工业工程(7)

动作分析 动素 动作经济原则 目视动作分析 影像动作分析 第一节 动作分析概述 一、动作分析的定义 动作分析是 按操作者实施的动作顺序观察动 作，用特定的记号记录 以手、眼为中心的人 体各部位的动作内容，并将记录表格化，以 此为基础，判断动作的好坏，找出改善点的 一套分析方法。 （ 1） 动作分析的对象 是 操作者实施的动作操作者实施的动作 。这里 的动作是指操作者身体各个部位的每一个活动 。如寻找、握取、移动、装配必要的目的物等 。 （ 2） 动作分析的目的 是 发现发现 操作人员的 无效动作无效动作 或浪费现象或浪费现象 ，简化操作方法，减少工作疲劳， 降低劳动强度。 （ 3） 动作分析的实质 是研究分析人在进行 各种操各种操 作的细微动作作的细微动作 ， 删除无效动作删除无效动作 ， 使操作简便有使操作简便有 效效 ，以 提高工作效率提高工作效率 。 （ 4） 意义 研究人体各种动作，寻求省力、省时、安全、经 济的动作； 研究人在进行各种操作的细微动作，删除无效动 作，提高工作效率； 简化操作方法，减少工作疲劳，降低劳动强度； （ 5） 动作分析方法 动作分析方 法 目视动作观察法 影像动作观察法 动素分析 慢速摄影分析 高速摄影分析 常速摄影分析 VTR分析 v （ 1）动素分析： 观察人体中的手、足动作和眼、头活 动，把两手的动作顺序、方法与眼睛的各种活动联系 起来，用描述最小动作单元的动素记号记录动作并加 以分析的一种方法。 v （ 2）慢速摄影分析： 按每 11s拍摄一张照片的标准对 作业实施过程拍摄，以此进行观察分析，把握操作者 和所有物件移动中存在的问题的一种分析方法。 v （ 3） VTR分析： 用摄像机对作业的实施过程摄像，再 通过放像进行观察和分析的一种方法。此法可忠实的 记录作业的实施过程，并能马上放像，因此除用于动 作分析外，也广泛用于其他的作业改善。 吉尔布雷斯把动素总结的 18种动素可分为 3类： 第一类为有效动素，共 9种； 第二类为辅助动素，共 5种； 第三类为无效动素，共 4种。 二、动素分析 1、第一类：有效动素 /工作动素 2、第二类：预备动素、第二类：预备动素 /辅助动素辅助动素 3、第三类：无效动素 当两个动作同时实施，用动素符号记录时，则在两种动素当两个动作同时实施，用动素符号记录时，则在两种动素 符号之间用符号之间用 “ +” 号连接。号连接。 如：同时实施如：同时实施 “ 移物与预置移物与预置 ” 动作，其动素符号记为动作，其动素符号记为 ？ 开啤酒瓶，试利用动素符号表示该过程 左手 动素 右手 伸手到酒瓶处，选 择啤酒 1 伸手到开瓶器处 （无需选择） 拿起啤酒瓶 2 拿起开瓶器 移动啤酒瓶到身前 3 移动开瓶器 拿住啤酒瓶 4 对准瓶酒瓶 拿住啤酒瓶 5 将开瓶器套在瓶颈上 拿住啤酒瓶 6 开启瓶盖 放开啤酒瓶 7 放回开瓶器 手回归原处 8 手回归原处 动素举例：开啤酒瓶 1、 定义： 通过观察手、足动作和眼、头活动， 把动作的顺序和方法与两手、眼的活动联系起 来详尽地进行分析，用动素记号记录和分类， 找出动作顺序和方法存在的问题，单手等待以 及不合理动作、浪费的动作等问题并加以改进 的一种分析方法。 关于动素分析 2、 动素分析的目的： 制定出合理、无浪费、稳定的作业顺序 制定出轻松不易疲劳的作业方法 设计最适当的工、夹具，改善作业现场布置 培养出操作者的动作意识 3、动素分析的基本步骤 仔细观察作业过程，把握作业重点 把整个动作过程分解为几个阶段性动作 (作业要素 ) 按左右手对阶段性动作进行动素分解，把动作描述和 相应的符号记入表格 将分析结果与实际动作进行对照，找出遗漏或错误的 地方进行修改 进行改善，尽量消除消耗性动素，减少辅助性动素， 简化常用动作 动素分析的实施程序 1、 动素分析的准备 工具准备：动素分析表、记录纸、秒表、卷尺 思想准备：事前应充分理解和掌握作业内容 2、 动素分析的实施 （ 1）在动素分析表中填写必要的事项 （ 2）观察、分解、记录动作 分析方法分两步：多次观察作业，掌握大致情 况，在记录纸上归纳出要素作业； 按作业的顺序记录相应的双手活动，把各作业 要素以动素为单位分解，在动素分析表中的相应栏目 中填写动素名与动素记号。 （ 3）整理分析结果，填写总结表 （ 4）填写作业现场布置图 3、结果分析 方案改善 5W1H 提问技术， ECRS技巧，动作改善，检查表 基于动作经济原则进行 应作出 改善后作业的动素分析表 ，通过比较改善前 后的动素数， 确定改善的效果 四、动素分析的总结 归纳总结的方法： 1、统计分析表 （ 1）找出第 2类、第 3类动作所占的比例。当第 2类、第 3 类动素多的时候，存在着动作浪费，有必要改善动作 。 （ 2）分析双手动作的平衡。 2、动素分析表 案例 3.钻孔作业 案例 2：锡焊作业 慢速影像动作分析适合搜集下述情报： （ 1）时间发生的时刻 （ 7）统计事件的发生数 （ 2）事件的发生间隔 （ 8）事件移动的路径 （ 3）事件的持续时间 （ 4）事件发生的次数 （ 5）事件发生的时间比率 （ 6）事件间的相互关系 吉尔布雷斯 给动作经济原则下的定义是： 动作经济原则 ，就是人为了以最低限的疲劳 获取最高的效率，寻求最合理的动作时应遵 循的原则。 根据这些原则，任何人都能检查作业动作是 否合理。 一 . 何谓动作经济原则 关于动作经济原则 二、动作效率 影响动作效率的主要有以下几个方面 1.操作条件 对象物的大小、形状、重量等； 使用的设备、仪器、治工具； 操作的环境。 2.操作方法 使用身体的部位手指、手掌、手腕、手臂、 躯体、腿脚； 移动的距离、方向、路线； 动作的组合方式。 3.动作的难度 4.动作的准确度 5.动作的速度、节奏 动作经济的四条基本原则 ： 1） 减少动作数原则 ：主要考虑操作者作业中是否有 多余的搜索、选择、思考和预置动作？工夹具和 物料是否便于把握和装配？ 2） 双手同时进行动作原则 ：主要考察操作者的双手 中的某一只手是否处于拿物或空闲状态？或者双 手的动作分配是否均匀？ 3） 缩短动作距离原则 ：主要考察和分析操作者是否 用不必要的大动作进行作业？移动中是否存在距 离浪费。即使是往返距离较短的作业，哪怕有一 点距离浪费也会造成效率损失。 4） 轻快动作原则 ：轻快动作原则主要考虑是否能减 少基本动素数？操作者是否处于难于操作的不合 理姿势？操作中是否存在需要力量的动作等。 n 归纳为三大类，归纳为三大类， 22条：条： 关于人体的使用原则 (8) 关于工作场所的布置原则 (8) 关于工具和设备的设计原则 (6) 双手应同时开始并同时完成其动作 除规定休息时间外，两手不应同时空闲 两臂的动作应对称、反向并同时进行 手的动作应尽可能以最低等级的动作来完成 凡是能利用重力的地方应用重力，如果必须用体力，应减 少到最低限度 手的动作以圆滑连续的曲线运动最好，不要采用折线或直 线、突然或急剧改变方向的动作 自然摆动的动作比受限制或受控制的运动轻快和准确 动作应尽可能具有轻松自然的节奏，节奏性和平稳性对于 自然地完成一项操作具有重大作用 关于人体的使用原则关于人体的使用原则 (8) 双手并用 v 双手的动作尽可能同时开始、同时结束； v 除规定休息时间外，双手不应同时空闲。 v 双臂或双手之动作，应反向对称为之 例 1.将 30只销子插入有 30个孔的配电盘中，一般方法 见左图（ 30s），改进方法见右图（ 23s） 降低等级 v 动作用最适宜最低次的身体部位进行；如手的运动 可用手指、手腕、前臂、上臂、肩五个部位进行， 尽可能设计成只用手指或手腕即可完成的动作 例 电灯开关 办工桌的设计 a)：如使用最下层抽屉，必须弯腰，为 5级动作 ； b)：将最下层的浅抽屉，改为资料柜，伸手可达 ； c)：桌面宽而长，桌面外测 (有网线部分 )因较远 ， 取物时必须倾身或半站姿势 d)：将网线部分移至左侧或右侧，此时所有桌面 全在伸长可达范围， 4级动作即可达到 连续曲线运动，较方向突变的 直线运动为佳 连续曲线运动工作效率比方向 突变的直线运动效率高 避免突变避免突变 手脚并用 v 减少手的工作负荷，可用脚代替控制性的工作 v 尽量用足踏、夹具替代手的工作 与工作地布置有关的原则 (8) 工具、物料应放置于固定场所 工具、物料及操作装置应放于工作者前方的近处 零件、物料应尽量利用重力坠送到靠近用料的地方 尽可能采用下滑式运送装置 工具、物料应按操作顺序放置 应有适当的照明设备，使视觉舒适 工作台和椅子高度应使工作者坐、立方便适宜 工作椅的形状和高度应使工作者保持良好姿势 定点放置定点放置 工具物料应放置于固定处所 5S 双手可及双手可及 工具物料及装置，布置于靠近使用点 工艺顺序工艺顺序 工具物料应依照最佳工作顺序而排列 使用容器使用容器 物品、零件应尽量使用容器或装具 重力坠送重力坠送 尽量利用重力方法坠送零件、材料或成品 适当工作台 照明通风照明通风 应有适当的照明设备，使视觉满意舒服 工作场所的光线应适度，通风应良好，温 度应适度 与工具设备有关的原则 (6) 尽量解除手的工作负担，代之以夹具或脚踏装置进行工 作 可能时，应将两种工具合并为一种多功能工具 工具和物料应尽可能预放在工作位置 手指分别工作时，各指的负荷应按照其固有能力分配 手柄设计时，应尽可能扩大它与手的接触面 机器的手柄、手轮及操纵杆应安置在很少转动身体就能 进行操纵的位置，且能利用机械的最大能力 易于操作易于操作 手柄的设计，应尽可能使与手之接触面增大 适当位置适当位置 手指分别工作时，其各个负荷，应按照其本能 ，予以分配 归纳的十项基本原则 双手动作应同时而对称（ 1-3） 动作等级尽量低（ 4） 尽可能采用曲线运动，利用运动过程中的动能 ，动作应轻松有节奏（ 5-8） 工具、物料定置、定位（