地铁车间综合管理培训教材_第1页
地铁车间综合管理培训教材_第2页
地铁车间综合管理培训教材_第3页
地铁车间综合管理培训教材_第4页
地铁车间综合管理培训教材_第5页
已阅读5页,还剩37页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

车间综合管理 二、考勤管理 三、薪酬 四、绩效考核 五、 计划生育 六、工会 一、新员工管理办法(暂行) 1 第一章 总则 第一条 为适应运营筹备对人力资源引进的需求,规范人力资源 管理工作,促使分公司新员工的报到入职、定岗定薪、管理考 核等工作有章可循,有据可依,结合分公司的实际情况,制定 本办法。 第二条 本办法所指新员工是指处于试用期、见习期或学习期的 员工。 第三条 新员工分为社会招聘人员和应届毕业生。社会招聘人员 如果无正式工作经历(未提供原单位解除劳动关系证明或社会 保险缴交证明)或参加工作时间不满一年的,按应届毕业生进 行管理。 一、新员工管理办法(暂行) 2 第二章 报到和入职培训 第四条 录用体检:在正式录用前应聘人员必须接受体检考核 ,身体素质符合岗位录用条件(其中站务员岗位需取得深圳市 疾控中心发放的健康证)的,才予以录用。新员工报到后由集 团公司统一组织体检复查,如检查结果与录用前本人提供的结 果不相符,或不符合岗位录用条件的,集团公司保留取消录用 资格的权利。 第五条 报到:新员工在接到录用通知后在规定时间内到人力 资源部领取 运营分公司员工报到表 (附件 1)并携带以下 个人资料办理报到手续。 1.身份证、学历及毕业证、技术职称证书、技术等级证书、岗 位资格证书、深圳市社会保障卡,以上资料须验原件交复印件。 2.与原单位解除劳动关系的证明、社会保险缴交证明、近 3个月 内的体检证明、学历验证证明,以上须交原件。 3 3.其他个人资料,包括计生证明、工会关系、党团关系等。根据 工作需要,其他个人资料可在办理入职手续时提供。 对提供虚假材料的新员工,经查属实的,分公司视情况给 予纪律处分、降职降薪、解除劳动合同等处理。 第六条 入职培训 入职培训包括 军训、入司培训和分公司级安全教育培训 。 (一 )军训。新员工(不含 35周岁以上)需参加分公司组织的军 训。社会招聘人员军训期限一般为两周,应届毕业生军训期限 一般为四周。 (二)入司培训。新员工需接受公司和分公司的入司培训,内 容包括公司和分公司的情况介绍、企业文化、规章制度、工作 作风和工作态度、行为规范等。 4 (三)分公司级安全教育培训。新员工上岗前必须通过分公司 级、部门 /车间室级、班组 /车站级的三级安全教育培训。分公 司级安全教育培训由安全技术部负责培训,培训时间不得少于 8学时。 入职培训结束后,按照不高于学员人数 10%的比例评选出优秀学 员,由分公司进行表彰和发放 200元 /人的奖励金。 第七条 新员工报到手续办理完毕,参加完入职培训,签订劳动 合同后,凭人力资源部出具的 运营分公司员工入职通知书 (附件 2)到用人部门报到入职。 5 第三章 试用期、见习期和学习期 第八条 社会招聘人员和研究生学历应届毕业生实行试用期制度 ;本科及以下学历应届毕业生实行试用期和见习期制度。其中 属于技工和客服系列等须持证上岗的生产岗位新员工同时实行 学习期制度。 第九条 期限 (一) 试用期限 :试用期限一般为六个月。其中专业对口、行业经验 丰富,且在试用期内表现突出,经用人部门考核和分公司领导审批同 意的,可以提前转正,但试用期限不少于三个月。 (二) 见习期限 :见习期限为一年,试用期满考核合格后转为见习期 ,试用期时间计算在见习期内。 (三) 学习期限 :须持证上岗的生产岗位新员工在未取得上岗证并独 立上岗之前的期限为学习期,学习期限视各工种具体情况而定。学习 期和试用期为两个相互独立,基于不同目的设立的期限,学习期限可 以长于或短于试用期限。 6 新员工在试用期内一般不予请假,确因特殊原因需请假的,按 照 运营分公司考勤管理办法(暂行) 规定执行。 第四章 定岗定薪 第十条 定岗定级原则 (一)社会招聘人员 以招聘岗位为依据直接定岗,岗位职级根据个人资历(含工作经历、 技术资格、技能等级等)按以下规定确定: 1.技术岗位 (最高定为工 程师级): 定工程师级条件 : ( 1) 具有本科及以上学历,取得高级 工程师资格满 1年;或取得工程师资格满 3年。( 2)具有大专学历, 取得工程师资格满 5年。 定助理工程师级条件: ( 1)具有本科及以上 学历,取得工程师资格满 1年;或取得助理工程师资格满 3年。( 2) 具有大专学历,取得工程师资格满 3年;或取得助理工程师资格满 5年 。 定技术员级条件: 具有本科及以上学历、从事本专业工作满 1年; 或大专学历取得技术员资格满 3年。 符合其他条件的,由人力资源部商用人部门后提出定级意见,报分公 司领导审批。 7 2.技工岗位 (最高定为高级工级): 定高级工级条件 :取得技师职业 资格满 2年。 定中级工级条件 :取得高级职业资格满 3年;或取得中级 职业资格满 5年。 定初级工级条件 :未到达定高、中级工条件的,原 则上定为初级工级。 符合其他条件的,由人力资源部商用人部门后提出定级意见,报分公 司领导审批。 3.客服岗位 :工程车司机岗位取得高级职业资格满 3年或中级职业资 格满 5年可定为中 3级;其他情形定为初级。 客车司机、调度、票务以及站务岗位等原则上从对应岗位的最低职级 定级。但在其他地铁公司从事本专业 1年以上的,视情况由人力资源 部商用人部门后提出定级意见,报分公司领导审批。 8 4.职能岗位 (最高定为主办级): 定主办级条件 :()具有本科及 以上学历,取得高级职业资格满 1年;或取得中级职业资格满 3年。( )具有大专学历,取得中级职业资格满 5年。 定中级助理级条件 : ( 1)具有本科及以上学历,取得中级职业资格满 2年;或取得初级职 业资格满 4年。( 2)具有大专学历,取得中级职业资格满 3年;或取 得初级职业资格满 5年。 定初级助理级条件 :具有本科学历、从事本 专业工作满 1年;或大专学历取得初级职业资格满 3年。 定办事员级条 件 :具有大专学历、从事本专业工作满 1年。 符合其他条件的,由人力资源部商用人部门后提出定级意见,报分公 司领导审批。 5.以上岗位定级条件必需要求所从事的工作经历与岗位对口,属于 不对口的一律从该岗位的最低职级定级。定级条件所需职业资格要 求必须是本专业或相关专业。 9 (二) 应届毕业生 .研究生在试用期(六个月)内,本科生及以下在见习期(一年) 内根据工作计划安排培训学习和轮岗工作,不定岗位和职级。 .研究生在试用期满、本科生及以下在见习期满后,根据本文第二 十条规定,由部门提出定岗意见,岗位职级按如下规定确定: ( 1) 技术岗位 :最高定为技术员级。 ( 2) 职能岗位 :研究生、本科生最高定为初级助理级,大专及以下 最高定为办事员级。 ( 3) 技工岗位 :统一从初级工定级。 ( 4) 客服岗位 :统一从该岗位的最低职级定级。 第十一条 定薪原则 (一) 社会招聘人员 原则上从对应的岗位和职级的起点定薪。综合条件(包括学历、职 称、技术等级、行业经验等)比较优秀的,由人力资源部商用人部 门,报分公司领导审批后,可从该职级的第二级或第三级定薪。 10 (二) 应届毕业生 1.在 试用期、见习期内 按学历定薪,具体规定为: ( 1) 研究生 试用期内月薪总额 3000元 /月。从事站务员岗位的 研究生按本科生试用期的标准执行。 ( 2) 本科生 试用期内月薪总额 2500元 /月,从事站务员岗位的 转见习期后月薪总额增加 200元 /月,其他岗位增加 500元 /月。 ( 3) 大专及以下学历 月薪总额 2000元 /月,从事站务员岗位的 转见习期后月薪总额增加 200元 /月,其他岗位增加 500元 /月。 ( 4)按学历定薪的月薪总额包含岗位工资、月绩效工资、误餐 补贴,其中误餐补贴为 525元,岗位工资和月绩效工资为扣除误 餐补贴后各占 40%和 60%;防暑降温费、涵洞津贴、夜班津贴、 工会餐卡充值按规定发放。无年度绩效工资和奖励工资;无车 改补贴和通讯补贴。社会保险缴费基数按不含误餐补贴的月薪 的 87%计算;企业年金根据规定在试用期满转正后按不含误餐补 贴的月薪的 80%计提。 11 2.研究生在试用期满、本科生及以下在见习期满定岗定级后按 以下规定定薪。 ( 1) 技术岗位 :研究生从技术员的第二级的起点定薪;本科生 从技术员的起点定薪。 ( 2) 职能岗位 :专业与岗位匹配的研究生从初级助理的第二级 的起点定薪;专业与岗位不匹配的研究生、本科生从初级助理 的起点定薪;大专及以下从办事员的起点定薪。 ( 3) 技工岗位 :本科生及以上从初级工的第二级的起点定薪, 其他情形从初级工的起点定薪。 ( 4) 客服岗位 :铁道运输专业的本科生及以上定岗为站务员的 从第三级的起点定薪,非铁道运输专业的本科生及以上定岗为 站务员的从第二级的起点定薪,其他情形从岗位职级的起点定 薪。 个别特别优秀的,由人力资源部商用人部门,报分公司领导审 批后,可适当上调薪点或薪级。 12 第十二条 薪资发放 (一) 社会招聘人员 试用期的薪资发放:岗位工资、季度绩效 工资月摊、年度绩效工资、奖励工资、车改补贴、通讯费补贴 按其岗位对应标准的 80发放。 (二) 应届毕业生 在学历定薪期间按月薪总额的 100%发放。 (三) 学习期 的薪资发放:岗位工资、季度绩效工资月摊、年 度绩效工资、奖励工资按其岗位对应标准的 80发放;车改补 贴、通讯费补贴按其岗位对应标准的 100发放。 (四) 试用期和学习期 属于重合阶段按试用期薪资发放,试用 期满后仍处于学习期的,按学习期薪资发放。 13 第五章 管理和考核 第十三条 人力资源部为分公司新员工试用期、见习期和学习 期的考核管理部门,用人部门为直接考核和管理的责任部门。 (一)人力资源部主要职责 1.负责制定分公司新员工管理与考核方面的制度,并对用人部 门提供支持。 2.负责组织实施入职培训、持证上岗培训(或师徒带教)。监 督和协助用人部门做好部门 /车间级安全教育培训和业务培训 。 3.负责审核转正材料,为新员工办理转正、定岗定薪手续。 4.其他应办事宜。 14 (二)用人部门主要职责 .生产部门应根据分公司有关规章制度制定本部门新员工管 理考核的实施细则。 .配合主管部门做好新员工的入职培训、持证上岗培训(或 师徒带教)。负责组织落实新员工部门 /车间级、班组级的安 全教育培训、业务培训等工作。 3.负责应届毕业生试用期、见习期内培训学习和轮岗工作的计 划、组织、管理和考核工作。 4.负责新员工的各类定期考核工作。按期检查、督促指导人的 指导工作,及时了解新员工的思想动态和工作情况。 5.负责提报新员工各种时期的考核材料、鉴定结果、定岗意见 。 6.其它应办事宜。 15 第十四条 用人部门指定一名部长级人员具体负责新员工的管 理工作,并建立部门、车间(室)、班组(站 /队)三级新员工 管理网络,建立健全各项管理规章制度以及相应完善的监督、 检查机制,按照职责开展各项工作。 第十五条 指导机制 新员工在试用期、见习期内实行指导机制。由用人部门指定工 作经验丰富、品才兼优的员工或直接主管作为新员工的指导人 (实行师徒带教的岗位其带教师傅即为指导人),并制定 运 营分公司员工试用期(见习期)工作计划表 (附件 3)。 16 第十六条 试用期考核制度 新员工在试用期内由用人部门对其进行考核,包括月绩效考核 和试用期满转正考核。 月绩效考核主要是对员工月度工作任务完成情况、学习培训情 况、劳动纪律的考核,考核的程序按照分公司 员工绩效考核 管理办法 执行,填写 运营分公司员工试用期月绩效评估表 (附件 4)。 试用期满转正考核主要是针对新员工对公司企业文化的认同、 是否适应岗位要求、工作表现、综合素质等方面的考核,为转 正提供依据。 第十七条 试用期满转正考核规定 新员工试用期满前 2周,用人部门应根据新员工在试用期间的 表现,认真负责实事求是对其作出评价,填写 运营分公司员 工试用期满转正考核评价表 (附件 5),经车间(室)、部 门负责人审核认定后交人力资源部。 17 新员工试用期满转正考核指标分为三项内容,分别是指导人评 估、试用期内月绩效评估、考试考核评估,考核权重依次为 30% , 50%, 20%。考核结果对应优秀、合格、基本合格三个等级。 其中,评定为优秀的人数应不超过所在部门同一批(以转正时 间为同一月份,人数在 10人以上为一批)新员工总人数的 10%。 考核等级为优秀的,纳入分公司年终评优评先中一并表彰奖励 。考核等级为基本合格的,视情况给予下调 2个薪点(或一个薪 级)、调整岗位。应届毕业生考核等级为基本合格的,转见习 期后月薪总额不予增加。 第十八条 试用期满转正手续 新员工应在试用期满前 2周内提交 运营分公司员工试用期满鉴 定表 (附件 6),由用人部门根据考核结果提出转正及调薪意 见,经人力资源部审核,分公司领导审批后,办理转正手续, 按规定调整薪资。 18 第十九条 学习期满独立上岗规定 技工和客服系列等须持证上岗的生产岗位新员工学习期满,在 取得上岗资格证和三级安全教育考试合格后,方可安排独立上 岗工作。由用人部门提前周向人力资源部提交 新员工独立 上岗人员名单 (附件 7)。 在规定时间内未能考取上岗证并通过安全教育考试的,给予两 次补考机会。初次考试不合格的,当月绩效考核分数核减 20分 ;第一次补考不合格的,下调一个薪级,或视情况调整岗位; 第二次补考仍未合格的,根据劳动合同法第四十条第(二)项 予以解除劳动合同。 19 第二十条 应届毕业生试用期或见习期满定岗规定 用人部门在研究生试用期满、本科生及以下见习期满前 2周内 提交 运营分公司应届毕业生试用期(见习期)满定岗意见表 (附件 8)。用人部门应根据应届毕业生在试用期或见习期 间的工作表现、业务技能、适岗程度等情况,结合本人的综合 素质、专业特长和性格特点以及岗位的任职条件和要求,依据 本部门的新员工管理实施细则,提出定岗意见,在部门内公示 无异议后报人力资源部审核,经分公司领导审批后,办理定岗 手续,按规定定级定薪。 20 第二十一条 新员工在试用期间被证明不符合录用条件的,用 人部门须及时(至少离试用期满提前 2周)填写 试用期员工 解除劳动合同审批表 (附件 9)并附相关证明材料,报人力 资源部审核。经调查属实的,逐级报批后,给予解除劳动合同 。 第二十二条 新员工在试用期间,因个人原因提出离职,需至 少提前三日通知分公司,按规定办理相关手续后,方可离职。 第六章 附则 第二十三条 本办法所指学历均为全日制学历。 第二十四条 本办法由分公司人力资源部负责解释。 第二十五条 本办法自 二 00九年七月一日起实行 。其它规定与 本办法有冲突的,以本办法为准。 21 二、考勤管理 1、工作时间 分公司员工工时制度按劳动合同约定形式执行。作息时间 参照公司相关规定,工作性质需要轮班的岗位其作息时间由 各部门根据有关劳动法规政策和生产实际制定,并报人力资 源部门审核后实施。 2、各类假期 1)带薪年休假 : 员工到公司工作的第二年起,可休带薪 年休假。 A、基本工龄满一年不足五年的员工每年可休 5天(最多可分 2 次休完) B、 基本工龄满五年不足十年的员工每年可休 7天(最多可分 2次休完) 22 C、 基本工龄满十年不足二十年的员工每年可休 10天(最多可分 3 次休完) D、 基本工龄二十年以上的员工每年可休 15天(最多可分 4次休完 ) 注:基本工龄的核定以员工人事档案记录为依据,无法核定人事档 案的,其基本工龄按本企业工龄计算。 2)探亲假: 员工到公司工作的第二年起,与配偶或父母不在 同一地点居住,又不能在公休假日内回家住一个晚上和休息半 个白天的,可享受探亲假,员工休探亲假,根据实际需要可给 予路程假。员工休探亲假须凭探亲对象户口所在地或工作单位 出具的证明销假,探亲假路费报销问题按公司财务部有关规定 执行。 A、已婚员工探配偶,每年享受一次性探亲假 30天;已婚员工 探父母,每四年享有一次性探亲假 20天 B、单身员工探父母,每年享受一次性探亲假 20天 23 3)婚假: 员工按法定程序办理结婚手续可休婚假 3天。实行晚 婚者(即男满 25周岁,女满 23周岁)增加晚婚假 10天。员工结 婚时配偶不在本市工作的,可给予路程假。婚假以结婚登记证 日期起一年内有效。 (附上结婚证复印件) 4)产假: 女员工正常生育给予产假 90天,难产增加产假 30天; 多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假 15天;已婚妇女二 十四周岁以上生育第一个子女为晚育,增加产假 15天;子女出 生 3个月内办理 独生子女证的增加产假 35天。 5)哺乳假: 女员哺乳期间可按国家规定享受哺乳假。 6)陪护假: 配偶生育符合计划生育政策的男员工在产假期间 可享受陪护假 10天。 (附上小孩出生证复印件) 7)计划生育假: 接受计划生育手术的员工,经医院证明,可 按国家规定享受计划生育假。 24 8)孕期假: 为保障女职工权益,分公司生产部门一线生产岗 位女员工从怀孕第二月开始,可申请办理休孕期假。孕期休假 时间至休产假前止。 9)丧假: 员工的直系亲属(父母、配偶、子女)、公婆或岳 父母死亡的,可给予处理丧假 3天。根据实际需要,可给予路 程假。 10)调动假: 新员工报到后需回原单位办理调动手续可给予调 动假 2天。根据实际需要,可给予路程假,但调动假及路程假累 计不得超过 5天,超过天数按事假处理。调动假路费报销问题按 公司财务部有关规定执行。 11)病假: 员工患病或非因工负伤,在医疗期内的计为病假, 医疗期的计算按国家规定执行,病假时间超过规定的医疗期的 ,按事假计算(国家对医疗期的规定见附件)。员工请病假应 提交区(县)级(含)以上公立医院证明或相关资料。 25 12)事假: 指员工因事请假,但必须经单位同意,办妥请假手 续后方予认可。员工请事假原则上不得超过 1个月。 A、 员工试用期内 原则上请事假不得超过 3个工作日,超过 3个工作 日的必须经分公司分管领导审批同意 B、 员工试用期内 请休假累计超过 10个工作日的,应相应延长试用 时间,或视具体情况决定是否聘用 注: 1、员工在试用期、见习期内不享受带薪年休假和探亲假。 2、分公司员员请婚假、产假、哺乳假、陪护假、计划生育假、 丧假必须凭相关证明经分公司计生主管部门或工会登记审核同 意后,方予批准。 3、当年已按规定享受探亲假的,不再享受年休假。 4、带薪年休假和探亲假不能跨年度使用。休假天数,除带薪 年休假之外,其余假期天数均包含公休日和法定节假日。 5、员工在一年内请病假累计超过 30天的或在一年内请事假累 计超过 15天的,当年不享受带薪年休假待遇。 26 3、门禁考勤 1)员工上班、下班必须读卡考勤,上班读卡有效时间为上班时间 前三个小时内,下班读卡有效时间为下班时间后三个小时内。无故 在上班时间开始后一小时内刷卡考勤的按迟到处理,一小时后刷卡 考勤的按旷工半天处理;无故在下班时间前一个小时内刷卡考勤的 按早退处理,在一个小时及以上刷卡考勤的按旷工半天处理。 2)员工上下班必须持本人员工卡刷卡考勤,禁止代替他人或由他 人代为刷卡考勤,违者给予批评教育,扣发奖金 100元,并追究有 关管理责任人责任。 3)员工上下班忘记读卡考勤或因忘记带考勤卡而未读卡,应在事 后第二天填写 考勤异常情况说明表 。员工每月出现此种情况累 计不得超过三次,超过三次后,每次按迟到或早退扣发 30元浮动奖 金。 27 4、生产排班管理 1)实行轮班工作制度的单位,应按照有关综合计算工时制的法规要 求根据平均每日实际工作时间 8小时;最长日工作时间 11小时;平均 每周实际工作时间 40小时;平均每月实际工作时间不低于 166.67小 时;全年实际工作时间不低于 2000小时(不含法定节假日实际工作 时间)。 2)员工无特殊情况,不允许出现集中上班,集中休息的现象发生, 特殊情况下必须集中上班、休息时,至少要确保员工每周有 1至 2天 的休息时间。排班时两个班次之间最少确保员工有 15小时的休息时 间。 3)因生产经营需要或员工因私调换班次,一般应在休息日之后调换 ;调换班次时,不得使员工连续工作两个班。员工顶岗只允许高岗 顶低岗,不许低岗顶高岗。 4)因生产经营需要导致发生员工当月超过标准工作时间或不足标准 工作时间的,应在 3个月内进行调整(安排补休或补班)。 28 三、薪酬 1、薪酬构成: 员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖励工资和 补贴津贴构成。 1)基本工资: 员工基本工资包括岗位工资和年功工资。基本工 资是计算员工加班工资、假期工资、停工期间工资等的基数。 A、 岗位工资: 岗位工资主要由岗位价值、公司支付能力和市场 水平确定。 B、 年功工资: 分为基本工龄工资和企业工龄工资(两项不重复 计算)。为鼓励长期服务,在公司工作满十年及二十年的员工 ,每月增加发放奖励性工龄工资。 2)绩效工资: 员工绩效工资包括 季度绩效工资 和 年度绩效工资 。 绩效工资实行考核发放,具体考核按分公司员工绩效考核管理办 法的规定执行。 29 3) 奖励工资: 奖励工资根据主管机关核定核定公司董事长的奖 励年薪标准以及各职级奖励系数确定。 4) 补贴津贴: 包括误餐补贴、通讯费补贴和车改补贴。各项补贴 和住房补贴均计入员工收入总额。公司不再发放薪酬管理办法之 外的任何补贴或奖金(国家、省、市另有规定的除外)。 注:根据国家、省、市有关政策,结合分公司实际,设立若干津贴 项目,目前包括夜班津贴、涵洞作业津贴、班组长津贴、车站等级 津贴、独生子女费、计生岗位津贴、防暑降温费( 3-11月)。各类 津贴公对符合条件的人员发放。 2、薪酬发放 1)员工工资支付时间为 每月 25日 (遇节假日提前,员工工资为当 月支付,考勤扣款依据上月考勤记录)。对新录用人员和离职人员 按实际工作天数计发当月工资。 30 2)基本工资和补贴津贴按月发放。员工季度绩效工资月预摊按上 月绩效考核结果发放,年度绩效工资采用统一发放形式,根据年度 考核结果,在下年度一次性发放。 3)加班工资发放。法定节假日由分公司安排值班(或下站支援) ,按 100元 /天的标准发放值班津贴,轮班制人员法定节假日上班的 ,按 基本工资的 300%计发加班工资。(员工利用休息日参加各类培 训的不计为加班)。 3、假期工资支付标准 1)员工按规定享受年休假期间,不发误餐补贴( 25元 /天),其它 薪资照常发放。 2)员工按规定享受产假、陪护假、节育手术假、婚假、丧假期间 ,不发误餐补贴、通讯费补贴、车改补贴、涵洞津贴,其他薪资照 常发放。 31 3)员工按规定享受探亲假、调动假期间,不发误餐补贴、通讯费 补贴、车改补贴、涵洞津贴、季度绩效工资和年度绩效工资,其 它薪资照常发放 4)员工患病或非因工负伤停止工作进行医疗期间, 5天及以内的 ,不发误餐补贴,其他薪资照常发放。超过 5天,在国家规定的医 疗期内的,按规定支付病假期间工资。在国家规定的医疗期外的 ,按事假处理。 ( 1)基本工龄 10年以下 ,本企业工龄 5年以下 的,基本工资按 70% 发放,本企业工龄 5年以上 的,基本工资按 80%发放,不发各项补 贴津贴、绩效工资。 ( 2)基本工龄 10年以上 ,本企业工龄 5年以下 的,基本工资按 80% 发放,本企业工龄 5年以上 10年以下 的,基本工资按 90%发放,本 企业工龄 10年以上 的,基本工资按 100%发放,不发各项补贴津贴 、绩效工资。 32 5)员工请事假的,不支付事假期间基本工资、绩效工资、补贴津 贴。 6)员工因工负伤医疗期间的工资或者工伤津贴按照工伤保险的有 关规定执行。 7)符合规定请孕期假的员工按深圳市最低工资标准发放生活费, 不再发放任何工资、补贴津贴以及其他一次性奖金,基本保险按 原标准缴纳。 8)员工各项补贴津贴均为按出勤情况计发,当月出勤不足半月的 ,不发防暑降温费。 9)因工作需要由公司派遣的脱产培训,培训期间薪资照常发放。 33 四、绩效考核 1、员工绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。 1)月度考核适用于普通员工,由主管直接评分。考核基准分为 100分,表现优秀者可加分但总分不超过 120分,表现不佳者可适 当扣分。 2)季度绩效考核适用于管理人员(副主任以上人员)。 3)年度绩效考核适用于全体员工。 普通员工 年度绩效考核考核分数为个人全年各月考核汇总之算 术平均值。 2 、考核依据 1)对员工的考核依据是岗位职责,重点对员工在履行岗位职责 时的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行评估。 34 2)与岗位工作有关的工作日志、工作记录、考勤签到、培训记录 、会议记录、信息系统、电子文本等都是记载员工工作质量与数 量的材料,可作为考核的依据。 3)一个月度内脱产培训天数达当月正常工作天数的 50%及以上的 ,由参训者所在部门参考培训组织部门提供的参训者在培训期间 的考勤、表现和培训成绩进行考核 。 4)员工参加岗位资格、安全教育等必须取证的岗位培训。培训不 合格的,其当月绩效分数不得超过 80分,有其他规定的从其规定 。3、考核结果的应用 考核结果 作为季度及年度绩效工资的分配依据和员工调整薪资、 调整职级、各类评优的参考依据。 4、考核申诉 如果员工对绩效考核结果有异议,应遵循以下程序处理: 35 1)书面申诉 ( 1)向部门申诉:员工对绩效考核结果有异议的,在知晓考核结 果后的 3个工作日内,以书面形式(填写 绩效考核申诉表 )向 本部门工作小组申诉。部门安排专人对申诉情况进行调查分析,于 接到申诉书的 3个工作日内进行起诉裁决。 ( 2)向分公司申诉:员工对部门裁决仍有异议的,在部门反馈裁决 结果后的 3个工作日内,以书面形式向人力资源部申诉。 2)考核调查:员工对工作小组裁决结果有异议,人力资源部在接到 其考核申诉表后 3个工作日内,将听取员工申诉,调查考核的过程。 3)审核裁决:普通员工绩效考核中出现的申诉由分管领导最终裁决 。4)申诉审核期间,员工绩效奖金仍按当期考核分数计发,经过裁决 分数有调整的,根据分数进行补差。 5)员工无正当理由在规定时间内既不确认本人分数又不申诉的,考 核结果生效,绩效奖金按当期考核分数计发。 36 五、计划生育 1、登记: 已登记结婚或已生育子女的员工应于 1个月内持相关证件 主动分公司计划生育管理部门登记,其它如离婚、再婚、丧偶、领 养孩子等特殊婚育情况的变动,均需在一个月内登记。 2、结婚: 提倡晚婚晚育,比法定婚龄迟三周年以上初婚的(即男 员工年满 25周岁、女员工年满 23周岁)为晚婚。 3、生育: 提倡一对夫妻生育一个子女。除特殊情况经计划生育行 政管理部门批准外,严禁违反规定超计划生育第二胎和多胎。已婚 女员工 23周岁后怀孕生育第一个子女的、男员工 25周岁后有第一个 子女的为晚育。孩子出生后三个月内需办理独生子女证方可享受相 关待遇。 4、节育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论