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公司企业工业园区创先争优活动总结 柳成林 创先争优活动是党的十七大做出的重大部署，是深入 学习实践科学发展观活动的延展和深化，是加快转变经济 发展方式、指导园区发展建设、全面实现小康社会建设目 标的坚强保证。 创先争优活动开展以来，园区工委以党组织做到“五 个好”和党员争做“五个模范”为标准，以“思路创新,服 务创优,工作创先”为原则，针对园区实际，瞄准“三个点” ，把创先争优与转变作风相结合、与园区工作实际相结合、 与招商引资相结合、与提质增效相结合，并以活动为载体， 扎实推进园区各项工作。 一、促结合、强作风、树意识，提质提速求创新。 1、与转变作风相结合 强化责任意识，制定“四定” （定人员、定责任、定时 间、定进度）制度，坚持“急事急办、特事特办、新事新 办、好事多办、能办必办”的“五办”原则，切实转变工 作作风。 2、与工作实际相结合 将本部门工作职责、分工、流程与创先争优活动结合 起来，对接省、国家的高标准，自我加压，树立打造行业 标兵、敢为争先的精神。 3、与招商引资引相结合 园区工作的最重要职能是聚集产业、聚集经济，招商 引资是所有园区人的共同职责。努力形成服务招商、促进 招商、研究招商、时时招商意识。 4、与提质增速相结合 树立“逆水行舟，不进则退，发展慢了也是倒退”的 意识，先把自身素质提升上去，把能做到的做到最好。掌 握新知识、新方法、新能力，积极适应园区工作的需要， 把人生观、价值观结合到为园区快速崛起上来。 二、消盲点、补弱点、破难点，立足实际求实效。 1、消学习盲点，在提升党员能力素质上创先争优。一 是健全一套学习制度。建立学习日制度，确定每周星期五 下午为园区机关党员干部学习日，组织集中学习。建立学 习考勤制度。要求严格遵守学习纪律，认真做好学习记录， 无特殊原因不得缺席。建立督学考评制度。把个人学习情 况纳入党员干部年度考评内容，作为评先评优的重要依据 之一。二是建立学习阵地。为提高专业素质，我们购买了 社交礼仪、团队管理及规划、招商技巧等专业性较强的学 习资料和光盘，组织园区机关党员学习收看。并安排购置 书籍、报刊，在办公用房紧张的情况下，着手建立园区读 书阅览室。要求做到“三有” ，有学习设备、有学习资料、 有人员管理，并免费向园区内所有党员、职工开放，从而 为党员学习创造条件。三是开展一系列学习活动。按照园 区工委的统一要求，每位机关党员都要结合自己的工作实 际，每月选学一本业务书籍，并组织了“岗位读书” 、 “读 后感”征文等活动，着力营造园区浓厚的读书氛围。 2、补服务弱点，在增强为企业服务能力上创先争优。 一是健全服务机制。即，与企业定期沟通机制，采取走访、 座谈、完善党员干部联系企业制度等形式，畅通园区与辖 区企业之间的信息渠道，切实提高服务的针对性；高效运 行机制，为提高办事效率，我们针对入园的孟氏锅炉项目， 实行分工负责制，每位班子成员对口一个职能部门，对所 需要办理的手续实行一日一调度的限时办结制，努力为企 业提供高效服务。二是创新服务方式。组织园区机关党员 干部开展“五办” （急事急办、特事特办、新事新办、好事 多办、能办必办）服务承诺。开展“三上门”现场办公服 务，即主动上门征求意见、主动上门办理有关服务事项、 主动上建门协调解决建设中遇到的打井、供电、物料运输 等方面的问题，为企业提供全方位的服务。三是丰富服务 内容。由于区内企业还不多，我们在主动解决实际问题的 同时，成立机关党员服务小组，建立区内企业档案，详细 记录企业的基本情况、发展现状及存在的问题和困难，提 供经常性的服务。 3、破工作难点，在集聚园区发展后劲上创先争优。 一是“查” 。按照“拓平台、抓招商、强投入、优作风” 的要求，全面梳理了在基础设施建设、招商引资、项目推 进等方面制约园区进一步发展的难题。二是“攻” 。按照普 通难题党员干部带头领办、重点难题小组突破，特殊难题 集体攻坚的要求，将工程建设和服务项目中的难题逐一分 解落实，并通过难题攻坚，比谁的工作责任心强、谁的业 务水平好、谁的解题方法好、谁的难题破的快，谁的办事 效率高。三是“破” 。采取倒排工期、每日一报、每周一通、 限定期限等方式抓效率抓速度，同时建立解难题日志台帐， 每周一通报。 各项难题攻破进展明显:园区扩区请示得到省政府批准； 园区主干道已经通车，通信管线、便道、路灯、交通标志 线、绿化等配套工程也已扫尾；东西向的兴园道已经破土 动工，盛园道设计已经完成；园区规划已经通过专家评审 并已报批；园区规划环评正在准备专家评审；孟氏锅炉项 目建设进展顺利。XX 年以来，引进千万元以上项目共计 33 个，总投资达 16.56 亿元，完成投资 6.01 亿元，其中亿元 以上项目 6 个。 三、对标杆、加压力、促转型，开展活动强素质。 园区党工委以创先争优活动为契机，对标加压，转型 创新，开展了以下活动。 一是开展了以强素质、树形象为目标的“八个一”岗 位练兵活动。即，练成一笔好字、讲好一口普通话、学习 一本好书、掌握一门专业技能、学会一个推介、培养一种 闯劲、定好一个标准、展示一个新形象。要求利用半年的 时间，通过勤学苦练，力争培养出一批规划建设的懂行人、 宣传推介的代言人、招商引资的精通人、协调关系的勤快 人、服务企业的联系人。使园区全体成员的整体素质明显 提高、形象明显改善。 二是组织开展“走出去”活动。先后组织园区班子成 员和中层干部到周边固安、永清、香河、燕郊等先进园区、 开发区参观学习，并积极参加“5.18”经贸洽谈会、 “9.8”厦门投洽会、深圳高交会等展会及商务厅组织的全 省开发区（园区）参观考察活动。通过开阔眼界，进行纵 横对比，学习成功经验，查找自身存在的差距和不足，认 清排位，找准定位，探索推进我园区快速发展的途径。 三是按照县委实施意见的要求，开展好党性教育 和争做优秀共产党员的“四带头”活动。在党性教育方面， 我们以重温入党誓词、学习党章党史、观看革命战争题材 和爱国主义题材影视片和领导干部上党课等方式，对党员 进行宗旨教育。在争做优秀共产党员方面，我们提倡做到 学习带头、工作带头、服务带头、攻坚带头，党员都要佩 戴党员徽章，自觉在机关和职工中树立党员的良好形象。 同时，我们还开展了“我是园区人”征文活动，不断增强 广大党员干部在转型阶段对园区工作的责任感和自豪感。 四、聚精力、引智力、强活力，统筹谋划求突破。 XX 年是十二五开局之年，我们身感肩上的责任重大。 为使园区建设实现跨越发展，我们将以创先争优活动为抓 手，加快转型，奋勇争先，率先发展。 1、运用现代机制开发园区。 全面推行“政府主导、企业运作、专业招商、无忧服 务”开发模式，力促文安工业园区引进战略开发主体。深 入研究园区管理体制，学习先进经验，配齐相关工作机构， 通过外聘内选，配备最精干力量。采用市场化机制，建立 专业招商队伍，实行职业化招商。建立企业投资服务中心， 全力为入园企业提供生产、生活“双无忧”服务。 2、按照新城标准打造园区。 聘请国内外顶级规划机构，按照建设工业新城的标准 对园区进行高点规划，科学确定发展定位、产业定位和功 能定位。文安工业园区以产业转型提升为导向，重点发展 传统优势产业、新能源和现代装备制造业。