2014年度安全生产工作总结暨2015年工作规划

Date:16/01/2015 2014年安全生产工作总结暨 15年第一季度安全生产工作会议 目录 1. 2014年主要工作实绩 2. 工作不足及未完成事项说明 3. 需求支持与协助 4. 2015年度主要工作规划 3 在 安委会主任 (伏总 )的领导下 ， 以及在 各委会 (各部门长 )的支持、配 合下 ， 在 2014年度里，安全办完善了公司安全生产管理机构 ， 配备了专 职 兼职安全管理人员 ， 落实了政府部门 ， 以及客户 、 公司内部的各项安 全生产要求 ， 夯实了公司安全生产管理工作的基础 ！ 2014年度各项安全生产工作均取得良好成绩， 100%达成了年度 ”安 全生产目标 ”的要求 . (年度安全生产目标 :意外火灾事故 0起 ,意外触电事故 0起 ,轻伤事故 3起 ,食品中毒事故 0起 ) 2014年公司对安全生产投入累计： 103.5万 , 入职员工安全培训 累计 6800人次 ,在职员工培训累计 7500人次 , 各类安全检查问题点累计 618个 , 其中至今未改善安全隐患 4个 , 隐患整改率 99%,职业健康体检累计 :199人 次。 其他工作详情，请见以下汇报内容： 工作工作 汇报汇报 第第 一一 部分部分 2014年主要工作年主要工作 实绩实绩 4 一 . 主要工作实绩 1 2014年 安全生产投入情况 序 号 投入 项 目 详细说 明 投入 费 用 1 安全培 训 员 工三 级 安全 教 育 ,在 职 安全 教 育 ,消防演 练 ,电 工、特 种设备 管理 员 、安全主任、安全 员 再 教 育等 65万 2 安全文化 订购 安全生 产杂 志 .报 刊 ,举 行安全生 产 月 .119消防日活动 ,制作 墙报 等 5.万 3 隐 患整改 化 学 品 仓 改善 .安全警 铃 改善 .安全 门监 控改善 .消防器材配置等 15万 4 特 种 设备 管理 安全 阀 、 压 力表定期 检测 、 电 梯定期 检测 等 1.万 5 环 境管理 外部 环 境 监测 ,工作 场 所 环 境 检测 ,污 水 处 理、危 险废 物转 移 处 置等。 3.万 6 劳动 防 护 购 手套（普通、高 温 、耐酸 碱 ）、防 护 鞋（ 绝缘 、防砸 、耐酸 碱 ）、面 罩 、眼 罩 、口 罩 等 10万 7 职业 健康 电 工、手工 焊 接、 钢 网清 洗、切割 钢 管等接 触 危害 岗位人 员 每年一次 职业 健康体 检 ， 饮 用水 检测 4.5万 合 计 103.5万 入职 :3次 /周 *52周 =156期 /年 156*8H/次 *10=1.248万 在职 :7500人 *8H/年 *10=60万 消防训练含消防器材损耗 :2.5万 特种岗位培训 :1.3万 一 . 主要工作实绩 2 2014年安全生产管理绩效 序 号 管理 项 目 年度目 标 指 标 管理 实绩 备 注 1 安全事故 不 发 生 责 任火灾事故 ,不 发 生 责 任设备 事故 ,轻伤 控制在 3人以下 . 发 生二起 轻伤 事故 (SMT、 制三科 ) 2 安全培 训 确保新 员 工三 级 安全培 训 教 育率达 100% 对 新入 职员 工培 训 达 6800人次， 3 安全 检查 确保重大安全 隐 患整改率 100% 共 检查 618起，整改 614起，整改率 为 99% 4 特 种 设备 管理 确保特 种 设备 定期 检测 、操作人员 持 证 定期 复 审 率 100% 电 工， 电 梯、 压 力容器操作员 、管理 员 ， 复 审 率 100% 5 职业 健康 不 发 生 职业 病，不 发 生 饮 用水不适、食物中毒事件。 每季度一次 检测饮 用水，每天对 食物 进 行留 样 。 6 安全文化 积 极开 展各 类 安全活 动 ， 营 造安全文化氛 围 。 组织 安全生 产 月活 动 ，制作多条 安全宣 传 横 幅 7 安全 责 任制 上 级 与 下 级 ， 应层层签订 安全生产责 任 书 伏 总 与 各 经 理、各 经 理 与 下 级之 间层层签订 安全生 产责 任 书 年度目 标 指 标 完成情 况 一 . 主要工作实绩 序 号 完成主要事 项 管理 实绩 1 1月 份 ， 完成 OHSAS18001： 2007审 核 资 料准 备 及督促各部 门 完成体系日常运 营 确保公司 顺 利通 过OHSAS1800认证审 核 2 2月 份 ， 完善 安全生 产标 准化 各 类 制度 编 制，督促各部门对 制度的落 实 ，以及日常运行 资 料收集。 确保公司 顺 利通 过 安全生 产标 准化 评审 3 3月 份 ， 准 备资 料， 应对 三星 华 南区 365检查团 的 检查 。 检查问题 10个， 未改善 2（ 设 立烟感、配置安全主任 ） 4 4月 份 ，按市平安 办 要求， 对 “平 安企 业创 建 ”工作 导 入，并在内部 组织 开展 ”创 平工作 ”。 另外 ,对 于三星 韩 国本社崔副社 长 来 访进 行准 备 。 纳 入市平安企 业创 建 单 位 , 15年初将 对 我司挂牌 5 6月 份 ， 组织 “安全生 产 月活 动 ”， 举 行消防演 练对 6月 12-13日 EICC审 核， 进 行内部管理，并准 备资 料 应 对 。 构建安全文化氛 围 符合 EICC审 核要求 6 7月 份 ， 配合 经营 革新 对 行政部开展的内部运行 审 核。 推 进 内部体系运系 ,改善工作不足 . 7 8月份，配合公司 模切事 业 部 14001： 2004审 核，10月份，配合公司 18001： 2007监 督 审 核。 顺 利通 过 14001.18001审核 2 2014年安全生产管理绩效 完成主要事 项 一 . 主要工作实绩 3 完善安全管理机构，配置安全管理人员 职业 健康 环境 安全管理工作小组架构 14年培训安全主任 1名 ,安 全员 6名 持证专职安全主任： 4名 持证兼职安全主任： 3名 持证兼职安全员： 7名 化学品管理员： 1名 组长：伏永凯 三星事业部 第三事业部 其他事业部 副组长：万华彬 安全办：邓修红 安全专员：毛 燕 制一科：蒙 锐 制二科：肖小松 制三科：王纯光 工程科：王理海 品质科：林少跃 营业部：刘珍芳 革新部：蔡 俊 化学品：蓝永康 第四 事业部：范文琪 CCM事业部：周 峰 模切事业部：李缓亮 管理本部 人事科：李明芹 工务科：胡鹏飞 保安办：张亚斌 安全专员：姜春香 制一 SMT：江惠慧 制一品质：潘长珍 制 一 组装：郑薇薇 制一工程：黄小平 制一 PMC：封永忠 一 . 主要工作实绩 4 精心组织，保障员工安全教育 100%达成！ 新入 职员 工三 级 安全 教 育 （ 厂级 8学时 ， 车间级 8学时 ，班 组级 8学 时 ） 参与 人 员 ： 1-12月，共 计 6800多人， 实 施周期： 3次 /每周 课堂理论学习 室外灭火器实操 室外消防水带实操 4.1 一 . 主要工作实绩 4 精心组织，保障员工安全教育 100%达成！ 在 职员 工 经 常性安全 教 育 （季度 2学时 ，年度 8学时 ） 参与 人 员 ： 1-12月，共 计 7500多人， 实 施周期： 1次 /季度 安全知识讲授 室外灭火器实操 安全知识书面教育 4.2 一 . 主要工作实绩 4 精心组织，保障员工安全教育 100%达成！ 全 员 的消防疏散及 灭 火演 练 （ 一年二次，白、夜班分 开进 行 ） 义务 消防 队训练 每季度一次。 消防疏散演练 员工灭火练习 义务消防队训练 4.3 一 . 主要工作实绩 5 全面开展安全检查 组织 各 类 安全 检查 ，及 时 整改 隐 患，定期召 开 安全 环 境 会议 （ 每周一次安全 环 境 会议 ，每季度一次全公司安全生工作 会议 ） 灭火器点检 周别安全环境点检 周别安全会议 季度安全生产会议 每月一次对灭火器进行点检，并倒立摇晃，在底部贴 上点检标签。 由金总带队，每周一次对生产区域进行联合巡检，及 时纠正违规行为及改进安全隐患。 由金总主持，每周召开一次安全环境会议，跟进本周 安全环境问题改善情况。 由金总主持，每季度召开一次全公司的安全工作会议，总 结上季节安全生工作推进情况。以及下季度的工作计划 5.1 共 检查 618起，整改 614起，整改率 为 99% 一 . 主要工作实绩 5 用电安全检查情况5.2 全面开展安全检查 宿舍用电安全检查 每月 -次对员工宿舍的乱接插、乱 拉电源线情况进行检查，对违规拉接 的现象立即进行拆除并暂时没收排插 ，放于宿管办。 车间用电安全检查 每月 -次对各配电房、车间的配电 箱进行检查，以便及时发现过载过热 现象。 一 . 主要工作实绩 6 预防火灾，对吸烟行为的管理 近期在一楼半鞋柜区 检查 ， 查处 违规 吸烟人 员 明 细 部 门 /人 员 数 日期 三星事 业 部 第三 事 业 部 第四 事 业 部 合 计 12月 11日 3 4 0 12月 12日 1 0 0 12月 16日 0 2 0 12月 17日 1 1 0 1月 7日 3 1 1 小 计 8 8 1 17 1、 制作吸烟区示意图 ,并进行培训 2、 不定时的对员工违规吸烟情况进 行查处，并上报人事部门处理。 一 . 主要工作实绩 7 特种设备监督管理 6台货运电梯， 3台载人电梯的年审跟进 。 序号 类 型 位置 品牌 载 重 本次年 审时间 下次年 审时间 1 载 人 电 梯 宿舍楼 日立 1150kg 2014年 10月 2015年 10月 2 日立 1150kg 2014年 10月 2015年 10月 3 办 公楼 日立 1050kg 2014年 10月 2015年 10月 4 载货电 梯 1号 货 台 日立 3000kg 2014年 11月 2015年 10月 5 日立 3000kg 2014年 11月 2015年 10月 6 2号 货 台 日立 3000kg 2014年 10月 2015年 10月 7 日立 3000kg 2014年 10月 2015年 10月 8 无机房载货电 梯 SMT车间 巨人通力 1000kg 2014年 03月 2015年 03月 9 巨人通力 1001kg 2014年 03月 2015年 03月 7.1 一 . 主要工作实绩 7 特种设备监督管理 压力容器安全附件检测跟进 压力容器清单 空压机： 8台 储气罐： 2个 干燥机： 2台 制氮机： 3台 序号 设备 名称 安全附件 类 型 本 次检测 时间 下次检测 时间 1 空 压 机 1 油气分离器 安全 阀 2014.4.18 2015.4.17 2 空 压 机 2 油气分离器 安全 阀 2014.4.18 2015.4.17 3 空 压 机 3 油气分离器 安全 阀 2014.4.18 2015.4.17 4 空 压 机 4 油气分离器 安全 阀 2014.4.18 2015.4.17 5 空 压 机 5 油气分离器 安全 阀 2014.4.18 2015.4.17 6 空 压 机 6 油气分离器 安全 阀 2014.4.18 2015.4.17 7 储 气罐 1 安全 阀 安全 阀 2014.4.18 2015.4.17 8 储 气罐 2 安全 阀 安全 阀 2014.4.18 2015.4.17 序号 设备 名称 安全附件 数量 本 次检测 时间 下次检测 时间 1 储 气罐 1 压 力表 1 2014.11.25 2015.5.25 2 储 气罐 2 压 力表 1 2014.11.57 2015.5.25 3 干燥机 压 力表 2 2014.11.25 2015.5.25 4 制氮机 1 耐振 压 力表 4 2014.11.25 2015.5.25 5 制氮机 2 耐振 压 力表 4 2014.11.25 2015.5.25 6 制氮机 3 耐振 压 力表 4 新 购 入 合 计 16 安全阀 8个 ,一年一检 压力表 16个 ,6个月一检 7.2 一 . 主要工作实绩 8 职业健康监护管理 按照相关规定与要求 ,对我司接触职业危害作业的人员必须进行一年一 次的职业健康体检 .2014年度已分批组织约 200人左右进行体检 . 序号 部门 接触人数 2014-5-11体检 人数 2014-11月体检 人数 备注 1 D3制二科 24 24 0 2 D3制一科 12 6 4 2人离职 3 D3维修中心 27 11 16 4 D3营业科 1 1 0 5 SX工程科 51 23 28 6 SX制一科 70 35 32 3人离职 7 SX营业科 1 1 0 8 工务科 19 2 16 1人离职 合计 205 103 96 6人未体检 8.1 一 . 主要工作实绩 8 职业健康监护管理 督导各部门及时采购防护用品 ,按需发放给员工 ,专人不定时巡检佩戴情况 （ 1次 /天 ） 手指套佩戴 防护鞋穿戴 防噪声耳罩 手套佩戴 护目镜 SMT修理佩戴 8.2 一 . 主要工作实绩 9 安全文化建设 组织开 展安全生 产 月活 动 （知 识竞赛 、 灭 火接力、消防器材使用技能比 拼 ） 安全知识竞赛 消防器材技能比拼 灭火接力竞赛 9.1 一 . 主要工作实绩 9 安全文化建设 定期制作 “ 安全知 识 宣 传栏 ,” 悬 挂 “ 安全生 产 宣 传横 幅 .”9.2 第二部分第二部分 工作不足及未完成事项说明 21 二 . 工作不足及未完成事项说明 1、 部分安全隐患整改未跟进完成（ 14年有 4项隐患） 、 发电机房无封闭管理，人员可随意进入，有火灾隐患。 1、 无隔声墙， 2、 柴油箱无隔离保护措施。 3、 排烟管无阻火装置且无高空排放 改善措施：须请工务科蒋经理，及时向公司领导汇报 申请对发电机房尽快改 善。 二 . 工作不足及未完成事项说明 1、 部分安全隐患整改未跟进完成（ 14年有 4项隐患） 、 一楼 SMT喷淋无接水源， 改善措施：请韩助理，尽快洽谈供应商， 以便及时改善。 二 . 工作不足及未完成事项说明 1、 部分安全隐患整改未跟进完成（ 14年有 4项隐患） 、 一楼车间安全出口缺少（只有一个）。 现有安 全出口 方案 1 计 划增加 出口位置 方案 2 计 划增加 出口位置 已 规 划开通安 全出口位置 改善措施： 1、 三层厂房完工后，现 革新工作室搬迁后，可开 通此处安全出口。 2、 SMT车间与仓库区， 计划开通一个出口，方案 有二个，需请辛部长、张 燕次长、伏总决议 二 . 工作不足及未完成事项说明 1、 部分安全隐患整改未跟进完成（ 14年有 4项隐患） 、 各楼层消防报警装置损坏无修复。 改善措施：请工务科蒋经理，尽快安排人员对消防报警装置进行修复。 二 . 工作不足及未完成事项说明 2、 举 行消防演 练时 ，未能 实 行疏散就近原 则 ， 现 很多 员 工不知火灾 时 可从 哪个 门 出去（ 因生 产 性 质 ， 须 从安 检门 出去 ），并且参与人 员 未能达到 100% 。 （ 很多部 门 都是 应 付了事，主要 还 是以生 产 效率 为 重 ） 2014年 6月 27日 2014年 11月 18日 改善措施：须请各部门长引起重视，并在部门内宣导，及时协调与做好安排， 保障所有人员准时参加。 二 . 工作不足及完成事项说明 4、 公司一楼 铁 皮房内堆放很多的 杂 物，存在火灾 隐 患。至今未完善清理、整 顿 工作。 改善措施： 1、 请各部门后续不要随意将公司物资丢弃到铁皮房内。 2、 如无法使用的物资或后续无使用价值的物资，及时向公司领导申请报废 ，以便处理，不然，里面的东西，就会越堆越多。 二 . 工作不足及完成事项说明 3、 安全管理人 员 配置欠缺，另安全管理人 员 的 继续 教育未能开展（主要 负责 人、安全主任、危化品管理 员 等）。 4、 未 实 施 对 各部 门 的安全 绩 效考核， 对 于 安全生 产标 准化 体系文件 安全生 产 目 标责 任考核、 奖惩 制度 要求之事 项 ，未能开展落 实 。 改善措施：在 2015年度，安全办计划 增加人手，将对各部门长、主管、主 任、班组长进行安全绩效考核，考核结果与绩效工资挂钩。 需各部门 人事部 给予支持与配合。 改善措施：现有配置 3人，计划增加 2人，说明如下， 安全绩效考核员一名： （落实各项安全检查，并负责每月对所有部门长、主 任、主管、班组长依据 安全生产目标责任考核、奖惩制度 进行考核）。 培训专员一名： 负责策划与实施所有人员的安全培训工作。 增加人力成本：工资 +其他开销每人 /4500/月，年度费用预计 11万左右。 第三部分第三部分 需求支持与协助 29 三 . 需求支持与协助 1、 期望公司领导的大力支持，企业的安全生产工作，只要是高层重视了， 下面的各位部门长才会重视，工作才能顺利开展。 a、 审批划拨各类安全经费 (消防器材配置、安全生产月活动经费、安全管 理人员继续教育、安全担当 “兼职安全员 ”补助等 )、各类隐患整改费用。 b、 出席与主持每季度的安全生产工作会议。 C、 按标准化要求配置安全管理人员 （培训专员、绩效考核专员，需 100% 执行安全生产标化各项制度要求，就需要按标准化要求配置人员。） 2、 期望各部门长的全力支持与配合，及时推进与落实各项安全隐患整改， 以及协调与组织部门内所有员工参与各类消防培训、演练。 （ 14年进行的二次消防演练，员工的参与情况都不是很理想，希望 15年 各部门长能给予重视 ,作好宣导工作 ,参与消防培训与应急演练 ,是每个员工 的应尽义务与责任 .全力支持！ 另，各部门也可抽空自行组织员工进行消防疏散演练，以训练员工在真 正火患时，正确的逃生方式。） 三 . 需求支持与协助 3、 安全文化作为 “企业文化 ”的一部分，期望公司领导及各部门给予重视，将 安全文化纳入企业文化的年度策划中，安排专职人员策划、组织各类与安全 文化相关联的活动。 三 . 需求支持与协助 4、 请各部门做好员工职业健康的管理，禁止未成年人、禁忌女工从事危 害作业，及时申请、发放劳动防护用品，建立危害岗位人员档案，报送 安全办，以便定期进行职业健康体检。 职业健康防治法 规定，对于员工职业病管理应作好前预防的各项工作： 1、 工作场所应符合职业卫生要求。 2、 对存在的职业危害应进行申报。 3、 提供合适可靠的防护用品。 4、 对职业健康管理制度进行公示、警示标识进行现场张贴。 5、 对作业场所定期检测 6、 在劳动合同中进行职业危害因素告知 7、 做好入职体检、在职体检 8、 进行职业卫生培训 9、 建立职业健康监护档案 10、 禁止未成人工、孕期、哺乳期女职工从事职业危害岗位作业。 应客户（三星电子）要求， 2015年需要落实危害岗位人员的体检，包括：上 岗前、岗中、离岗后。计划实施如下： 人事部门 安全部门 入职体检 1、 办理入职手续经培训 7天后，再行分配到车间。 2、 新入职员工车间试岗 10-20天后，根据自身技能掌握程度，由车 间主任安排岗位！ 3、 各车间应对安排在存有职业危害岗位工作的员工，报安全办申 请岗前职业健康体检。 1、 接到车间报送的体检人员名单， 5个工作日内向公司申请并安排 人员进行职业健康 -岗前体检。 2、 体检完毕，将体检结果复印留底，原件交给员工，并让其签 收。 人事部门 安全部门 离职体检 1、 办理离职手续时，应提前 15天，询问员工本人，以及车间主任 确认是否危害岗位作业人员，如不是，直接办理离职手续， 2、 如果是危害岗位作业人员，须提交安全办确认，主要核对 “接触 职业危害岗位人员明细表 ”或查阅过往体检记录，确认上次体检距今 是否超过 90天。 1、 对确认距上次体检超过 90天的员工，安全办应在员工离职时间 到期前 10天内向公司申请并安排进行体检。 2、 体检完毕，将体检结果复印留底，原件交给员工，并让其签 收。 三 . 需求支持与协助 第四部分第四部分 2015年度主要工作规划 34 四 . 2015年度主要工作规划 在 2014年度，公司内部发生了二起员工意外摔倒受伤事故，在 1月 份的时候，二楼车间也发生了一起插座短路冒烟起火事件。另三星工程 部，由于插头接触不良，引发三起电源线插头损毁事件。 在公司外部，也有发生多起员工上当受骗（钱财受损），乘坐摩托 车发生交通意外的事件。 以上的事件虽然没有给公司造成较大损失与负面影响，但由此证明 我们的安全生产工作还存在漏洞与不足，因此在 2015年度，我们需提 高警惕， 坚持 “管生产必须安全，管业务必须管安全 ”的原则，落实各项 安全生产主体责任，严格执行各自职责范围内的 “安全生产责任 ”。 真正贯彻执行 安全生产标准化 要求，落实各项安全生产培训、安 全检查、职业健康安全管理、建立安全文化等，并应作好一系例的预防 措施！ 2015年安全生产工作具体规划如下： 四 . 2015年度主要工作规划 1、建立安全生产管理机构，完善安全生产管理人员的配备、落实培训等。 在安委会主任 “伏总 ”的正确领导下，各部门长的支持配合下。所有管理人 员应齐心协力、遵章守纪，有条不紊完成各项安全生产管理工作。 严格落实 “管生产、必须管安全，管业务，必须管安全 ”的责任制度。 安委会主任 伏永凯 第四事业部 常务委员：金钟成 第三事业部 常务委员：陈国红 第一事业部 常务委员：金泰焕 安全办公室 万华彬（安委会副主任 ） 邓修红（专职安全主任 ） 职业 健康 环境 安全管理委员会 -组织架构 CCM事业部 常务委员：张涛 管理本部 常务委员：陈澄 委员 各部门长 委员 各部门长 委员 各部门长 委员 各部门长 委员 各部门长 各部门长为本部门的第一安全责任人，必须贯彻落实本部门各项安全生产工作 四 . 2015年度主要工作规划 2、坚持 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的安全生产方针，以保障公司正常 的生产、生活秩序为宗旨。杜绝各类安全事故、职业危害事故发生。积 极推进安全生产标准化、职业健康、环境管理体系各项工作的落实。 具体工作开展计划如下： . 1） 跟进去年未改善的重大安全问题！ 2） 加强安全检查力度，将安全检查细化到各个部门的各个关键区域，并编制 适用的安全检查表，对公司内所有区域每月必须全面检查一次，并做好记录。 a、 一楼车间（ SMT车间、 PBA车间、分板区、钢网清洗室、各配电房、各大功率的 配电线路、天花板上的配电线路） b、 二楼车间（各线体的配电箱、设备的漏电开关、设备室、高温室、充电房、配电 室、各配电线路、天花板的配电线路） c、 营业部（化学品仓、电动叉车充电区、货物限高、各配电线路、天花板上的配电 线路） d、 工务科（高低压配室、消防泵房、发电机房、冷水机组房、空压机房） 3） 对排查的各项隐患及时跟进整改落实情况，不予改善的及时通报全公司。 4） 不定期巡视作业现场，对员工违章行为进行及时纠正。 需配置热 成像仪 ,并 且专业人 员进行 四 . 2015年度主要工作规划 5） 定期召开安全生产工作会议，总结过往经验及事故教训。及时通报较大违 章及隐患，落实各项整改方案与措施。 （月度与季度会议） 6） 加强对 “吸烟行为 ”的管理，目前公司内部 “违规吸烟 ”情况严重，在车间出 入口、 1.5楼鞋柜区、厂区各禁烟区。很多员工烟隐很大，且缺乏安全意识。 计划： 1、 明确可吸烟区域，在各车间入口、禁烟区域增加禁止吸烟标志， 车间人员每 天早会、班会由班长对各员工进行教育。 2、 成立巡查组（安全办、保安、 5S小组、各车间班组长），每天负责检查各区 域违规吸烟情况。 3、 纳入人事惩罚制度，除了经济处分外，还可增加其他的处分。（如写检讨， 对检讨内容进行公示或由检讨人在全体员工面前作朗读检讨内容等） SX制二科 马世飞 D4制一 邓小超 D3组装 王朋林 SX制三科 巩小强 四 . 2015年度主要工作规划 7） 完善消防器材的配备，对需要增加灭火器的及时申请。 a、 因 SMT车间有很多大功率设备、回流炉，烤箱等，火灾隐较大，现时期喷淋系统无 法起到应有作用（起作用的话也将造成较大损失）， SMT面积 7680平米，按 50平米配一 个的要求，需配 153个，有喷淋与消防栓可减半（ 76个），现有二氧化碳灭火器 18组 36 个，故需请购 30个。 需求费用： 30*176元 /个 =5280元。 b、 因二楼车间全部配置干粉灭火器，在发生火灾时干粉将导致作业场所清洁度，故三 星要求，增加二氧化碳灭火器 24个， 需求费用： 24*176元 /个 =4224元。 四 . 2015年度主要工作规划 8） 加强对特种设备的监督管理。我司特种设备有：压力容器、压力管道、载 人载货电梯。我司压力容器内介质为压缩空气、氮气，火灾隐患较少！ 压力容器的危害：安全阀失效，导致超压爆炸。 压力管道的危害：管道主材料或附件材料劣质，受压破裂，气流大时，损坏 周边设备造成人员伤害。 压力容器、管道检修时的危害：意外的所压冲击、侠小空间缺氧、中毒等。 电梯危害：最大的就是控制失灵（门在运行中打开，或急速下坠），另外就 是超载。 计划： 1、 持证上岗， 2、 定期进行自我检查，排查隐患（需对各用电设备进行电路检查）。 3、 对关键装置按要求进行送检（安全阀每年一检，压力表半年一检，电梯的 层门锁闭装置、限速器、安全钳、缓冲器每年检测一次） 四 . 2015年度主要工作规划 9） 加强对 SMT车间回流炉、四部的波峰焊的监督检查！ 请各使用部门配合， 在 回流炉、波峰焊等高温机器周围严禁存放易燃物。 加热操作过程中，操作人员请勿擅离职守。 回流炉、波峰焊火灾隐患分析： 1、 保养锡炉时使用酒精量太多 ,导致酒精滴到 预热区 ,开机后着火 . 2、 PCBA 掉入预热区 ,未被及时发现 ,部分炉预 热区无保护网 . 3、 助焊剤泄漏（设备、地面）未发现 ,遇老化 电气火星 .或都预热时的高温着火 4、 喷雾抽烟管道积累太多块状松香 ,遇高温着火 。 5、预热区发热管老化严重 ,有火星现象的 ,遇泄漏松香或可燃物 . 6、 清理出的锡渣有明显火星的未倒入金属容器 ,而是用纸盒盛装。 7、 从锡炉抽风管落下的烟尘 ,最易起火星 . 注：回流炉、波峰焊设备发生火灾，多是因现场重视不够 ,技术员在保养或 巡线时应掉以轻心，平常应勤检查，多注意，即可避免火灾 ！ 四 . 2015年度主要工作规划 10） 定期组织，对各事业部 分板机作业的粉尘环境 进行监督检查，防止因粉尘 清理不及时，或粉尘漂浮空气中引起粉尘爆炸事故。 监督各部门安排人员，定期清除设备、管道上的灰尘、积垢，避免因机器 上灰尘太多造成粉尘摩擦、引发火灾。 对于第三事业部 龙旗事业部的分板房 粉尘收集效果差，建议进行一次彻底整改。 各部门应每月自动检查一次各分板机排风管网、粉尘回收管网内部的粉尘 积蓄情况，如发现粉尘积蓄，应及时分析原因，进行改善。 粉尘爆炸条件一般有三个： （ 1）可燃性粉尘以适当的浓度在空 气中悬浮，形成人们常说的粉尘云。 （ 2）有充足的空气和氧化剂； （ 3）有火源或者强烈振动与摩擦。 检查重点： 1、 检查各分板机排风管网是否有粉尘 积蓄、集尘器粉尘是否定期清理。 2、 设备的粉尘回收是否适当，员工防 护措施是否得当等。 3、 有无用电安全隐患，防止火源。 四 . 2015年度主要工作规划 11） 积极推进各类安全生产教育，定期开展各项安全生产活动，广泛宣传安全 生产知识，以营造安全文化氛围，从多方面、多角度提高员工的安全意识。 入职安全教育：厂级 8个学时，安全办负责， 车间级 /班组级各 8个学时，由制造革新负责 在职安全教育：每个季度进行 2小时，全年 8小时，由安