康师傅营销策略

康师傅营销策略与分析康师傅营销策略与分析 一 .康师傅品牌简介 二 .康师傅 市场定位分析市场定位分析 三 .康师傅品牌目标与宗旨 四 .康师傅营销策略与分析 五 .康师傅营销策略给其他 企业的启示 康师傅品牌名字的来源 康师傅， “康 ”是指健康， “师傅 ”二字则是 具有亲切、责任感、专业化的内涵，而 “康 师傅 ”叫起来，特别有亲切的感觉，康师傅 logo独有的敦厚可亲，热情展开双臂形象 ，让许多顾客熟知与喜悦，这也是康师傅 服务 顾客 热情亲切的精神表现 康师傅发展历程康师傅发展历程 开端 顶新集团的前身原是 1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂， 1974年更名为顶新制油公司，以生产工业用蓖麻油为主。 1988年，中国大陆实施改革开放政策，魏氏兄弟看到大陆 前景广阔的市场，于是决定到大陆考察投资，从此四兄弟 便踏上了一条筚路蓝缕的创业之路。集团创业初期，先后 在北京、内蒙、济南等地区投资办厂，并推出了 “ 顶好清 香油 ” 、 “ 康莱蛋酥卷 ” 等知名产品。但由于当时国内整 体消费水平偏低，这些产品 “ 叫好不叫座 ” ，一度使公司 在大陆的经营投资陷入困境。经过几年摸爬滚打取得的经 验教训，以及对市场的冷静分析，直到 91年底，魏氏兄弟 决定投资方便食品。经过多方考察，选中了具有超前服务 意识的 “ 天津经济开发区 ” 作为 “ 康师傅 ” 第一个生产基 地。 1992年 7月 18日，在全体员工努力拼搏及开发区政府 的大力协助下，天津顶益国际食品有限公司正式投入运营 ， “ 康师傅 ” 第一碗红烧牛肉面在天津开发区诞生了。从 此 “ 康师傅 ” 方便面伴随着 “ 香喷喷，好吃看得见 ” 的承 诺飞进了千家万户，一时间 “ 康师傅 ” 成为消费者心目中 方便美食的代名词。 发展 “康师傅 ”方便面在市场上的成功，更加坚定了顶新在大陆生根发展 的决心，于是在天津经济开发区，制面一厂、制面二厂、调理厂相 继落成投产，生产规模的不断扩大使我们意识到：配套产业的同步 发展是产业规模化道路中至关重要的一环。于是从 93年开始，我们 以合作经营方式引进台湾专业制造商来大陆投资设厂，先后建成了 纸箱厂、 PSP碗厂、包膜厂、塑料叉厂等配套服务厂商，形成了产 业的垂直整和，为 “康师傅 ”的进一步发展奠定了坚实的基础。从 94 年到 97年是 “康师傅 ”快速成长的时期。由于大陆幅员辽阔，以天津 一个生产基地很难将我们的产品辐射到全国。于是从 94年开始， “康 师傅 ”相继在广州、杭州、武汉重庆、西安、沈阳等地设立生产基地 ，并在全国形成了一个区域化的产销格局。 “康师傅 ”在完善产销体 系的同时，其投资领域也不断扩大，从方便食品事业发展到包括糕 饼事业、饮品事业等多个事业领域。产品种类由原来的两三种发展 到目前百余种产品。集团方便食品事业部分年产方便面近 100亿包， 是目前世界上最大的方便面生产企业。如今， “康师傅 ”系列产品不 仅行销全国，并出口至美国、加拿大、新加坡、西欧及俄罗斯等国 家。 “康师傅 ”纯净水、绿茶、乌龙茶、果汁饮料、八宝粥、 “3+2”夹 心饼干、米饼等产品亦在国内同类产品中名列前茅。 现状与荣誉 本集团于 1996年 2月在香港联合交易所有限公司上市。本 公司的两大股东顶新（开曼岛）控股有限公司和三洋食品株 式会社分别持有本公司 33.2%的股份。于 2009年 12月 31日， 本公司之市值为 137.5亿美元。现时本公司已被纳入英国富时 指数中亚太区（除日本外）的成份股及摩根士丹利资本国际 (MSCI)香港成份股指数。 2009年，本集团连续第二年入选福布斯亚洲 50家最佳上市公 司，同时连续第七年登上台湾十大国际品牌前五名，康师傅 品牌价值已达到 9.16亿美元。另外康师傅还获得中国商 标协会与中国消费者报评选的消费者最喜爱的绿色商标 、中国营销领袖年会评选的标杆企业，以及 商务周刊 评选的中国 100快公司。此外，于年底康师傅还获 60 年最具影响力 60品牌和人民社会责任奖两项荣誉。这 些荣誉除了肯定本集团的整体营运外，同时鞭策我们继续努 力，带给消费者更安心、美味且实惠的产品。 品牌代言人品牌代言人 康师傅绿茶 ： 郑元畅 、 贺军翔 、 陈乔恩 康师傅乌龙茗茶 ： 李冰冰 康师傅冰红茶 ： 陶喆 康师傅劲凉冰红茶 ： 飞儿乐队 康师傅香辣牛肉面 ： 罗志祥 康师傅 3+2饼干 ： 飞轮海 （ 汪东城 、 吴尊 ） 康师傅鲜每日 C： 范玮琪 、 黑 Girl 康师傅食面八方 ： 五月天 集团产品集团产品 经典产品 康师傅的市场定位康师傅的市场定位 顾客分析 康师傅消费人群康师傅消费人群 方便面、饼干、饮用水和饮品面向广阔的 消费群体，其中以年轻人居多。这一现象 也影响着康师傅的广告代言人多请偶像明 星道路。 Part1 顾客分析顾客分析 一 .消费者分析 A目标消费对象 据有关数据得知： 对于方便面，其消费群 体有以下人群，一是小孩，主要是用作 “零 食 ”；二是外出旅行或从事商务活动的人， 主要是 “充饥 ”；三是大中专学生，主要是 作为某餐的替代品或随时 “充饥 ”；四是家 庭，主要是作为改善口味的或方便使用的 食品。 其中，消费群体主要多为 年轻人 ，年龄在 1530 岁之间。其中中学生、大学生这些 人比较感性，大多不会对吃花过多的时间 ，吃的多是追求一时的快感、新鲜、刺激 、时尚等因素；而对于刚开始工作的人来 说，这大大满足因时常加班带来的不便， 不用花过多的时间。具体特征如下： 1.透视购买者：男性、年轻人居多 2.男性略多于女性，年轻人多于年老者 3.单身和学生群体消费欲望最高 4.消费者生活态度：喜欢流行和时尚 B 影响消费者购买行为的因素 1产品本身的因素，包括价 格，包装，口味等因素 2外在因素：一个是周围群 体的影响，包括同事，家人 ，朋友等；第二个是多媒体 的影响，主要是电视，互联 网的广告等 康師傅方便面一直坚持的市场定位，是打出高价 面面料、中价面內容物与低价面的价格，定位在 大碗低价，紧咬住市场领导品牌；许多经营 业者是以 “统一满汉大餐的包裝，与统一阿 Q桶面 的內容物，再加上统一肉燥面的价格 ”來形容康 師傅方便面。 而根据近几年来越来越多人关注营养和健康的情 况，康师傅方便面还把营养又健康加入其市场定 位。 二、市场定位 康师傅方便面的市场销售价格是多少？康师傅方便面的市场销售价格是多少？ 1，珍桶，市场售价 3.50元 2，知心碗，市场售价 3.00元 3，随心杯：市场售价 2.50元 4，盒干拌面，市场售价 3.50元到 4.00元不等。 5，面霸桶面，市场售价 3.50元到 4.00元不等 6，珍袋，市场售价 1.80元 7，好滋味，市场售价 1.30元到 1.50元不等 8，劲爽拉面，市场售价 1.30元到 1.50元不等 9，袋干拌面，市场售价： 2.00元 10，袋面霸拉面：市场售价： 2.00元 11，康师傅大食袋：市场售价： 2.00元 油辣子传奇 东北炖 品牌宗旨与目标 “诚信、务实、创新诚信、务实、创新 ”公司正是坚守着这样 的经营理念，励精图治才换来今天的骄人 业绩，然而成绩属于历史，肩负社会大众 和投资人的重托，做大做强，成就世界级 食品集团，到全球经济舞台上独领风骚， 这才是公司矢志不渝的追求目标。 目标之一：打造强势品牌 一个品牌的成就来自于企业的 产品、技术、渠道、管理及创 新 等各个方面，同时，我们也必须认识到与品牌打造关系 最为直接的是品牌的传播与 形象 塑造。康师傅在打造品牌 的道路上，尤为重要的一点就是长久以来一直依托于强势 媒体，特别是保持着在中央电视台的投放。 作为企业起 家的康师傅方便面，多年来一直投放中央电视台综合频道 、综艺频道等 广告 资源，特别是在 CCTV-1黄金剧场重点 剧目的投放，让全国的 消费者 认识了这一品牌。近几年， 康师傅在招标时段的投放逐年增加，使得 “康师傅 ”品牌更 加深入人心。 2007年，康师傅茶饮料、瓶装水广告大量投 放招标时段中最为黄金的 A特段资源，在激烈竞争的饮料 市场中拔得头筹。 目标之二：力求环保 康师傅矿物质水在瓶身上打出了 “环保轻量 瓶 ”的标识， 推出创新环保轻量瓶，并提 出减少塑料，更减碳；轻量瓶身、减少能 耗，更省电；先进生产工艺，更节水。 康师傅方便面严格根据国家安全局的要求 来生产包装盒。采用特殊材料，防止 “白色 污染 ”。 营销策略营销策略 一、前期策略：进驻西南设厂，减少 配送成本，快速抢占市场 A.市场细分化，更好服务消费者。 B. 降低运输费用，降低销售成本，使 市场价格合理化，更好吸引消费者，从而 抢占市场。 营销策略营销策略 二、开拓期策略：量 的突破 A.巨额的广告投入 B.市场细分化，产品纵深化 C.缩短通路渠道，实施 “通路精耕 ” 透过 “康师傅 “在西南 市场的开拓史不难看出 ，良好的营销策略，事 业便事半功倍。因此， 具有区域特性的务实营 销策略，开拓出营销新 路，才是企业得以在区 域生存和发展的正确出 路。正所谓 “重营销策 略者胜，轻则亡 ”。 康康 师师 傅傅 的的 4P 营营 销销 策策 略略 4P是营销学名词美国 营销学学者麦卡锡教 授在 20世纪的 60年代 提出 “产品、价格、渠 道、沟通策略 ”4大 营销 组合策略 由即为 4P。 产品（ product） 价格 （ price） 渠道（ place ） 促销（ promotion） 四个单词的第一个字 母缩写为 4P。 一、产品营销策略一、产品营销策略 对于像方便面这样一个比较成熟和 趋于饱和的市场， 新品牌要想 有所作为，唯一的道路就是走 差异 化 路线。产品本身的差异化和推广 策略的差异化都可能带来新的机会 。 二 .产品的 组合 主要包括产品的实体、服务、 品牌、包装。它是指企业提供给目 标市场的货物、服务的集合 , 包括产 品的效用、质量、外观、式样、品 牌、包装和规格 , 还包括服务和保证 等因素 。 1、产品 特征分析 产品的 质量 ：产品质量优， 满意度高。 产品的 价格 ： 3.5元每杯的主流价格， 优质优价。 产品 品种 ：包罗东方经典美味，大陆 红烧牛肉面的红火风情，日式豚骨拉面 的浓郁韵致，台湾肉燥面的醇厚乡愁， 韩式烧烤的热辣情怀，港式蟹黄鲍鱼的 鲜滋美味，川味麻辣火锅的酣畅淋漓等 。 包装 ：采用杯型容器，更方便消费者 冲泡和食用，吃起来既雅观又有时尚感 ，而且分量与普通碗面相同，不必担心 吃不饱。其次，康师傅亚洲精选在每个 口味产品包装设计上都反映出此口味的 地域文化特征， “中国的书法和龙纹 ”， “ 四川脸谱 ”， “日本合服上的花纹 ”， “台湾 版画 ”等都分别成为包装设计的背景元素 ，让消费者在满足口腹之欲的同时也能 品位一番亚洲各地的风情文化。 2、产品 生命周期 ：处于导入期阶段，具有良 好的发展前景，但同时也面临先发产品的夹 击。 3、产品 品牌形象 分析：相较于普通的方便面 产品，亚洲精选因为产品概念的高屋建瓴而 更具有外来感和文化味，给消费者带来的不 仅是口腹之欲的满足，更是一种如临其境的 消费体验。 4、产品 定位 分析：针对的消费群体是中坚、 知性、快节奏、接受新事物、注重生活品质 的白领。 定价的 组合 主要包括基本价格、 折扣价格、付款时间、借贷条件等 。它是指企业出售产品所追求的经 济回报。 三、定价营销策略三、定价营销策略 影响企业对产品定价的 因素 很多，其中 最基本 的因素是 成本 ，它规定了价格的 下限；市场需求或顾客对企业产品独特 特点的评价，它规定价格的上限；竞争 者产品的价格和替代品的价格，它确定 了在最高价格和最低价格之间企业产品 的标价点。另外， 消费者心理 、 偏好 因 素也会给定价造成影响。 同样的产品，后来的康师傅总能本 着 “以有限的资源创造超值销量 ”的 标准，在考虑市场份额的同时，尽 可能以较低的价格给消费者以最大 的实惠，因此受到欢迎。 分销的组合 地点通常称为分销的组合 , 它主 要包括 分销渠道、储存设施、运输 设施、存货控制 , 它代表企业为使其 产品进入和达到目标市场所组织 , 实 施的各种活动 , 包括途径、环节、场 所、仓储和运输等。 四、分销营销策略四、分销营销策略 五、促销营销策略五、促销营销策略 促销组合 促销组合是指企业利用各种信 息载体与目标市场进行沟通的传播 活动 , 包括广告、人员推销、 营业 推广 与 公共关系 等等。 在 促销策略 上，康师傅通过产品创新和广告突破的 模式，持续资源的投入把 “红烧牛肉面 ”打造成了企 业的声誉产品，获得了大量的利润。 1992年，当国 内企业还没有很强的广告意识，康师傅的年广告支 出就达到了 3000万元，为了将一句 “好味道是吃出 来的 ”的广告词铺满大江南北，康师傅在上个世纪 90 年代中后期，每年的广告投入从不低于 1亿元。而 现如今，为了配合各地不同口味面的促销，康师傅 又打造了新的 创意策略 。根据制定 “地道 ”