关于拟保留县级公共资源交易中心验收汇报.docx

关于拟保留县级公共资源交易中心验收汇 报 尊敬的各位领导： 首先，我谨代表*县政府，对各位领导莅临检查指导 工作表示热烈欢迎！*县区位特殊，资源丰富，特别是生 态环境十分优越，森林覆盖率 59%，是首都 XX 的生态防护 屏障，被誉为“天然氧吧”，境内河流贯穿全境汇入 XX 水 库，是 XX 重要的饮用水源地。下面，就我县公共资源交易 中心相关工作情况简要汇报如下： 一、“中心”基本情况 *县公共资源交易中心于 XX 年 11 月 21 日正式挂牌运 行，挂靠*县人民政府办公室，为正科级事业机构，经费 形式为财政性资金基本保证经费，核定编制 20 名，实际在 岗 12 名。 二、“中心”平台建设情况 场所建设。“中心”总面积 1080 平方米。功能设施方 面，科学划分了交易服务、信息发布、开标、评标和监督 管理等功能区，有 200 平米交易大厅 1 个；可同时容纳 120 余人的交易开标室 1 个；评标室、档案室各 1 个；办公用 房 8 间，评标专家休息区一处。同时不间断电源、变声对 讲等设备一应俱全，适合各种大中小型交易活动。环境设 施方面，“中心”场所布局合理，环境整洁，各类标识均 按照省公共资源交易平台统一标准配置。安全设施方面， 建设了安全通道，并制定出台了*县公共资源交易中心 紧急事件处理预案，可有效地防止紧急意外事件发生。 体制建设。一是合理设置机构，内设综合科、监督办 公室、资金管理科、交易受理科、交易评审科、交易见证 科、信息技术科 7 个科室，明确了各科室的业务范围和工 作职责，各科室之间业务有序衔接，确保交易各环节运转 流畅。二是优化平台管理，整合了建设工程、政府采购、 土地交易、产权交易招标投标及其他公共资源交易职能， 实现了公共资源交易服务、管理与监督职能相互分离。三 是规范交易运行，按照文件要求，“中心”于 XX 年 6 月实 行“分段式管理”模式，把交易过程细化为“受理、组织、 评审、见证”四个环节。同时，对现有的交易流程进行了 完善和优化，对进场交易项目严格执行“八统一”，有效 避免了人为干预和操纵，确保了“过程干净、操作高效、 结果真实”。四是健立健全制度，认真贯彻执行国家、省、 市公共资源交易法律法规、规章制度，先后制定了 22 项内 部管理制度和 8 项业务制度。 信息化建设。按照省、市信息化建设要求，组建了局 域网，能接入电子政务外网和互联网；配备了电子监控系 统，可同时对交易中心所有开标室、评标室、各个廊道进 行全方位视频采集监控，并对交易中心整体运作进行实时 监控，保证开标评标活动公正、透明；安装了全彩 LED 电 子大屏幕，及时公布每周项目的开标时间及结果；实现了 工程建设项目和产权交易管理功能；完善了交易中心应用 系统，目前已具备评标专家语音随机抽取功能。同时，网 上投标报名和计算机辅助评标功能正在筹备建设中。 三、“中心”业务开展情况 自“中心”运行以来，组织完成各类招投标项目 430 项，交易金额 22.2 亿元，增值 4701 万元，节约 8013 万元。 其中，土地交易 50 宗，交易金额 6.46 亿元；政府采购 251 项，交易金额 2.27 亿元；建设工程 118 项，交易金额 13.32 亿元；产权交易 11 项，交易金额 0.16 亿元。为县域 经济和社会发展起到了一定的促进作用。 在建立和整合公共资源交易平台工作中，我们虽然做 了一些工作，但也深刻认识到不足之处，我们将