农村信用合作社路在何方.docx

农村信用合作社路在何方 (通辽市扎鲁特旗农村信用合作联社，内蒙古 扎鲁特 旗 029100) 摘 要：文章分析了农村信用合作社自身的特点及当前 面临的困难，提出了农村信用合作社的出路。 关键词：农村；信用合作社；金融；银行；改革；发 展 中图分类号：F830.6 文献标识码：A 文章编号： 10076921(XX)10003102 农村信用合作社(Rural credit cooperatives)是指经 中国人民银行批准设立、由社员入股组成、实行民主管理、 主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。农村信用 合作社是银行类金融机构，所谓银行类金融机构又叫做存 款机构和存款货币银行，其共同特征是以吸收存款为主要 负债，以发放贷款为主要资产，以办理转帐结算为主要中 间业务，直接参与存款货币的创造过程。农村信用合作社 又是信用合作机构，所谓信用合作机构是由个人集资联合 组成的以互助为主要宗旨的合作金融机构，简称“信用社” ， 以互助、自助为目的，在社员中开展存款、放款业务。 信用社的建立与自然经济、小商品经济发展直接相关。由 于农业 生产者和小商品生产者对资金需要存在季节性、零散、 小数额、小规模的特点，使得小生产者和农民很难得到银 行贷款的支持，但客观上生产和流通的发展又必须解决资 本不足的困难，于是就出现了这种以缴纳股金和存款方式 建立的互助、自助的信用组织。 1 农村信用合作社的特点 农村信用合作社作为银行类金融机构有其自身的特点， 主要表现在： 1.1 农民和农村的其他个人集资联合组成，以互助为 主要宗旨的合作金融组织，其业务经营是在民主选举基础 上由社员指定人员管理经营，并对社员负责。其最高权利 机构是社员代表大会，负责具体事务的管理和业务经营的 执行机构是理事会。 1.2 主要资金来源是合作社成员缴纳的股金、留存的 公积金和吸收的存款；贷款主要用于解决其成员的资金需 求。起初主要发放短期生产生活贷款和消费贷款，后随着 经济发展，渐渐扩宽放款渠道，现在和商业银行贷款没有 区别。 1.3 由于业务对象是合作社成员，因此业务手续简便 灵活。农村信用合作社的主要任务是：依照国家法律和金 融政策的规定，组织和调节农村基金，支持农业生产和农 村综合发展，支持各种形式的合作经济和社员家庭经济， 限制和打击高利贷。 2 农村信用合作社当前所面临的困难 党的十六届五中全会提出了构建社会主义新农村的宏 伟蓝图，作为一直以农村市场为主阵地的农村信用社，如 何抓住机遇，迎接挑战，从战略的高度做好农村市场的布 局，全面提升自身的综合竞争力，不断巩固和扩大农村阵 地，真正实现农村金融主力军的作用，已成为当前农村信 用社的首要任务。而近年来，农村信用社虽然在改革中不 断发展壮大，却仍然存在着很多困难： 2.1 人力资源丰富，人才资源匮乏 大多数农信社的 网点都有 5 人以上，但在从业人员当中，第一毕业院校全 日制大专以上学历的，占比却很少。同时，各营业网点一 线人员年龄结构相对偏大，对新鲜事物的适应能力明显滞 后，真正精业务、懂技术、高素质、富有开拓精神的人才 屈指可数。 2.2 网点资源丰富，网络资源不足 农信社作为地方 金融的主力军，其网点布局往往以撒网式进行，一般每个 乡镇都有一到两个网点，比较繁华的乡镇，网点数目则多 达十多个。丰富的网点资源对网罗客户起到了较好的作用。 但由于农信社普遍存在服务手段落后、结算渠道不畅的弱 点，且地区发展差异性大等因素，规模性业务开发的网络 资源极端缺乏。 2.3 传统业务操作系统完善，新业务发展平台尚未建 立 经过多年的发展，目前农信社在传统的综合业务系统 网络上与商业银行的差距已大为缩小。但涣散的经营机制 使大规模业务开发缺乏统一的平台，各自为政的做法，往 往增大了开发成本、增加了统 一的难度、增大了地区的差异。 2.4 人缘优势突出，优质客户资源不足 长期以来扎根农村，农信社与地方建立了深厚的人缘 亲和力，培育起一支以广大农民、个体工商户、农村集体 经济组织为主的客户群。但面对弱质产业的农业、弱势群 体的农民，农信社现有客户群中，优质客户比重极低。 新农村建设是一项涉及到农村经济、政治、文化等全 方位的工作，需要全社会的共同关注和共同开发。为此， 国家通过行政杠杆及财税优惠等手段，干预、引导各方面 的资金汇聚到农村市场。这些优惠政策包括：取消农业 税。XX 年 12 月 29 日，十届全国人大常委会第十九次会议 通过决议：农业税自 XX 年 1 月 1 日起废止。税负的减轻， 从另一个方面增加了农民的收入。逐步增加对农村的财 政投入。XX 年 12 月 29 日，全国农村工作会议提出了“三 个高于”原则：XX 年国家财政支农资金增量要高于上年， 国债和预算内资金用于农村建设的比重要高于上年，其中 直接用于改善农村生产生活条件的资金要高于上年。标志 着“工业反哺农业，城市反哺农村”将不再是一句空话。 以优惠财税政策引导各方资金流入农村市场。根据中央 关于推进社会主义新农村建设的若干意见，各地相继 对农业龙头企业、农村个体经营户等出台了所得税收减免 政策，并采取财政贴息、财政补贴银行贷款的方式，吸引 工商企业和社会闲散资金投入。 面对以上情况，农村信用社应充分利用新农村建设的 优惠政策和良好环境，不断增强综合竞争力，巩固扩大农 村市场，实现地方、农信、农民“三赢”。 3 为实现构筑新农村的宏伟目标，各级政府应努力建设 资金聚集的长效机制，逐步健全农村的信用环境和制度建 设环境，不断优化农村金融生态环境。农信社作为农村金 融的主力军，应充分把握好这有利时机，巩固和扩大自身 在农村中的优势地位，通过外联内动，在推动新农村建设 发展中实现自身综合竞争力的整体提升。 3.1 加强与外部的协调合作 3.1.1 加强银政合作。农信社作为地方金融机构，决 定了与地方政府存在密不可分的关系。但农信社与地方政 府的密切关系由于历史的原因形成了典型的对立统一关系。 首先，在对立上，由于在特定的历史阶段，政府行政性指 令放款给农信社造成了沉重的不良资产包袱，农信社对政 府管理行为终究带有怀疑和顾虑；其次，在统一上，无论 是地方还是农信社，基于在农村中的共同目的和利益，在 促进农村经济发展上是存在共识的。因此农信社必须切实 加强与地方政府的协调与沟通，理顺情绪、理顺关系，努 力实现与地方政府的相互理解、相互支持、共同发展。 3.1.1.1 促成各项优惠政策贯彻落实。中央已出台了 一系列关于对支农资金投入的优惠性政策指引。农信社应 加强与地方政府沟通，促使各项优惠政策实施细则的制订， 促成各项优惠政策的彻底贯彻落实，降低支农投入的运营 成本，提高支农投入的风险防范系数，在获得优惠政策中 实现自己的休养生息和壮大发展。 3.1.1.2 争取对清收涉政不良贷款的支持。由于历史 的原因，农信社不良资产中，很大一部分是涉政贷款。对 这部分贷款，单纯依靠农信社的力量进行清收存在着较大 的难度。农信社应加强与地方政府的沟通，从减轻农信社 历史包袱、扶持地方金融发展壮大及构筑地方诚信环境的 角度出发，争取地方政府对清收工作的支持，利用一切可 行的方式盘活不良贷款，优化资产结构，提高资产质量。 3.1.1.3 探索与财政支农资金的合作。随着政府在新 农村建设中财政投入的不断增加，农信社可探索将信贷资 金与财政资金捆绑式结合运行的模式，一方面缓解自身的 支农资金压力，另一方面可利用自身地处农村金融市场前 沿，对“三农”情况熟悉，对当地农村的信用环境、经营 情况、生产状况较为了解的优势，配合地方政府更好地发 挥支农资金的作用，提高支农资金的效率。同时，通过与 财政资金的合作，扩大农信社的影响，提升农信社的形象。 3.1.2 加强银银合作。新农村建设对金融服务提出了 更高的要求，而农信社当前的服务水平与这些服务需求间 可能存在一定的差距。因此，农信社应在充分发挥自身网 点资源、人力资源、地方信息资源等方面优势的基础上， 结合商业银行的技术优势、管理优势和资金优势，实现在 国际金融、投资理财等业务上与商业银行的合作。以合作 为导因、以学习为目的，切实转变观念、拓宽思路、增强 实力，待条件成熟后，逐步将合作转变为自为，扩大市场 占有率。 3.1.3 加强银保合作。 农村保险业是一个成长中的市 场，各种保险业务正处于由无到有、由有到全的局面。其 各项业务的开展，既事关农民养老、意外伤害、医疗等方 面的保障，也涉及新农村建设投入资金遇到不可抗力因素 时的保障。农信社与保险业的合作，一方面以保险对象的 身份出现，积极参与政府与商业保险公司合作开发的农业 险，保障自身的资金安全，降低支持新农村建设的成本； 另一方面以保险合作者的身份出现，以拓展中间业务的形 式，为保险公司代理开办各项保险业务，不断延伸服务领 域。 3.2 加快内部的改革发展 构建社会主义新农村建设的提出，为农信社抓住机遇、 迎接挑战、发展自我创造了一个良好的外部环境。农信社 应切实抓住这个机会，苦练内功，加快发展。 3.2.1 明确定位。 农信社应清醒了解自身的优势和不 足，牢牢把握“面向农村、服务农民、发展农业”的市场 定位，合理制定远、近期经营目标。在目前情况下，首先 应该是不求做大，但求做强，尽量实现业务精品化、市场 最优化、利润最大化。 3.2.2 在发展中转换思想，理顺机制。 新一轮农信社 改革对明晰产权关系、完善法人治理机构等方面都取得了 阶段性的成果和实质性的进展。在新农村建设中，农信社 应在农村改革中，理顺政府领导、行业管理和自主经营之 间的关系；在商业化运作中，真正实现理事会、监事会、 社员代表大会相互制约、相互监督的法人治理结构。 3.2.3 加快构建业务平台，大力实施人才工程建设。 技术平台与人才建设滞后已经成为制约农信社可持续发展 的瓶颈。要突破这个瓶颈，农信社一是要以前瞻性的思维 和联动性的发展战略，以省联社为主导，构建一个全省乃 至全国性的，高起点、现代化、多功能的金融信息化服务 体系，为各项业务的拓展提供一个优秀的服务平台。二是 要切实转变农信社“近亲繁殖”的进人、用人现状，做到 “送一批人出去、进一批人进来、退一批人回去”。 3.2.4 突出支持重点。 农村信用社要迅速适应农村产 业结构调整和农民信贷需求的变化，及时调整服务目标和 方向，合理安排资金使用顺序，促进农业产业结构不断优 化升级。一是推动农村传统产业实现规模经营。积极筹措 资金，统筹安排使用顺序，优先对农业生产大户和有市场 潜力的种植、养殖户给予重点资金扶持，支持种养业大户 扩大生产规模，提高生产效率。二是积极支持符合国家产 业政策的农业龙头企业的