正确领导和区计生局的指导下，夯实城区计划生育工作基础，全面落实“属地管理、单位负责”的城区计生管理和服务工作新机制，做到“确定两项重点、开展三项服务、建立四项制度” ，有力推进城区人口和计划生育工作持续、稳定、健康地发展。主要做法是：一 、落实属地管理执行“一标否决”管理机制是人口和计划生育工作运行的基础和核心。2010 年来，驻办事处辖区单位的计划生育工作由办事处直接管理。成立了以办事处书记为组长，主任为副组长，相关的 8 个属地单位领导和 5 个社区行政正职为成员的人口和计生属地管理机制领导小组。围绕属地化管理的原则，做到“两个明确”。（一） 、明确属地管理确定重点对象2010 年来，对办事处管理的属地单位重新进行了划分，在划分和交接过程中我们明确规定 ，所有单位无论级别高低，无论单位属性，其计划生育工作均由办事处负责管理。同时，社区居委会要依据国家法律法规和政策，协助办事处做好属地单位和居民的人口和计生工作。对于长期不普查的育龄妇女将作为重点对象追踪消号。（二）、明确工作职责执行“一票否决”办事处统一管理驻本辖区的所有机关、社会团体、企事业单位，以及工作、居住在本辖区的常住人口、流动人口的计划生育工作，承担宣传动员 、监督检查、组织协调、日常管理及综合服务的职能。辖区单位严格实行法定代表人责任制，自觉贯彻执行人口和计划生育法律法规和政策，服从办事处和社区居委会的管理、指导和协调。负责本单位的出生统计、生殖保健、避孕节育等日常业务，落实计生奖励和优惠等有关政策和保障措施。各属地单位的计生工作既要向办事处负责，又要向本系统的主管委局负责。办事处还规定对有政策外生育的单位实行“一票否决”。二、开展宣传服务，救助贫困家庭（一 ）开展计生知识宣传社区居委会是城市的基层组织，也是搞好城区人口和计生工作的落脚点。对属地单位的计生工作有条件的设置了计生办公室，室内有人口和计生宣传版面 、规章制度和药具橱窗等 ，使各属地单位的常住人口和流动人口在居住地均能及时享受到计划生育的宣传和服务。办事处为了加强属地单位的计生队伍建设，定期进行计划生育知识培训，培训内容有计划生育政策法规、生殖健康服务、青少年健康教育知识等。（二）开展生殖健康服务根据属地单位管理的要求，我们开展生殖健康服务。为了满足群众日益增长的生殖健康需求，提高生殖健康优质服务水平，办事处将 11 月定为“生殖健康服务月 ”，对属地单位已婚育龄妇女开展妇科病普查，对患有各种妇科病的妇女进行治疗。做到同管理、同服务、同宣传、同考核。（三）开展募捐救助活动办事处自 2008 年开展了“生育关怀”募捐活动，资金的来源是办事处的各属地单位。在捐助活动中，*眼科医院、*市三中、*市七中、*市中医院等各单位领导、党员积极带头，踊跃捐助，带动单位其他职工热情伸出爱心之手，今年截止目前，在较短的时间内，共筹集善款三万余元 ，这些善款将全部用于对困难计生家庭的救助。通过救助活动的实施，搭建了一个团结互助、平等友爱、共建和谐社会的平台 ，从而在全社会形成心系贫困家庭、奉献真挚爱心的良好氛围。三、建立完善制度，规范管理措施为有效地开展城区属地化计生管理服务工作，我们建立了“四项制度”，实现了日常管理规范化。（一）建立定期清查和信息采集制度。#各属地单位、社区居委会定期对辖区居民楼院集中入户排查登记，对漏管漏登的常住和流动人口已婚育龄妇女及时建立楼院台账 ，纳入管理和服务。小组长每周到所辖居民楼院了解情况，收集人口和计生变动信息。社区居委会每月召开一次人口和计生工作例会，收集各楼院的新婚、出生、节育、迁出、迁入、失业、就业、流入 、流出等信息，及时变更楼院计生台账。（2） 建立信息通报和手续移交制度。严格落实单位与职工居住地社区居委会之间的计生信息通报制度。单位每半年向职工居住地社区居委会出具全区统一格式的*区在职已婚育龄妇女生育节育康检信息通报单。对辞职、辞退、除名等脱离原工作单位的已婚育龄妇女，由单位在 30 日内向社区居委会移交计生管理服务手续，社区居委会接收到信息通报单和移交手续后向其单位反馈接收信息。（三）建立流动人口计生管理服务制度办事处计生办固定专职人员分片包段，主要负责沿街门店和较大的市场中的流动人口计生管理服务工作。社区居委会对流入 、流出居民楼院和背街小巷的已婚育龄妇女及时上门登记建档，协助办事处计生协做好流动人口婚育证明的办理、查验、康检和催寄康检证明等工作。对流动人口全部实行免费办证、免费康检、免费四术、免费发放避孕药具的“四免一上门”服务 。（四）建立目标管理考核制度。办事处对各属地单位签订了全年工作目标责任书，要求其严格按照目标责任制完成全年工作。办事处计生委对各属地单位的计生工作目标完成情况实行平时日常考考核和年终考核，对于日常安排的工作以月考