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创先争优主题实践活动暨厂务公开座谈 会总结 常言人间四月天,是啊,四月才是百花盛开的季节呀, 高大的泡桐花,肥硕的玉兰花,娇艳的樱花,甚至百花之 首的牡丹不都是躺在四月的怀抱里吗?一年四季中,四月 的变化最大,给人们带来的希望也最大。 四月代表着春天,承载着从冬到夏转换的痛苦与欢乐。 四月代表着希望,承载着辞旧迎新的欢欣与憧憬。在如此 锦绣的四月里,我们 xx 成功召开了“创先争优主题实践活 动暨厂务公开座谈会” ,并取得圆满结束。 此次座谈会由工会主席-何 xx 主持召开,由党群工作 部-芳 xx,厂委书记-邱 xx,和-共同组织召开。我们各团 支部、宣传部、工程师以及广大的劳务工代表共同参与了 这次盛会。 会议传达了徐衍男厂长在“十届六次职代会”上所做 的重要指示精神,并对其作了深刻的剖析与浅显的诠释: 一、XX 年的工作总结二、XX 年工作纲要三、小金库管理 一、XX 年的工作总结 在此次座谈会中,我们 x 部长深切肯定了我们厂在 XX 年取得的辉煌成绩XX 年,我们 xx 以“三年两改观”为目 标,以“做强解放自主事业”为动力,实现了全年产销双 双突破 14 万辆,销售收入 256 亿元的卓越成绩。与此同时, XX 年也是我们厂精神文化提高发展的先进年。 XX 年 6 月,我们厂隆重的与一汽培训中心签订人力资 源开发战略合作协议。在签字仪式上,徐衍男厂长指出: 人才和机制是 xx 长期卓越发展的原动力。xx 需要保持在激 烈的市场竞争中的突出优势,就必须尽快解决人员素质与 企业持续发展的问题。首先,xx 要继续发扬“学习、创新、 抗争、自强”的企业精神,深入学习专业知识,不断加强 实务能力,工友之间加深了解与学习,彼此互助互帮互学。 只有不断提高 xx 人的知识、能力、素质,不断巩固加深 xx 人的核心凝聚力,不断的提高在职人员的综合实力,才能 建设好 xx,发展强 xx,保障 xx 稳定、迅速、和谐的走可 持续发展的道路。其次,也就是当务之急,就是为 xx 输入 “新鲜血液” ,借助“外脑” ,保证企业基业常青。xx 若要 快速茁壮,保持积极的发展进步势头,就必须创立学习型 组织,全面提升各层次人员的综合素质。一汽培训中心是 国家职业教育与职业培训的基地,具有复合型性的职业培 训功能,较完整的培训课程体系,经验丰富的师资队伍。 xx 与一汽培训中心签定合作协议后,将长期优先录用长汽 高专毕业生。进而,逐步打造一支高素质的员工团队,带 动 xx 新老员工学习进步,共同建立创新型、实用型、复合 型职业人才队伍,为 xx 科学发展提供强有力的人才保证。 XX 年 9 月,xx 厂组织举办“XX 年大学生中秋联欢晚会” ,二百多名大学生员工参加当天的晚会。此次晚会,以 “激扬青春,放飞梦想,扎根 xx,做强解放”为主题,以 大学生员工精彩的文艺表演为延伸,由徐衍男厂长率厂领 导和各单位主要领导倾情献唱敢问路在何方掀起整场 晚会的高潮。一场欢欣、和睦的晚会,不仅让广大的大学 生员工深切的体会到 xx 厂与厂领导的真诚关爱,也坚定了 大家扎根 xx,发展 xx,决胜 xx 的信心与信念。厂领导组 织这次晚会,不只是为了团结大学生员工,更是为了巩固 所有 xx 人的士气,凝聚 xx 人的企业使命感和企业荣誉感, 加强 xx 人的核心向心力。 杨部长进一步肯定了我们 xxXX 年质量工作与成本控制 能力有了新提升。在厂领导的关心与支持下,xx 不断的组 织本厂、本车间、本组间的相互学习与技术交流,不断为 工作在第一线的广大职工提供工作与生活上的支持与帮助。 只有解决了广大职工生活上与精神上的困难和问题,才能 保证广大职工能更快更好的完成各自的工作任务。同时, xx 拥有互学互帮、赶超比拼的文化氛围。在 xx 积极进取的 大环境下,广大职工不断的自发组织内部竞赛,比技术、 比速度、比质量,更比各方面的综合素质。在如此热闹、 喜庆的比拼工作下,我们 xx 人创造了一个又一个的业绩新 高峰。 在会议中,x 部长还与劳务工代表进行了亲切的交谈, 不仅关注到劳务工的积极工作成果,还转达了厂领导班子 对劳务工团体的认可与赞许,并耐心解答了劳务工代表们 的疑虑,坚定了劳务工立足本职工作、依附贡献 xx 的决心。 二、XX 年的工作纲要 XX 年是 xx“三年两改观”的最后一年,是决战的一年; XX 年同时也是我国“十二五”计划的第一年,是 xx 攀越更 高峰的开局之年。在 XX 年里,我们 xx 不仅要做好最后的 收关,巩固和维护好我们近三年的劳动成果,并验收评估 好我们工作中的得失与发展中的进退。 厂委书记邱 xx 转达了徐衍男厂长在“十届六次职代会” 上提出的 XX 年的经营目标:产销 85 万辆(其中成都分厂 自销 6.5 万) ,销售收入 225 亿元,利润 3 亿元。XX 年的企 业方针:认真贯彻集团公司、解放公司企业方针,以学习 实践科学发展观为统领,强化营销管理,强化质量制胜, 强化成本控制,强化队伍素质,加快新产品换代,加快新 工厂建设,决胜“三年两改观” ,实现“十二五”良好开局。 XX 年伊始,我们 xx 厂就展现了大干的势头,并出现了 销售的一个又一个的高峰。第一季度,我们 xx 狠抓订单的 拼抢,共计生产汽车 29882 辆,销售汽车 29714 辆,其中 三月份产销分别为 12169 辆和 12040 辆。内蒙古(某公司) 与我厂签购了 150 辆新大威,我们徐衍男厂长坚持“用户 第一”的经营理念,亲自押运,送货上门,并与用户深入 交谈,为后续服务与建立长期合作关系打下坚实基础。4 月 份,我厂又与山东海科化工集团签定了 40 辆新大威的协议, 并召开了交车仪式。 三、小金库治理 简单解释小金库的由来,并指出“十二五”计划关于 此类事件的处理要求。在廉洁从政、政务

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