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关于达川区工业企业产销衔接和市场开拓 的调研报告 按照关于开展产销衔接和市场开拓专题调研工作的 通知号文件精神,达川区经信局组织专人负责调研,经 过一周调查整理,发现我区工业经济发展势头明显加快, 企业经营规模不断扩大,竞争能力进一步增强,经济效益 稳步提高,规上企业增加至 78 家,现在企业制度建设进一 步得到规范。 目前,达川区工业企业产品主要销住四川省、陕西、 甘肃、云南等西南,西北地区。政府也多次组织秦巴商品 交易会,借以提升本地企业形象,促进本地企业产品销往 外地。企业生产的工业产品在本地销售情况不是很好,基 本上只能占整个销售的 15%左右。 如何做好引导本地工业产品在本地销售,我认为要做 好几下几点: 1、 鼓励、支持“达川造”产品加强本地销售 要引导、扶持企业重点培养本地市场,拉进本地经销 商,在此基础上积极开拓外地市场。开拓本地市场,一要 在当地商场、超市设立专柜销售本地产品。如在各超市、 商场设立“达川特产”专柜,集中展示。二要开设特色专 营店、直营店,方便本地居民选购,扩大影响力。三要加 强行业联合,开设大型同行业品类特色店,如鞋业展场、 家具展场等。四要加大政府采购力度。政府采购应优先选 用本地企业产品,对本地自主创新的品牌产品可设定一个 支持比例。 2、 继续加强品牌建设 借鉴沿海企业成功经验,视科技创新和品牌建设为企 业生存和发展的基础,加大研发投入和技术创新,掌握关 键技术,拥有自主知识产权和核心竞争力,加强宣传和包 装,进一步强化产品品牌建设,争创省级名牌、中国名牌 和中国驰名商标,提升产品市场竞争力和市场占有份额。 一是政府从财政上要加大对企业创新和品牌建设上的 投入,起到示范和引导作用;二是出台鼓励政策和优惠措 施,建立利益补偿机制,鼓励更多民营企业走技术创新和 品牌发展之路;三是加强人才培养,在档案管理、职称评 定、技能培训、户籍转移等多方面做好配套服务;四是营 造一个良好的社会环境和舆论环境,形成政府鼓励、社会 支持、公众参与、企业努力推动的争创品牌浓郁氛围。 3、 重视销售网络和渠道建设 营销网络渠道是企业的无形资产,是其市场制胜的法 宝。引导企业制定长远、全局性的战略规划,树立行业竞 争意识和渠道内合作意识,通过渠道差异化打造独特的竞 争优势,利用渠道优势,节约营销资源,实现最大利益, 提升品牌形象。同时,建立有效的联盟或合作关系,稳定 渠道成员间利益关系,发挥战略协同效应,共享渠道资源, 塑造整体竞争优势,降低交易成本,提高企业的盈利能力。 4、 加强产业升级和提升产品的档次 消费者对于产品价格的敏感度已经下降,而更关心产 品质量和使用结果。因而要鼓励企业炼好内功,以差异化 为企业发展原则,加大产业转型和产品升级换代,提升产 品科技含量和

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