山东日发职业生涯发展规划(2012-07)

RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 1 ， 山东日发员工职业发展规划 在机电产品制造领域向客户提供工业加工过程的单台设备、 工段、车间、组合生产线、并协助客户实现数字化工厂的梦想 成为敏捷化的国际性公司 人力资源部 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 2 ， 序 我们为什么要做职业发展规划？ RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 3 ， 序 p 大家都知道要树立远大目标，立大志才有大成就。然而多少年过去，实 现大志的毕竟是极少数人，大多数人的远大目标，仍然停留在纸上与梦 中。原因何在？因为方法不对。这些人不知道，远大目标只是一种导向 ，它只能起到在世事变幻中保证我们不迷失方向，真正帮助我们实现理 想的，其实是一系列短期目标。 - p 又如，很多人制定目标以后，做着做着就会松懈甚至放弃，通常人们 认为这是意志不坚，毅力不强。事实上，很多时候是因为他们的目标与 自己的价值观相违背。虽然他们的大脑想着某个目标，但他们的心其实 在厌弃这个目标。只有目标与价值观相配合，成功才会事半功倍。针对 员工普遍不重视、不明白价值观的重要性和巨大作用，我们在此次培训 中将与大家进行深入探讨。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 4 ， 序 阻碍职业发展规划的因素是什么？ 为什么还会半途而废？ RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 5 ， 序 p 职场中的挫折，大约只有 10可以归结为个人不可控制的环境因素。其 余 90都源于我们自身的不足。 - p 这些不足归纳起来有两个方面： 一是：不懂得职场的规律，企图运用错误的观念与方法获得成功； （向风车发起冲刺的堂吉诃德与懂得战争规律的将领） （是 “伯乐相马 ”，还是 “是骡子是马拉出来溜溜 ”？） （创新的价值） - p 对职场规律的认知错误，会导致我们经常用不正确的方法奋斗。方 法就是工具，方法不正确，就好比拿着钢针去砍树，就算你把树弄倒了 ，也必然比那些拿着斧子砍树的人慢得多，费力得多。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 6 ， 序 p 二是：缺乏成熟的人格以及成熟的为人处世之道。 结合职场发展规律我们会总结出许多应对的方法，大家加以熟练运 用，会如虎添翼。然而方法只是 “招式 ”，更多的职场挫折，源于 “内力 ”不 足，这种 “内力 ”，即是成熟的人格。 事实上，很多人根本就不知道什么叫 “成熟 ”，他们以为圆滑世故就 是成熟，而不知 “高勇气、高体谅 ”才是成熟。由于缺乏成熟的人格，有 的人逆来顺受，有的人愤世嫉俗，有的人悲观失望易于放弃，有的人则 自视过高急于求成。没有成熟人格的人，就算一时成功，也不能守住成 功，更不会体会到走向成功的过程中的幸福滋味，而只会感受到漫漫成 功路上的痛苦难耐。 成熟人格就好比武侠小说中描写的 “内力 ”，当内力达到一定的厚度 ，任何 “招式 ”都可以从容使来，并且能够随着环境的变化自创招法，妙 手天成，变化无穷。真正的成功者，他的成功，你看得懂却模仿不了。 原因就是，你只学得了他的招法，却没有他的内力。因此如何培养成熟 人格，以及成熟人格在职场中的体现。这是成功所不可或缺的一环，也 希望大家能结合自身情况，慢慢修炼，早日达到 “无招胜有招 ”的境界。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 7 ， 面对残酷的现实 p面对残酷的现实 ： 丢掉幻想 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 8 ， 面对残酷的现实 p 初涉职场有何好的建议： - p 不要心存幻想。这就是我的建议 这个建议，不仅适用于刚毕业的大学生，也适用于所有职场中人。 或许有人说： “职场中人，又不是文学家，每天都是柴米油盐酱醋茶 的具体工作，谁会去幻想呢？ ” 职场处处有幻想 ，幻想无从不在！ - RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 9 ， 面对残酷的现实 p面对残酷的现实 ： “我跟别人不一样 ” RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 10 ， 面对残酷的现实 p 但凡是有点才华的人，对自己都有一些自信，总觉得自己不一样，比较特别。但事实是，你 在别人眼里，跟任何人一样，没有什么特别。对于这个问题，甲骨文公司 CEO埃里森说得比较 尖刻，他在耶鲁大学毕业典礼上说： “耶鲁的毕业生们，我想请你们为我做一件事。请你好好看 一看周围，看一看站在你左边的同学，看一看站在你右边的同学。请你设想这样的情况 从 现在起 5年之后， 10年之后，或 30年之后，今天站在你左边的这个人会是一个失败者，右边的这 个人，同样也是个失败者。而你，站在中间的家伙，你以为会怎样？一样是失败者 为什么，我，埃里森，一个退学生，竟敢在美国最具声望的学府里这样厚颜无耻地散布异 端？我来告诉你原因。因为，我，埃里森，这个行星上第二富有的人，是个退学生，而你不是 。因为比尔盖茨，这个行星上最富有的人，是个退学生，而你不是。因为艾伦，这个行星上第 三富有的人，也退了学，而你没有。再来一点证据吧，因为戴尔，这个行星上第九富有的人， 他的排位还在不断上升，也是个退学生，而你不是。因为你没辍学，所以你永远不会成为世界 上最富有的人。哦，当然，你可以，也许，以你的方式进步到第十位，第十一位，就像史蒂夫 鲍尔默。不过，我没有告诉你他在为谁工作，是吧？根据记载，他是研究生时辍学的，开化得 稍晚了些。 ” p 送给即将走上社会而意气风发充满幻想的莘莘学子的金玉良言： 无论你们自认为有什么了 不起，其实在社会眼里，你们没有什么特别，你们都得像普通人那样，按部就班地上学，找份 工作，努力地在社会阶梯中往上爬。如果你们真是特别的，那你就用事实来证明自己特别。如 果你们认为自己是成功，那就拿出成功的事实来证明你是成功的。否则，就要认清现实，低下 那高傲的头。 比尔盖茨曾对哈佛的学生说： “这个世界并不会在意你的自尊，而是要求你在自我感觉良好 之前先有所成就。 ” RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 11 ， 面对残酷的现实 p 古今千里马的区别？人才的内涵？ - p 人才不人才不重要，重要的是雇用你的人、掌握资源的那些人、能给你利益的那些人，用 你。你要明白，就算你有天大的本事，没人用你，就跟没本事一样。 所以，放下 “我是人才 ”的幻想，放下 “伯乐来识我 ”的幻想，放下 “我的待遇要比别人高 ”的幻 想，主动地靠上去，撒着欢地跑起来，让自己对企业有用，才是正道。这个世界并不会在意你 的自尊，而是要求你在自我感觉良好之前先有所成就。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 12 ， 面对残酷的现实 p面对残酷的现实 ： 丢掉第二个幻想 “别处的月亮更圆一些 ” RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 13 ， 面对残酷的现实 不满意就跳槽，是一部分人的常态。频繁换工作说明什么呢？第一 ，还不知道自己要干些什么，所以老换。第二，抗击打能力不够。新到 一个岗位大概有两三个月的蜜月期，反正你是新人，大家对你要求都不 高。等干到半年九个月，一般就碰到第一批困难了，发生困难了，最容 易的决定是我不干了，然后美其名曰 “我把老板开了 ”。第三，心态太浮 躁，有时工作做得很顺，就觉得自己行，这地方水太浅，再待着就是屈 才了，所以跳了。对工作不满意是常态。认为换一个环境，待遇好一点 ，职位高一点，公司规范一点，人际关系简单一点，上司人性化一点， 一切就好了 这是幻想。现实是，一个问题得到解决，就会有另一个 问题产生。人是永不满足的，如果一切都满足了，很快你就会无聊起来 ，于是你自己都会制造些不满意出来。 所以，当你对现状不满时，你要按捺心情，做个客观评估。如果发 现所处的环境还是中等线上的，最好的办法，是调整心态积极面对。千 万不要认为别处的月亮要圆一些，摆脱环境就可以摆脱困境。殊不知真 正的困境源于自己的不成熟。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 14 ， 面对残酷的现实 p 案例 1：生豆芽的道理 p 案例 2：达尔文 “物竞天择，适者生存 ” RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 15 ， 面对残酷的现实 p面对残酷的现实 ： 丢掉第三个幻想 “别人行，我也行 ” RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 16 ， p 有些人特别爱看成功故事、励志书籍，看着看着就把自己带进去了，放 下书本上趟厕所都能迈出一种君临天下、舍我其谁的步法。还有人总拿 名人激励自己： “比尔 ?盖茨可以，我为什么不可以？！巴菲特可以，我 为什么不可以？！ ” p 对此，我的回答是：你真的不可以。这两个人都是一百年才出一个 的，真要学，换个你认识的，能面对面谈话的，那学起来比较靠谱。 p 有志向是好的，但一定不要有幻想。老拿世界顶级人物激励自己， 学习其精神是可以的，但要复制其成功，那是不可以的。正常人都能想 到，如果其成功方法可以复制，这个世界早就应该有千儿八百个比尔 ? 盖茨和巴菲特了。 p 有人说，年轻人想得高些，想得远些，那叫有理想，不是幻想，你 不能总打击人。 p 我的回答是：我也鼓励人要有理想，要有自信，但很多人其实分不 清自己想的到底是理想还是幻想。那么，如何分辨呢？有个简单的方法 ，看成功的必要条件你是否具备。如果具备，就是理想；反之，就是幻 想。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 17 ， p 做一件事，得先琢磨一下 这件事要成功的必要条件是什么？到一个 环境，得先琢磨一下 在这地方成功的必要条件有哪些？明的暗的都 得搞清楚。不然，会活得很狼狈，死得很难看 p 必要条件具备得越多，成功的可能性就越大。但环境是不断在变化的， 因而成功所需的条件也是不断变化的。 20世纪 90年代末，拿一份网络商 业计划书就可以拉到风险投资。现在你再试试？所谓 “条条大路通罗马 ” ，讲的两个意思：一是必要条件的可变性；二是根据你所处的环境，找 到最适合你的必要条件。 p 职场中，我们看到许许多多的成功故事和成功经验，但我们一定要 问一声： “他或她掌握了哪些必要条件才获得成功？ ”弄清楚了，再问自 己一个问题： “我所处的环境中，这些条件是否存在？如果存在，是否起 作用？ ”想清楚了，才好借鉴；否则，依样画葫芦，一定是会失败的。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 18 ， 目标决定人生 没有目标就失去一切 一个三十而立的人的感悟 p 刚毕业的时候，幼稚得可笑，老跟同学打电话，明面上聊聊近况，暗地里比较。你要比我 工资多一百块，心里特不平衡，凭什么呀，在学校那会儿公认的我比你强。你要带个头衔 ，而我啥也不是，普通员工一个，感觉特没面子，又特羡慕。同学小聚，如果你递来一张 名片，我没有，级别太低公司不给印，心里特不是滋味，觉得白混了。如果情况正好反过 来，自己比别人强一点，嘴上虽然在安慰同学，心里偷着乐：就是嘛，这个社会还是公平 的，我觉得我就是比你强。现在回头看，大家都是在些不入流的小企业混，有什么好比的 ，但也就为这点微不足道的东西和自我感觉，还是有人不断跳槽。纷纷扰扰几年后，大家 才各自尘埃落定，各就各位。 p 一眨眼，大学毕业的第一个十年早就过去了。记得多年前有前辈说： “毕业的第一个十 年聚会，除了极少数人，大家情况相差不远。真正的差距，是毕业的第二个十年聚会，那 就是天差地别，各式各样了。 ”她告诫我在第一个十年一定要沉住气，不要太在意物质，不 要与人比较，应该去寻找自己的立足点，好好经营，在第二个十年爆发。就像张爱玲所说 ：三十多岁的人看五六年就像一眨眼那样短暂，而二十多岁的人看五六年就像一生那样漫 长 十年对我太遥远了，我等不及。 p 现在的很多年轻人雄心壮志，虽然不清楚自己有几斤几两，但一般人不放在眼里。眼 睛里看的，耳朵里听的，都是那些短短几年就火箭般崛起的传奇故事。最能自我安慰的， 就是想： “我比他年轻，等我到他那个年纪，我也行！ ”如果不幸看到同龄人的成功故事， 就自我安慰： “他肯定有背景，要么就是运气好，不然不可能。 ” p 就这样，心飘在天上，人匍匐在土中，一年一年就往三十岁走了。孔子说 “三十而立 ” ，无形中给中国人设了一道心理门槛。越走得近，心里的困惑就越大，对现实的不满意就 越大。几千年来困扰无数人的问题开始困扰我了： “人生的意义是什么？我到底要过什么样 的生活？我如何才能过上这样的生活？ ”我很恐慌当自己推开三十岁这道门，发现一切都跟 现在一样，任你心比高天，也得接受事实。但我不愿接受现实，我不比别人笨，不比别人 懒，为什么我就不能像别人那样成功？ RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 19 ， p 问题出在哪里 ？ p 重要的原因，就是没有人生规划。 p 年轻的时候，画饼也可以充饥，白日梦也能自我激励，面对无限可能的未来，对人生没有 规划的可怕之处，往往体会不深。十年前，我曾劝一位朋友做做规划，无论收入多少，每 月都存点钱，积累几年也可以按揭个小户型了。他不听，他认为自己年轻，只要抓住一个 机会，一套别墅都买得回来。在这种追求暴富的心态下，他的职业发展起起伏伏，十年过 去了，几经变动后，这位朋友的收入与十年前一样，还在租房子住，银行存款等于零。偶 尔说起往事，他也有点懊悔，真要是有个规划，按月储蓄，房子早就到手了。我劝他亡羊 补牢为时未晚，他还是摇头，说年纪大了，等不了慢慢来了，还是得抓机会。我也只能摇 摇头，一个人如果 20岁时不美丽、 30岁时不健壮、 40岁时不富有、 50岁时不聪明，就永 远失去这些了。我想机会是不会来了，一个十年的证明，已经足够预测一个人的一生了。 定期定额储蓄或投资，钱多钱少不是最重要的，最重要的是借此培养自己成熟稳重的品性 ，磨炼自己的意志与自律。这个道理，不肯静下心来做规划并踏实完成的人，是永远体会 不到的。 他沉痛地告诫学弟学妹们：初入职场的最大教训，就是一定要有 一个清晰的职业定位。无论工作多忙或多闲，一定要花时间和精力，好 好考虑一下自己的职业定位，好好设计一下自己的职业发展规划。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 20 ， 职业生涯规划 ： p一 、 职业生涯规划的必要性 p二、职业生涯规划的阶段划分 p三、公司员工职业生涯规划与管理 p四、员工自己设计职业发展道路 -打 打造差异化职业生涯 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 21 ， 职业生涯规划的重要性 n很多大学生年轻时只是随波逐流地换工作，由于没有长远打算 ，到了 30多岁还没有职业定位。这种情况之下，继续下去出路 不大，重新定位又要费很大力气，不得不陷入一种尴尬的境地 。这是目前大学生工作上存在的矛盾点。 成功是要付出代价的。你必须先辛勤工作好几年，才能达到你 赚钱能力的极限，并让你享受渴望的生活方式。一定要先付出 代价，持续不断的努力几年以后，才能达成真正有价值的目标 。不管做的是哪一行，你若想出类拔萃，就一定要有全身心投 入至少三五年的心理准备。你要花很长的时间才能培养出足够 的专业能力，在竞争激烈的市场中走向成功。否则，如果我们 经常的更换城市，更换我们从事的行业和从事的具体工作，那 么随着我们变换工作，我们平时积累的相关的知识、技能、工 作经验和圈内的人际关系，到时可能都将用不上，最终可能会 导致毕业许多年了还没有真正的找到适合自己的职业，也没有 真正建立起自己独特竞争优势，而陷入上面所说的尴尬境地。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 22 ， 为什么要做职业生涯规划 p 个人动机：消除对现实的茫然、找到安全感与归属感，是对未来的的投 资，有个清晰的目标，能踏实工作，做到有的放矢，少走弯路，实现更 高的成就感。 p 案例：王帅三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手 漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、 浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但现实是王帅毕业三年换了 三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标， 因此感觉气馁。 请问：王帅的生涯规划问题出在哪了？ RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 23 ， 分析：他有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产 生好高鹜远，不切实际的挫折感。 修正：在人生理想指引下，宜采取 “积小成功为大成功 ”作法，先采用结合现 实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步 实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的生涯 规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。 案例启示： 1、机遇与目标的专一性：目标要准，清除自己真正想要的。 2、万丈高楼从地起：基础要牢，要扎扎实实从基层做起。 3、关键是知识与技能积累到了哪一步 :能力要到，如果你本身价值很高， 不用担心领导看不到。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 24 ， 职业生涯设计概述 p 职业生涯设计概述 p 职业生涯在人的一生中占有极为重要的地位，职业生涯的成功与否直接 影响到人生价值能否得到充分的体现，间接决定了生命内容的精彩或平 淡。因此，做好职业生涯的规划，对每个人来说都是十分重要的，它关 乎个人的前途与命运。 “职业生涯 ”，指的是一个人从职业学习开始到职业劳动最后结束这一生 的职业工作经历过程。 “职业生涯规划 ”，是指结合自身条件和现实环境，确立自己的职业目标 ，选择职业道路，确定相应的培训、教育和工作计划，并按照生涯发展 的阶段实施具体行动以达成目标的过程。由于职业生涯贯穿着人的一生 ，因此，对职业生涯的规划，就是为自己的未来人生绘制理想的蓝图。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 25 ， 职业生涯规划的出发点 p 职业生涯规划，简单地说，就是要解决职业生涯设计中 “干什么 ”、 “何处 干 ”、 “怎么干 ”、 “以什么样的心态干 ”这四个最基本的问题，有专家将此 高度概括为职业生涯中的 “四定 ”-定向、定点、定位和定心、 p 定向，就是确定自己的职业方向。 职业定向需要冷静的头脑和十足的 勇 气，根据自己的兴趣、理想、专业去选择自己未来的职业方向。在这里 ，专业已经淡化到次要的地位，如果有可能， 最好不要让理想屈从于专最好不要让理想屈从于专 业。业。 通常情况下，职业方向由本人所学的专业确定。很多人毕业后，并 不能完全按照自己所学的专业来选择工作，有的甚至与原专业风马牛不 相及。 “学非所用学非所用 ”、 “用非所学用非所学 ”、 “专业不对口专业不对口 ”的情况比比皆是。 p 定点，就是确定职业发展的地点。 就中国来说，各地的经济发展现状和 前景都有不同，甚至差异很大。比如中心城市和边远山区，沿海地带和 西部地区。近几年的调查研究显示，绝大多数毕业生就业地点只选经济 发达地区 ， 近年来，不少毕业生一味强调大城市、高薪水，甚至为了这 些不惜放弃个人的专业特长，不顾自己的兴趣爱好。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 26 ， 职业生涯规划的出发点 但这些地区竞争激烈、人满为患不说，外地生源还要面临环境、观念、语言、 文化等差异带来的困难，而且发展与晋升的空间与机会并不见得比去发展中地 区更好。 其实，地点时应该综合多方面因素考虑，不可一时冲动、心血来潮、感情用事 。一开始就选准方向，在一个地方，围绕一个职业长期稳定发展，对自己的资 历和经验都会有助溢和长进。频繁更换工作地点，今天在这，明天到那，对职 业生涯成长极为不利。 p 定位，就是确定自己在职业人群中的位置。 定位过低会导致个人在职业生涯中 无法实现自我价值的最大化，过高则容易因连遭挫折而对职业生活丧失信心。 大学生往往因为定位的不准确，现在 “高不成低不就 ”的现象， 毕业几年仍漂泊不 定 。因此，大学生尤其是高职院校的学生，需要根据自己的实际水平，在时对 职业、薪资、工作内容等做好判断和把握。 p 定心，就是稳定自己的心态。 个人的职业生涯也不例外，在实现职业理想与目 标的过程中，难免也会有磕磕碰碰和意想不到的困难。敢于直视就业过程中的 困难和问题，不以物喜， 始终坚定地按照自己的正确计划去实现理想。 择业前 要对自己的水平、能力、薪资期望、心理承受度等进行全面分析，做出较合理 的定位。其实，对自己定位时，不可过低； 更不要高估自己，导致期望值过高 。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 27 ， 人力资源建议 不要过分的在意一家公司的名气、薪资的高 低。只要这家企业、这个岗位适合你，是你所向往 和追求的，就应该脚踏实地的去做。确立从基层做 起、从基础做起，逐步积累经验，循序渐进，谋求 发展的思想理念。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 28 ， 职场危机 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 29 ， 职业生涯阶段划分职业生涯阶段划分 p探索期（正式工作前） p职业前期（ 3-5年） p职业中期（ 30-50岁） p职业晚期（ 50-65岁甚至更晚） RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 30 ， 职业前期（立业期） p 描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例 p 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神 p 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、工作家庭的冲突、学习自主 p 立业期是决定命运的重要阶段，这个阶段的重点不是名利而是如何让自 己拥有得到名利的技能。这个阶段学习的重点在于 专业工作技能、知识 、自我管理能力 这个阶段一般在 30岁前 ， 是一个人的立业阶段，这个阶段 “ 名利 ” 是与 你无缘的。从社会的发展规律看，权力是给那 种 有水平、有能力、有资 格、有根底的人。地位是 给 那种有权力、有声望、有实力的人。荣誉是 给那种有贡献、有突出建树、有品行的人。那么分析下自己，我们所拥 有的只有知识，却还未转化成能力。 在这个阶段首先要充分认识自己及 自己的专业。清楚的知道自己未来的工作目标，有些同学当初考大学只 是为了好找工作却并未考虑是否喜欢这个专业，现在毕业了发现这个专 业的就业机会很多，但是却要经得起磨练。磨练包括精神上的和体能上 的。技术型人才必须能坚持住车间作业因为没有实际的车间操作，不会 有创新的源泉或者创新出来的东西偏离实际无法应用。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 31 ， 职业中期 p 描述：一般在 3050 岁之间，个人绩效也可能提高或不变，甚至可能会 降低。 p 任务：技术更新、培训和管理能力开始转入需要新技能的新工作、开发 更广阔的工作视野 p 要求： 表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减 少自我陶醉 p 这个阶段的学习重点是： 更新技能、态度指导（管理）他人的能力。开 发新的工作兴趣、跨业学习 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 32 ， 职业晚期 p 描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困 境 p 任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以 外的活动 p 要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的活动 中找到自我的统一 p 这个阶段的学习重点是：及时了解新信息，新观念，即活到老、学到老 。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 33 ， 职业生涯规划的类型 p 1、短期规划 ： 指 2年内的职业生涯规划。规划的目的主要是确定近期的 目标，制定近期应完成的任务计划。 p 2、中期规划：指 25年内的职业生涯规划。这是最常用的一种职业生涯 规划。 p 3、长期规划 ： 指 510年内的职业生涯规划。规划的目的主要是设定比 较长远的目标。 p 4、人生规划 ： 指对整个职业生涯的规划，时间跨度可达 40年左右。规 划的目的是确定整个人生的发展目标。 人生规划 长期规划 中期规划 短期规划 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 34 ， 人力资源建议： 在实际操作过程中，规划的时间年限如果太长，会因为个人 和环境的变化性而难以准确把握；如果太短，规划的意义和 作用又难以完整体现。因此，比较理想的职业生涯规划是中 期规划，其次是长期规划，既便于根据实际情况设定可行目 标，又便于随时根据现实的 反馈进行修正和调整。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 35 ， 职业生涯规划的原则 p 1、可行性 ：规划要有事实依据，并非是美好的幻想和不着边际的梦想 ，否则只能是纸上谈兵。 p 2、清晰性 ：保证目标与措施的清晰和明确，可以按部就班地具体实施 计划以达成目标。 p 3、适时性 ：规划中的各项措施与行动应该有明确的时间表，以便及时 评估和修正。 p 4、适应性 ：未来具有很强的不确定性，规划需要有一定弹性，能随着 环境变化而适时调整。 p 5、持续性 ：规划要考虑到生涯发展的整个历程，每个发展阶段应能持 续地连贯衔接。 p 6、长远性 ：规划应该从大方向着眼，制定尽可能的远期目标。 p 7、挑战性 ：如果目标在原地踏步不前，则规划失去了原本的意义，也 无法激励自己的努力。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 36 ， 员工职业生涯的五种方向 职业生涯方向 特点 说明 1、技术型 对技术工作有极高的兴趣 五种独立的 发展方向 2、管理型 有强烈的愿望做管理人员 3、创造型 强烈的自我体现的欲望 4、自由独立型 不喜欢被拘束 5、安全型 喜欢稳定、无风险的工作 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 37 ， 人才的特点 p 技术型： 持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿 意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过 去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位 ，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。 所以不合适的人员安排有时候会适得其反。 p 管理型： 这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己 有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管 理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面： 1、分析能力：在信息 不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力； 2、人际能力 ：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力； 3、情绪控制力： 有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责 任，而不被其压垮。 p 这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工 艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有 这样实实在在的事务才能体现自己的才干。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 38 ， p 自由独立型人才： 有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此 赖，很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是 他们不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而 是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其他 , 自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店 p 安全型人才： 有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性，他们为了 安定的工作，可观的收入，优越的福利与养老制度等付出努力。目前我 国绝大多数的人都选择这种职业定位，很多情况下，这是由于社会发展 水平决定的，而并不完全是本人的意愿。 p 所以我们必须在立业期确定好我们是属于哪一类的人，然后向着这个方 向努力使自己成为人才。 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 39 ， 讨论 你喜欢什么样的工作？ 在工作方向、地点和自身因素方面是怎样考虑的？ RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 40 ， 个人职业生涯规划 归零思考法： p 1、我是谁？ p 2、我想做什么？ p 3、我会做什么？ p 4、环境支持或允许我做什么？ p 5、我的职业与生活规划是什么？ 近期 中期 远期 月度 季度 年度 目标 时间 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 41 ， 生涯规划的有效途径 一：建立正确的心态 p 不要好高骛远，放平心态，成功不 是一朝一夕的 p 勇敢的承认自己不知道的事情，才 能有所进步 p 定期检讨自己，发现并及时调整消 极心态 p 经常和领导、同事沟通，要知道人 外有人山外有山。 p 对自己的工作能有清晰的认识 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 42 ， p 案例：小陈重点大学毕业找到一家好单位，在车间实习 3个月一直觉得 自己能胜任技术工作了三番五次的找人力经理要求调到技术部，他心理 也有些失衡因为 4年重点大学读下来却和车间工人作一样的活，调动面 试的时候他说的头头是道，就把他分到了技术部，但实际工作后他却连 一张整体的图纸都看不明白，核心部件的工作原理也都半知半解的，所 以处处碰壁，领导不敢分配任务给他。两个月后又找人力部要求调回车 间，从熟悉各道工序开始。还好他及时发现了自己存在的问题， 只浪费了 2个月的时间。 其实安排到车间做工人是要你们发现生产中存在的问题，以后在技术上 如何改进。只是有些人意识不到这个问题，总觉得心理不平衡那只是自 己定错位了而已。我们公司前段时间也是有个重点大学毕业的，曾在国 企做过工资每月 3000多但因为发展空间小，就辞职来我们公司了。 6个 月后因为工作能力突出受到了重用，所以只要你有能力公司是重视人才 培养的。当然后来他辞职了说是工资太少了不过他现在还未找到工作。 因为他的想法太不现实既要工资高、环境好、职务高，这种工作是有但 我们的能力还不能胜任。所以 30岁以前是个让自己升值的时候不是让钱 包升值的时候，要多锻炼、多动手把自己变成值钱的人，那么 30岁后还 怕没钱吗？ RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 43 ， p 二：善用学习渠道 1、同事、同行 2、书籍、资料 3、三人行必有我师 4、网络、媒体 RIFA Holding Group ， * 2011 版权所有 山东日发纺织机械有限公司 44 ， 新进员工职业生涯规划的基本步骤 p 新进员工职业生涯规划的基本步骤也包括 自我评估、外部环境分析、目 标确立、策略实施、反馈修正 等五个环节： p 1、自我评估。对于大家来说，主要是了解 兴趣、学识、技能、情商等 与自己相关的所有因素。 自我评估的结果可以通过 自我剖析、职业测试 以及角色建议 等方法获得。 霍兰德职业趋向测试， swot优劣势分析 p 2、外部环境分析。 对大家而言，外部环境主要是 市场与用人单位等因 素 ， 尤其是近年来经济高速发展，科技日新月异，