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XX 第一书记工作总结 以下是小编为大家用心搜集整理的 XX 第一书记工作总 结，我们一起来学习学习吧! 简要总结一下南司家村的基本情况和自己任职“第一 书记”以来的工作开展情况。不当之处，敬请各位领导批 评指正。 *村现有 230 户、793 人，党员 30 人，群众代表 21 人，村“两委”成员 4 人，班子健全，班子作用能得以充 分发挥。我村为五有达标示范村，现有耕地 603 亩、人均 亩，是远近闻名的蔬菜专业村。现在，以南司家蔬菜市场 为中心，辐射带动周边滨城、惠民、高青等县区，带动蔬 菜种植村 60 多个，专业村 30 个，发展陆地蔬菜 1 万亩， 冬季菠菜面积可达 2 万亩， “滨州菠菜”享誉全国，畅销大 江南北。 对照“有活动场所、有集体收入、有好带头人、有管 用制度、有满意服务”的“五有保障”标准，在有好的带 头人方面，村班子健全，坚强有力，凝聚力和向心力较强， 在群众中有较高的威信;在有集体收入方面，拥有蔬菜批发 市场，村集体收入主要是蔬菜市场管理费，一年约 15 万元;在 有活动场所方面，村内有正式的办公场所;在有管用制度方 面， “民主议政日”按期召开，各项制度健全，村务公开透 明;在有满意服务方面，在现有条件下，能做到全心全意为 群众服务，尽全力解决群众在生产和生活中遇到的问题。 当前，有以下几个问题急需解决：一是路难走，进村里兰 路碾压毁坏严重，村内硬化路年久失修，且无排水沟渠， 晴天一身土、雨天一身泥。二是吃水难，村内 95%的地下水 不能饮用，全部要靠到外面运水，给老弱病残带来极大不 便。三是蔬菜市场环境脏、乱、差，地面坑洼不平，积水 严重，影响了日常的蔬菜交易，客商与菜农意见颇大。蔬 菜基地的影响力仍需进一步提升，蔬菜的品牌效应需进一 步扩大。 按照区党工委、管委会的安排，我于 4 月 5 日到村报 到，4 月 9 日正式到岗开展工作，到现在一个月的时间。在 工作中，以“有活动场所、有集体收入、有好带头人、有 管用制度、有满意服务”的“五有保障”作为着力点和目 标，同村班子和广大群众一起，齐心协力加快南司家村发 展。主要做了以下几项工作： (一)熟悉掌握情况。到村后，我把第一阶段的工作定 位于学习、熟悉情况，1 个多月的时间里走访 43 户，开始 融入到村里的工作中。在此期间，办公室、办事处的领导 对我的工作给予了大力的支持和帮助。 (二)协助村里对蔬菜批发市场进行了环境整治。投资 5 万多元，对市场的垃圾进行了彻底清理，对四周的墙壁进 行了粉刷，对乱收菜乱设摊现象进行了整治，进一步规范 了市场秩序。 2 (三)协助村里建设早春式蔬菜大棚。为进一步提高蔬 菜种植效益，组织农户建设早春式蔬菜大棚 60 个，目前已 全部进入收尾阶段。 (四)对村里南北路进行了整治。对路两旁垃圾和“三 大堆”进行了集中清理，栽植垂柳 100 余棵，对两旁的房 屋进行了粉刷。 (一)尽快熟悉情况，真正发挥作用。近期继续入户调 研，进一步熟悉情况，协助村“两委”做好当前的各项工 作。发挥好在机关工作的优势，协调好各方面的关系，集 中各方力量支持南司家村加快发展。 (二)突出重点工作，实实在在干好几件实事。一是以 提质增效为中心，积极推广蔬菜大棚生产，努力促进农民 增收，农业增效。二是以规范管理、长效管理为重点，努 力提升蔬菜批发市场的环境和档次。三是以群众饮用水安 全、方便为目标，加快推进自来水工程，力争年内实现户 户通。四是以改善居住环境、提高生活质量为核心，积极 探索利用增减挂钩推进片区建设，让群众尽快过上城里人 生活。 XX 村位于 XX 镇东南角，辖 4 个自然村，人口 1367 人， 全村现有党员 50 人，村两委干部 4 人。20XX 年 X 月，经组 织上选派，我到 XX 村担任第一书记，在近 4 个月的时间里， 我按照县委关于第一书记工作要求，团结带领 XX 村党员干 部群众，以富民强村为己任，真抓实干，务实创新，使该 村的各项工作取得了很大进展。 初来乍到，人地生疏，面对陌生工作环境，虽然有过 几年驻村帮扶工作经历，但要想驾驭农村工作，成为行家 里手，我认为一切得从头开始，从村情实际出发，从群众 所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色，熟悉工 作环境，我坚持做到“三勤”：一是勤于学习，增进沟通。 扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟 身边同志学，做到多交流、勤沟通。二是勤于调研，熟悉 村情。入村伊始，我始终坚持做到深入田间地头、深入农 户、深入群众展开调研，针对农村工作实际，拟定调研课 题，进行认真的梳理、归纳和总结，形成有针对性的调研 报告，不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。三是勤于锻炼， 积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验， 我积极参与乡党委、政府开展的各项中心工作，主动深入 到 xx 乡农村改革发展最前沿 xx 村开展工作，主动深入到 涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的林权制度改革中 去，主动深入到新型农村养老保险工作中去。通过两 过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结，我与乡党委、 政府和村“两委”成员一起，制定了 xx 村三年发展规划， 并聘请县建设局进行了总体设计，提出了三年内“修通一 条路、开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、发展一个 产业、建设一个坚强阵地”的“六个一”目标，着力将 xx 村建设成为河南省农村改革发展综合试验区建设市级示范 村，为 xx 村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好 蓝图。 “蓝图绘就，重在添彩” 。发展规划制定后，为确保规 划如期实现，作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡 垒入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。创先 争优树标杆。通过开展创争活动，我坚持以身作则，率先 垂范，带头兑现承诺，引导村“两委”干部在开展工作中， 坚持高标杆定位，高标准落实。完善和健全了管理制度,规 范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序, 建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织 的战斗力。培养和发展 3 名预备党员，壮大基层党组织。 深入学习增素质。借助当前开展建设学习型党组织活动， 我坚持与村党员干部一道学习政策法规，探讨农村科技， 谋划发展出路。还专门组织村干部和种养能手到光山县晏 河乡帅洼村、浉河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学 习，不断灵活学习方式，增强村干部学习兴趣，开阔村 “两委”班子视野。 “4+2”工作聚民智。为增强村内大事 决策的科学性、民主性和针对性，我与村“两委”一道深 入村组调研，实地考察，广泛征求村民意见，按照“4+2” 工作法的工作程序对严重制约刘湾、北坳、关冲、代洼四 个村民组发展的生产生活道路进行硬化，得到广大村民的 大力支持，通过“一事一议” ，群众自筹资金近 9 万元，修 通了 3 公里的路基。半年来，全村新农保、新农合、计划 生育、社会治安等各项工作都顺利开展，件件都走在了全 乡前列，让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持 上的转变，村班子新形象日渐形成，整体战斗力明显增强。 “农村要发展，产业支撑是关键” 。如何培育出支柱产 业来，一直是我思考的问题。根据 xx 村富余劳力多和山场 资源丰富的实际，一个方面是要走出去，组织群众通过劳 务输出脱贫致富。为此，我多次与市、县劳务培训部门和 相关务工企业联系，组织群众到 xx 县涉外劳务培训中心、 信阳电子学校等地培训，联系县“阳光工程”到我村现场 培训，帮助群众到新加坡、韩国、日本等国外和国内、省 内企业务工，使 xx 村外出务工人数迅速突破了 500 人。 另一个方面是深挖村情，走出一条大力发展山场经济 和绿色经济的道路。首先是围绕山场资源调整产业结构。 xx 村山场面积大，但绝大部分是板栗林，目前品种老化、 管理粗放、经济效益差。为此，我积极与市、县国土部门 联系汇报，争取土地整理项目，对村里符合条件的板栗林 进行土地整理，进而调整产业结构，大力推广种植油茶、 茶叶等经济作物。目前，县国土部门已到我村进行了实地 勘察，签订了 xx00 亩土地整理协议。同时，对山场上无法 进行土地整理的板栗林，着手进行品种改良。为此，我专 程到信阳农专农业科学系邀请尹健等 3 位专家到山场实地 察看，化验土壤成份，现场诊断论证，研究改良对策，并 多次到市、县科技部门寻求技改项目支持。在市科技局的 大力支持下，争取科技