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文档简介

农村供水站站长竞聘演讲辞 尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们: 大家好! 今天,我能够登上公开竞选农村供水站站长的讲台, 我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢处领导给了我参与 公平竞争的宝贵机会!更感谢多年来一直关心我、支持我、 帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这 次竞岗演说的勇气和力量! 农村安全人饮工程项目的启动,给我们增添了新的活 力。我们应该积极响应党的政策,尽快解决灌区绝大多数 群众的饮水状况,解决农村群众饮水中存在的安全隐患, 解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题,另一方面,通 过水厂的建设为灌区的水费收入、增加就业岗位、提高职 工生活水平、实现可持续发展迈出了可喜的一步。灌区饮 水安全工程前期准备工作已经就绪,随着该项目工程的逐 步建设、逐步实施将彻底改变灌区群众吃水难的历史,对 构建和谐社会创造良好的发展环境,为建设经济发展、生 活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主的社会主义新农 村建设具有十分重要的意义。大秘书网- 目前,摆在我们面前的任务是水厂的建设、主管道铺 设和进村入户等一系列问题。好何建设好、管理好水厂, 选出一个能胜任这个站长的人是我们建好这个水厂的前提。 虽然这方面我没有足够的经验,但我相信只要勤奋学习、 踏实工作,在工作中磨练自己,增长才干,不断借鉴、探 索、创新、完善,就会建设好,管理好,使灌区群众早日 吃上安全卫生的选自来水。我对我们即将建成的水厂的前 景充满了信心。 如果这次我能竞聘成功,我将牢记“一个原则”,实 现“两个转变”,抓好“三项工作”。 牢记“一个原则”。就是服从上级领导决策,在工作 中率先垂范,努力工作,树立良好的工作作风。作为一名 基层管理人员,我将平等对待每一位员工,以诚相待,努 力为职工排忧解难;遇到困难,奋勇上前;对待工作,埋 头苦干;对待同事,互帮互助;对待利益,先大家后小家, 带头在自己的岗位上干出特色,养成“艰苦奋斗,迎难而 上”的工作作风。 实现“两个转变”。 一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体 项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员, 又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向, 行动上同步,事业上同干。 二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做 事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓 工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制 度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有 检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建 设成为行业一流生产点。 抓好“三项工作”。 一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手: 首先要优化管理流程和业务流程。流程的标准化和优 化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设 置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程 才是通畅的、高效的。有效的运作流程实际上是规范化的 内部运作机制。 其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体 执行技能水平 ,主要通过在内部进行持续的职业化训练, 通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业 化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确 每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就 是提升职工的执行力。 再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提 高职工的满意度,调动他们的工作积极性。我们要做的工 作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的激励机制, 构建良好的职业发展通道,营造以人为本的文化氛围 。 二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良 好氛围。 首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新 情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协 调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。 其次要关注职工心声,密切联系群众,做到以诚待人, 以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与职工、 职工与职工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关 爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力 营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。 三是加强自身建设,提升自身素养。 首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政 治理论和管理水平,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒 的头脑,处处严格要求自己。在日常工作中注重“三勤”: 脑勤、腿勤、嘴勤,把工作做实做优。 各位领导、各位评委、各位同事,今天,我站在这个 演讲台上,既是竞争站长这个岗位,也是学习锻炼的一次 机遇。我希望通过自己的知识机能和工作经验体现自身价 值,为灌区振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动 投身到灌区人事制度改革当中。面对大家信任和期待的目 光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所 在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但 你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、 超越自我的力量源泉! 古人云:“不可以一时之得意而自夸其能

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