供电公司三集五大经验总结.docx

供电公司三集五大经验总结 目前，“三集五大”体系的改革正在如火如荼的开展 着，“三集五大”是大家智慧的结晶，更是我们长期摸索 与实践的结果，它不仅可以充分挖掘企业的潜力，提升工 作管理效率，更关系到公司的可持续发展，影响重大而深 远。是适应电网发展方式转变，建设国际一流企业的必由 之路。 回顾过去，开发区供电分公司一直保持着为之骄傲的 成绩，但在骄傲之余，也要认清形势，现在“三集五大” 体系正处于建设时期，作为基层单位，公司目标的实践者， 我们只有不断更新知识，更新观念，时刻保持自身的先进 性，提升个人素质，才能更好的为大局服务，发挥出更大 的作用，努力实现公司“一强三优”的宏伟目标。 开发区分公司作为基层单位，我们需要时刻学习新知 识，接受新思想，提升自己的素质，真正负担起自己的责 任，全体员工一起，为推动“五大“体系建设，实现新跨 越做好了以下工作： 首先，提高认识，统一思想。坚定不移的认真贯彻落 实省公司三届四次职代会暨 XX 年工作会议各项部署，以 “三个建设”为保障，坚持解放思想、变革创新、科学发 展，继续深化“两个转变”，加速推进坚强智能电网建设， 深入研究“五大”体系，确保安全稳定，深化基础管理， 加强信息化应用，提升能力素质，深入结合本单位实际情 况，为加快“一强三优”现代公司建设，推动公司和电网 发展取得新成绩、实现新跨越发挥出应有的作用。一方面， 认真学习和领会公司政策，加强组织相关培训，深刻认识 “五大”体系的重要意义。明确形成以“五大”为特点的 新体制新机制，是公司深入贯彻落实科学发展观，推进改 革创新，服务经济发展方式转变的具体实践，是适应电网 发展方式转变，加快建设坚强智能电网的迫切需要，是深 化公司发展方式转变，建设国际一流企业的重要举措;同时， 准确把握“五大”体系建设的思路、原则、目标和任务。 另一方面，要深入结合实际，在充分认识“五大”体系建 设的重要性和必要性的基础上，进一步发挥党政各级组织 的积极作用和党员先锋模范作用，引导员工增强大局意识、 责任意识和忧患意识，把思想与行动统一到公司党组织决 策部署上来，积极支持改革，主动参与改革，努力存进改 革;明确责任分工，价款建立工作标准体系，加强员工培训， 为“五大”体系顺利推进、规范运转提供支持与保障。 其次，重视提升执行力。执行力是领导干部贯彻落实 上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能 力。在管理实践中，制度是领导者开展工作的基础，所以 要强化和提高领导的执行力首先要完善规章制度。只有制 定完善的制度规范，并进一步强化制度约束的严肃性，才 能有效的提升决策的执行力和执行效果。监督，是体现和 提升领导执行力的一个非常重要的环节，完善的制度还需 要配合有效的监督约束机制，才能有效提升领导的执行力。 最后，稳步推进，水到渠成。根据公司“三集五大” 体系建设实施方案，开发区分公司认真组织学习，结合实 际，制定实际操作方案;在推行过程中做好每个环节的风险 分析，制定风险管控措施，其实把问题消灭在萌芽状态， 确保了“五大”体系改革顺利、有序进行。 “三集五大”建设是一个庞大的系统工程，在以后的 工作过程中，我们必须以高度的责任感，以追赶式发展的 心态，以