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文档简介

阶段性工作汇报 ppt篇一:如何做工作汇报 ppt我在这里所说的 ppt 主要是针对跟老板汇报工作时所使用的 ppt,也许并不适合于其他场合的交流,各位看官稍安勿躁,待我细细道来。 身边有很多的同学如此埋怨:老板不管我,一年到头见不到老板几面。诸如此类数不胜数。我曾经也抱有此种想法,直到去年底和带过我三个月的一位老师一起吃饭,我和他谈到这个问题,他说:那不是老板的问题,是你的问题。简单的一句话让我想了很多,作为学生,我们总是惯性思维的让老板了指导我们,却从来没有换一个角度思考:何不主动骚扰老板?这就涉及到一个主动和老板沟通的问题,我想,没有老板会反感学生找他讨论问题,当然,前提是在找老板之前自己一定要先思考一番,想明白自己课题的进展情况,有哪些突破?有哪些困难?遇到了什么样的瓶颈?陷入了什么样的困境?在老板眼里,可以容忍一个犯错误的学生(当然,愚蠢错误除外) ,但绝不会对一个没有思想的学生有好感。我曾经当着我大老板(算的上个小有名气的牛人吧)的面说:im a student here, in some sense, my (来自: 小龙文 档网:阶段性工作汇报 ppt)job is to make mistakes,老板听后完全没有对我有任何不满,相反,他给了我更多的信任和鼓励。 问题的关键在于:思考。尽量深刻的分析自己的实验结果,有理有据的对各个结果进行关联,一些问题可以没有答案,但万万不能没有思考。 激动了,说远了对于工作汇报,我一位师兄如是说:“一定要重视,一定要好好准备,一年和老板见不了几次,这种机会一定要抓住。 ”我不喜欢人云亦云的大道理,但这几句话中的深意,还请各位虫友自己体会。 个人认为,一个组内汇报的 ppt 具有如下的特点: 1、简约,严谨的风格 大多数时候,组内汇报是在没有“外人”的情况下进行的,因此从 ppt 的整体风格上说,应该是简约,朴素的,没有必要专门做一个封面,封底,在内容上也应尽量避免使用非素材图。我所有的汇报 ppt 都是以上次老板交代的要点为封面,很简单的,1,2,3 条,封底简单的写一个thank you,可以用 Monotype Corsiva 字体,个人认为打在幕布上非常漂亮。除简约之外,一定要注意这是一个科学研究结果的 ppt,因此一定要有一种严谨的风格贯穿整个ppt,这里的严谨除了常说的科研态度外,还有一层意思:ppt 文件的工整。举例说,整个 ppt 文档的字体,字号是否一致,图表是否都有标题和必要的实验条件说明,图是否有 frame,表是不是三线式,该上标和该下标的有没有标正确。我的经验是:一个 30 页之内的 ppt 文档,最好不要使用超过 3 种字体,否则会给人比较乱的感觉,一般,英文可以使用 times new roman 或 arial,中文使用宋体或楷体。这里推荐一个英文字体:Comic Sans MS,这个字体比较有手写的感觉,因此非常适合来高亮表达自己思考的关键词,各位虫友不妨一试。关于字号,需要注意在投影打出来以后要能看清楚,当然过大的字体会减少一页 ppt 内能够表达的内容,给人空洞的感觉,这很不好。一般描述性内容的字体不会出现过多的问题,只需要注意前后页面中相应内容上字号的一致就可以了,有时某一页上描述性内容比较多也可以适当的减小字体,需要注意的是图表中的字体,尤其是 origin 作图中的图示以及坐标轴名称和刻度,这些最好能做的和内容字号协调,可 以在做 ppt 的时候不断的按 shift+F5 来全屏演示,从而修正字号。最后,所有的图表都使用正式文章的格式,带 frame,刻度 inside,表采用三线式。2、明确的表述 作为一个科学内容的 ppt,其中的表达一定要做到明确。这里的明确有两个意思:首先内容上不能前后有矛盾和错误,其次思路最好能够顺畅。 就第一点来说,我想并不难做到,只要在做 ppt 的时候细心认真,就不会出现前后内容上的不一致。但要注意这一点其实很重要,试想,如果老板看到你的 ppt 上前后结果不符,虽然这有可能只是你的一个输入错误造成的,但是一定会影响心情。记得我的一位师兄在一次汇报中将选择性和转化率的数据在两个表中弄混了,正好他那次的工作做的不太好,结果老板大发雷霆 第二点,思路的顺畅。这一点是因人而异的,毕竟就算同一个课题,不同的人做就有不同的想法,我们在汇报工作的 ppt 中最好能够按照工作内容的思路来展现自己的工作。我在做 ppt 时一般是这样:第一页列出上次汇报中老师提出的问题和计划,第二页列出这段时间的工作内容提纲,然后开始按照提纲进行结果和讨论的部分,这部分是重点,遇到什么问题,如何解决,为了解决这个问题想到了什么样的实验方法,最后问题是否得到了解决等等。这其中适时的插入一些总结和讨论,仔细思考,将自己在各个方面的实验结果联系起来,如果能够相互映证当然最好,不能的话应提出造成这种“矛盾”可能的原因,除此之外,实验过程中还遇到什么样的困难,需要如何解决。最后,下一步工作计划,要如 何做,还有什么需要。按照这样的方法,我可以很清楚的表达自己的想法,而老板也对我的课题日益重视,在至今的两年时间里,已经先后置办了固定反应器、真空干燥箱、质谱、TPR(在建)等一系列设备,至于我实验中签的表征许可单,就数不清了。当然,老板不在乎花钱,但是这钱一定要花的值得,我所置办的设备都在经常运行并得到良好的维护,我所做的表征很少有废掉没有用的,几乎每一个数据都反映在了汇报 ppt 中。3、阶段工作的体现 我有一个很好的朋友(希望他看到后不要介意) ,每次做汇报 ppt 的时候都会觉得自己没东西,一做 ppt 就只有 10 页左右,然而实际情况是他工作非常刻苦,实验转起来没有一天是停下来的,和他交流后我发现他存在两个问题:1、自己觉得一些结果不好,2、在结果的表达方式上有问题。 首先第一个问题,结果好不好。结果好不好?其实充某种意义上来说,好结果和坏结果都是“好结果” ,或者说都是“真结果” 。我一直有一个不成熟的观点:现在的科研不论是非,而论原因,用我常说的一句话来说:你说自己的催化剂多好多好是发不了好文章的,只有说出为什么好才有可能成为一篇好文章。 其次,结果的表述问题。一组结果如何表达是很有讲究的,如折线图适宜表达变化趋势,饼状图有利于表达相对份额等等。通过合适的表达方式,往往能够是自己的结果一目了然,有助于发现实验结果之间的规律。 4、个人思考的展现 写到这里,不知不觉发现本来应该放在这里的东西有很大一部分已经在上面的内容中说过了。回头看看上面的内容,其实一直再说的就是思想二字。一定要通过恰当的方式表达出自己对课题的思考和对结果的分析,以及对这些分析结果的思考。箭头是一种非常好的表达思路的符号,但是我个人十分的不推荐 powerpoint 软件中的箭头工具,不管是直箭头还是弯箭头都太太难看了,我个人推荐画直线或自由曲线后,双击曲线,然后在顶端、尾端加箭头状,然后通过设置线条的粗细来控制箭头的大小,这样做的原因在前面提到过,能够造成一种手绘的印象,从而给人以思考过程的感觉,大家可以尝试一下。 5、简洁,明快,美观 这里主要涉及的是美术方面的问题,也是最最仁者见仁的地方。我个人认为工作汇报的 ppt 应该使用浅色背景,最好是白色的背景,用我们老板的话说:“白色是最容易配色的颜色” 。在 ppt 的左上角做一条直线,加粗一点,然后使用颜色渐变(见附图) ,将整个页面分成上下两部分,上面写一些标题性内容,下面则是正文。 对于一些高亮的文本框,最好使用浅色背景,如浅红色,浅蓝色,浅黄色,这时的字体颜色最好还是使用黑色,如果有非常重要的信息,如比较重要的实验发现等,可以使用较深的蓝色背景配亮黄色的字体,会非常醒目。就配色而言,其实说来倒去就一句话,反差要大。 还有一点就是关于模板的选择问题,看看小木虫的资源区,提供 ppt 模板的帖子太多太多了,然而说实话,我认为能够符合简单淡雅的少之又 篇二:工作汇报 ppt 制作技巧PPT 应用越来越广泛,而工作汇报型 PPT 则是其应用最主要的领域。工作汇报 PPT 该怎么做?这正成为一门学问。 年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更需要总结有工作,就需要总结;有总结,自然要汇报。 我们已经告别了对着领导念稿子的年代,那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息化让我们正迎来工作汇报的 PPT 时代,而首当其冲的,自然是政府、大中型企业、公用事业单位,目前的工作汇报 PPT 的应用也主要限于以上几个类型。 工作汇报 PPT 制作的几个典型特点和标准: 商务蓝、中国红、简洁灰,是中国的大众色,也是领导比较容易接受的颜色。 因工作汇报 PPT 的内容较复杂,所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成,部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。 工作汇报一般由这几部分组成:前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。 经常情况下,工作汇报 PPT 的制作人不是汇报人,所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作,有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况,所以,在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业性和严肃性,同时也避免了传统 PPT 的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。 背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置, “眼见为实”是人的普遍心理,图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。 传统观点认为,工作汇报 PPT 简洁明了,无需动画。近年来,PPT 动画的应用已经深入人心,特别是逻辑动画的应用,不仅仅让 PPT 变得鲜活,更有利于理清思路、强化PPT 的说服力。在国有单位, 不要动画是不行的,但动画过花也是万万不能的。篇三:安全生产标准化工作汇报 PPT 篇一:安全生产标准化建设工作情况汇报 安全生产标准化建设工作情况汇报 省市安监局 今年以来,根据总局的部署,我们把推进企业安全生产标准化建设作为全市安全生产监管的重中之重,作为落实企业安全生产主体责任的牛鼻子,创新体制机制,规范有序推进,创建工作取得阶段性成果。目前,全市已有家企业单位通过标准化验收,年底达标计划基本完成。 一、扎实推进全国安全生产标准化建设示范试点工作,XX 年取得阶段性成果 (一)开展的主要工作。根据国家总局核准批复的市企业安全生产标准化建设示范试点城市工作方案 ,XX 年主要抓了十项工作。 一是摸清企业底数,增强标准化建设的针对性。为使标准化创建工作有的放矢,我们组织专门力量,分个组对全市注册中小企业和 XX 年以来的标准化建设情况进行了调查摸底,摸清了家注册企业(其中规模以上企业家)底数,认真总结和分析了标准化建设过程中存在的问题,为全市开展标准化创建工作奠定了基础。 二是梳理评审标准,提供标准化建设的依据。为有效开展标准化创建工作,我们对国家和省安全生产标准化评定标准进行了梳理,先后梳理国家评定标准 21 个、省考评标准 13 个。根据总局随时发布的评定标准,及时印刷单行本和标准汇编下发至各镇街、部门和企业,使标准化创建工作有标可依、有章可循。 三是制定工作方案,确立标准化建设的方向。以市政府文件印发市企业安全生产标准化建设示范试点城市工作方案 ,今年 7 月得到国家总局的核准批复。方案明确了创建工作指导思想、任务目标、工作步骤、职责分工、保障措施,将全市标准化建设的任务目标细化分解到镇街和相关部门。各镇街、部门根据市里的总体安排,制定了各自的工作方案,落实工作机构、责任人员和推进措施,创新思路,有序推进工作开展。 四是出台鼓励政策,激发标准化建设的动力。市政府出台市鼓励企业安全生产标准化创建办法 (政XX42 号) ,将开展安全生产标准化创建工作作为评先树优,推荐党代表、人大代表和政协委员的重要条件;设立标准化创建奖,对当年认定为二级以上标准化企业的,给予法人代表一次性奖励,一级奖励 30 万元,二级奖励 5 万元;设立标准化示范城市创建资金 200 万元,用于聘请专家、组织培训等工作;落实安全生产风险抵押金缴存比例和安全生产责任保险投保费率浮动制度,经考核认定为一级、二级、三级标准化企业的,风险抵押金存储标准分别下浮20%、15%、10%,保险费率分别下调 15%、10%、5%;采购安全生产专用设备的,从企业当年的应纳税额中抵免投资额的 10%;当年不足抵免的,在以后 5 个纳税年度结转抵免。 五是培育典型企业,树立标准化建设的标杆。按照“试点先行、示范带动、循序渐进、逐步推进”的思路,在深入调查、认真研究的基础上,市里在机械加工、食品加工、烟花爆竹 3 个重点行业各筛选了 1 家企业,在 13 处镇街筛选了 13 家企业进行重点培育,树立样板。通过召开现场点评会,邀请专家指导点评,解答疑难问题,展示企业标准化创建的阶段性成果,结合典型企业的创建实践,加强评审标准的学习培训。通过典型企业台账资料和作业现场的观摩学习,增强企业对标准化建设的直观认识,带动其他企业开展创建工作,全面推进工作开展。 六是加强宣传引导,营造标准化建设的氛围。市委明确规定,广播、电视、报纸等新闻媒体安排专栏,每周一次报道标准化建设先进典型,用典型带动面上的创建工作;每半月一次曝光反面典型。市委市政府督查室每月召开一次标准化创建调度会,推动镇街部门抓落实;市政府安委会办公室先后组织执法人员参加国家、省市组织的业务培训次,开展学法执法讲座次,免费为企业培训了名内审人员;月份,组织名镇街、部门安全监 管人员进行了系统轮训。各镇街部门通过动员会、发放宣传资料、举办培训班等形式,强化组织指导;企业采取知识讲座、专家辅导,向职工宣贯标准化内容等,增强从业人员遵守安全标准的自觉性和主动性。七是强化检查督促,加快标准化建设的进程。建立标准化建设与隐患排查治理、安全生产许可、执法检查相结合制度,以执法检查促标准化建设,以隐患排查治理提升企业标准化水平。整合执法资源,调整充实执法力量,推行全员一线执法;落实归零工作法,健全完善执法约谈、温馨告知、集体会审、依法从严处罚等制度,加大执法检查力度,督促企业变要我整改为我要整改,确保不安全不生产;落实网格化监管、专家会诊、挂牌督办、媒体曝光等措施,依法规范企业生产经营行为。市安办、市政府督查室定期督查镇街、部门标准化建设推进情况,形成督查专报,通报到各镇街、部门。 八是出台评审规定,规范标准化验收程序。依托市安全生产技术专家组,按照不同专业和工作特长成立相关技术服务组,实施安全咨询和评审指导。组织名专家参加全国安全生产标准化评审人员培训班,取得安全生产标准化评审员资格。制定市企业安全生产标准化建设评审工作管理办法 、 关于企业安全生产标准化评审验收工作的有关规定 、 企业安全生产标准化评审单位评审基本程序等安全生产标准化评审管理制度。本着宁少勿滥的原则,严格按照国家、省标准化考评相关规定和要求进行考核审定。明确规定开展标准化评审验收不得收取评审费,同时,加强对考评单位和考评专家的管理,加强对考核评审过程的监督,确保考评质量和考评公正性。 (二)取得的阶段性成果。一年来,我们不断总结经验教训,大胆创新工作思路,改革办法措施,推进工作开展,收到了明显效果。 一是市委市政府对安全生产更加重视支持了。市委常委会、市政府常务会定期研究安全生产工作;市委书记、市长亲自带队检查安全生产,逢会必讲安全生产标准化;市级领导成员每月一次带队检查安全生产,督促创建标准化企业;市委市政府督查室每月督查标准化进度情况。在全市编制和财政紧张的情况下,市里单独为安监局增加编制,增配车辆,添臵设备。 二是全市安全生产形势更加稳定了。从 1-11 月份实际发生的事故情况看,事故起数较去年同期下降. %,死亡人数较去年同期下降. %,工商贸行业企业继续保持零死亡。 三是企业对安全生产更加重视了。原来到企业检查时,多数企业不以为然,应付了事;现在只要到企业,不论负责人还是安全管理人员都高度重视,被动应付检查已经转变成了自觉检查、主动配合检查、诚意邀请检查,隐患按期整改率也由原先的不到%提高到现在的. %。 四是安监部门的威信更高了。在全市镇街部门半年评议中,市级领导班子评议第名,全市总评第名,企业测评第名,分别比去年同期提升、个位次。 五是执法队伍的能力水平更强了。全局名实际执法的人员中,有人已经取得注册安全工程师资格,人在今年的资格考试中过关,其余人均要求明年通过资格考试。经过不间断的业务学习和实际检查,人人以事实清楚、证据确凿、程序合法、裁量适当为原则,以执法要依法,检查要合规、办案要正确为指导,依法行政能力大幅提高,今年办结的起行政处罚案件没有一起复议诉讼。 六是安全生产监管监察长效机制基本建立起来了。经过探索实践,安全生产目标管理制度、责任落实与追究制度、学习教育培训制度、考核奖惩制度、执法监察工作流程、执法工作规范等制度基本建立起来;归零工作法、 “五形式”促隐患排查治理和执法监察“五制度”不断完善,安全生产监管监察的脉络越来越清晰,全年工作安排、每月工作打算、每周工作计划甚至每日工作思路都很清楚,突发事件的应对处臵和生产安全事故的调查处理也进入制度化、规范化轨道,县级安全监管长效机制基本建立,为安全生产工作持续健康发展奠定了坚实基础。 (三)存在的主要问题。推进企业安全生产标准化创建工作虽然取得了一定的成绩,但对 于大量的中小企业,仍有很多还没有解决的问题。一是上热下冷的问题还没有从根本上得到解决。从市、镇街和部门层面看,安全生产标准化已成为抓安全生产的重中之重,凡会必讲安全生产,讲安全生产必讲标准化建设;凡领导检查调研必看安全生产,看安全生产必强调标准化建设。但从企业层面看,还存在部分企业领导重视不够、缺乏创建积极性,观望、等待、拖延、应付的问题;还存在部分企业全员参与意识差、安全管理部门单打独斗、责任落实不到位的问题;也还存在部分中小企业由于规模较小、利润较少,不愿意将有限的资金投入到标准化创建工作,致使标准化建设资金缺乏保障的问题。 二是企业安全绩效持续改进的长效机制还没有真正建立起来。部分企业还没有健全“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式,存在台账资料与作业现场不符等问题。有的企业规章制度照抄照搬,缺乏实际操作性;有的企业现场管理重视不够,作业现场的风险管理控制、生产装臵维护保养、职业危害因素检测和危险、有害因素告知等监督检查达不到规范要求;有的企业安全生产标准化相关知识的培训还没有深入到一线职工,全员安全培训不积极、不热心;有的企业事故应急处臵能力还不够强,应急救援预案的演练不及时,员工自救和抢险意识不够强,难以实现应急救援的目的。 (四)工作中的主要体会。回顾总结一年来的创建工作,主要的体会有四点: 一是,争取领导重视支持是推进工作的关键。为适应安全生产标准化建设任务的需要,我们积极争取市政府调整充实了安委会组成部门和成员,市长亲自任主任,镇街由党(工)委书记担任,强化了安委会成员单位联席会议制度,集中研究解决标准化建设中存在的突出问题。市政府每年设立万元的专项基金,市委书记、市长亲自检查调度安全生产标准化,镇街、部门、社区都有标准化建设职责和任务分工,严格落实安全生产“一岗双责”责任制,市委考核办、市委市政府督查室定期督查考核。正是有了领导的重视支持,才推进了创建工作的顺利进行。 二是,健全工作机制是推进工作的根本。事实证明,我们建立的以企业为主体、以隐患排查治理为基础、以持续改进为主线的工作机制,所采取的“政策引、典型带、督查促、专家帮、考核激、规范评、动态管”等七项措施以及加强领导、落实责任、分类指导、严格日常监管、加强隐患排查治理、加大信息化建设力度、从严打非治违等创新性做法,有力的督促了企业强化措施,推动了创建工作上水平。 三是,落实企业主体责任是推进工作的核心。企业是安全生产的主体,是内因。政府对安全生产的监管是外因,外因通过内因起作用。推进安全生产标准化建设,必须使企业从要我创建转变到我要创建,自觉主动地加大安全投入,提高技术装备水平,深化隐患排查治理,改进现场作业条件,加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防范技术,杜绝“三违”现象。只有这样,才能够真正实现推行生产现场精细化管理,建立严密、完整、有序的安全管理体系和工作标准,使企业全员、全过程、全方位处于良好状态,并持续改进。四是,严格监督检查是推进工作的保障。我们将督促企业开展标准化建设与安全生产执法检查紧密结合起来,始终保持高压态势。在事故隐患排查和专项整治中,切实做到不放过每一家企业、每一个车间、每一台设备,不放过每一处危险源,不放过每一条隐患,确保隐患排查治理工作不留盲区和死角。对到期不整改或者整改不到位的,依法严格处罚,督促企业切实采取措施整改隐患;对在规定时间内未实现达标的企业依法责令停产整顿,对逾期不达标的依法予以关闭。 二、全力抓好 XX 年创建工作,为完成全国安全生产标准化建设示范试点工作奠定坚实基础 全面完成全国安全生产标准化建设示范试点城市创建工作,XX 年是关键年,必须进一步创新思路,强化措施。初步工作打算是: (一)工作目标。按照全市安全生产标准化建设工作方案,到 XX 年底,高危行业企业 100% 通过标准化验收,规模以下企业全面开展标准化建设工作。(二)总体思路。完善标准化建设激励考核办法,创新思路,健全机制,把标准化建设与日常监管、隐患排查治理、信息化建设、打非治违紧密结合起来,督促企业改善安全管理,规范生产行为,加大安全投入,全面开展岗位达标、专业达标和企业达标,提升创建水平,夯实安全基础。 (三)主要措施。根据 XX 年工作开展情况,XX 年主要在以下五个方面进一步强化措施。 一是进一步强化教育培训力度。积极争取国家总局和省局支持,尽可能安排示范城市组织人员参加标准化师资培训,扩大评审人员参训比例;发挥标准化培训教师和安全生产标准化评审人员的作用,定期组织企业和企业安全生产标准化自评人员开展培训;以一线员工为重点开展全员安全培训,强化安全标准化教育,克服标准化建设上的误区,增强企业主要负责人、安全管理人员和从业人员的标准化意识,提高标准化建设水平,保障标准化体系稳步建立和平稳运行。 二是进一步强化专家指导力度。与评价机构、评审单位加强联络与沟通,完善专家和评审人员定期深入企业指导制度,加强对企业标准化自评人员的帮扶力度,提高企业标准化自评人员的安全知识和安全技能,增强风险控制、职业健康管理和绩效评定能力,培训企业从业人员,指导作业现场安全管理,全力督促企业推进标准化进程。 三是进一步强化隐患排查治理力度。把标准化建设与日常监管监察、隐患专项整治、信息化建设、打非治违紧密结合起来,突出执法监察的强制力,督促企业全面落实主体责任,改善安全管理,加大安全投入,规范生产行为,深入开展岗位达标、专业达标和企业达标活动,建立自查自纠自报制度,并持续改进,逐步建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。 四是进一步强化安全生产考评力度。完善安全生产考评机制,争取将安全生产标准化在全市改革创新考核中的比重由分提高到分;将安全生产考核由奖励加分调整为指标考核分,分值保持不变;在此基础上,进一步完善考核办法,加强监督检查,实现奖优罚劣、创先争优的目标。 五是进一步强化宣传引导力度。把标准化建设与安全文化建设紧密结合起来,充分利用电视、报纸、互联网、宣传栏等多种形式和手段普及标准化知识。全面开展安全标准化、应急避险和职业健康知篇二:安全标准化工作总结 格尔木豫源有限责任公司 “安全生产标准化”工作总结 格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作,认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局,青安监二XX115 号,青安监XX32 号文件精神,积极、稳妥、有序的认真开展达标工作,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,保证人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进管理绩效,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求,也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理,落实企业主体责任,提高企业安全管理水平,强化安全监管、提高执法效能,规范安全生产行为,有效防范事故的迫切需要,与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的;安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。 事实证明,安全生产标准化工作,对每个企业的发展,是非常必要的。因此,要使企业兴旺发达,必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司,开展此项工作以来,无论在安全建设、安全 1 文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成绩,实现了安全生产无事故,取得了很好的经济效益和社会效益。 一、 我们的工作思路和总体目标(一) 工作思路 牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;以国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见文件为指导,深入贯彻落实企业安全生产标准化基本规范 职业健康安全管理体系要求的标准;以现行安全生产管理体系,建立健全安全生产标准化体系为依据;通过开展岗位(工种)达标、工序达标、专业达标和企业达标,建立和保持安全生产标准化运行机制:按照“先重点、后一般”和“先试点,后推广”的原则,稳步推进,全面实现安全生产规范化管理。 (二) 总体目标 构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系,持续

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