0000-1 企业典型业务单据流程模拟基本信息(笔记本电脑)20131107

ERP 软件 II企业典型业务单据流程模拟（笔记本电脑） 基本信息 一、企业基础信息 企业性质：本企业是一家生产笔记本电脑的制造企业，属于增值税一般纳税人。 当前会计期间为 2013 年 1 月。存货计价采用先进先出法。月初信息详见资产负债表。 生产产品：电脑。自定义产品品牌及规格。 销售类型：普通销售；采购类型：普通采购 公司管理人员类别：均为合同制员工，在职。 管理岗位及部门人员构成如下表所示： 部门 总裁办 销售 部 采购部 生产部 仓储部 财务部 人力资源部 岗位 (人 数) 总经理(1) 销售副总(1) 供应链副总(1) 财务副总(1) 销售 部经 理(1) 采购部 经理 (1) 生产部 经理(1) 1 车间主任(1) 2 车间主任(1) 仓储部 经理 (1) 财务部 经理(1) 会计 主管(1) 人力资源部 经理(1) 公司组织架构图如下: 总经理 销售副总 供应链副总 财务副总 生产部销售部 采购部 仓储部 财务部 人力资源部 生产 1 车间 生产 2 车间 二、产品 BOM 结构 三、期初库存信息（销售价报价均为不含税） 编码 名称 仓库 单位 数量 单价（元） 参考售价（元） 销售定价 （元） 0101 笔记本电脑 成品 台 700 4000 52005500 5300 0201 显示屏 原料 个 100 500 0202 CPU 原料 个 30 900 0203 主板 原料 个 30 900 0204 内存 原料 条 80 200 0205 硬盘 原料 个 113 500 笔记本电脑 CPU 主板 内存 硬盘显示屏 外壳 电池 0206 外壳 原料 个 80 200 0207 电池 原料 块 80 200 四、本月有关信息 1.客户订购信息：1 月 1 日，收到 A 客户订购笔记本电脑 1 000 台的订货信息。3 日 签订合同，双方约定 10 日交货。 2.销售预测：经销售部门预测，1 月份除了 A 客户订购信息外，预计 B 客户需要订购 1000 台，要求本月 26 日交货。2 月份预计订购量为 2 800 台，月初需要交货 200 台。上 述预计信息已确认。 3.据估计，供应商可以满足 70-100%的原材料订购请求；预计材料合格率 95-100%。 4.预计本月产品合格率 95-98%。 5.生产笔记本电脑的成本信息 （1）工资费用：按工时定额标准计算：50 元 / 工时，加班工时为 70 元/工时； （2）预计本月发生间接费用 300 000 元。其中至少 30%付现。 6.笔记本电脑生产资源信息 目前公司拥有 5 条笔记本电脑生产设备和 100 名生产技术工人，该设备生产每台电 脑需要 0.5 个设备工时和 10 个人工工时。 本公司实行 8 小时工作制，每周工作日为 5 天。每个工人每周加班时间累计不得超 过 20 小时。元旦休息一天。 笔记本电脑生产变动提前期周期为 1 天，基数为 80，生产供应倍数为 100。 7.其他费用信息：预计营业费用为当月销售收入的 10%；管理费用大约需要 500 000 元；1 月份需要支付贷款利息 150 000 元，预计利息收入 50 000 元。期间费用必须当月 付现。 8.上年 12 月资产负债表相关信息。 资产负债表 编制单位：广州飞鱼电子科技有限公司 2012 年 12 月 31 日 计量单位：元 资 产 期末数 负债和所有者权益 期末数 库存现金 50 000 短期借款 500 000 银行存款 100 000 应付票据 100 000 交易性金融资产 500 000 流动负债合计 600 000 存货 3 008 500 长期借款 1 500 000 固定资产原价 540 000 长期负债合计 1 500 000 减：累计折旧 60 000 所有者权益（或股东权益)： 2 038 500 固定资产净值 480 000 实收资本（或股本） 1 500 000 无形资产及其他资产： 实收资本（或股本）净额 1 500 000 长期待摊费用 资本公积 200 000 其它长期资产 盈余公积 100 000 无形资产及其他资产合计 未分配利润 238 500 资产总计 4138 500 负债和所有者权益总计 4138 500 9.管理人员薪酬构成：不将计件工资纳入管理人员薪酬中考察。薪酬类别为管理人 ERP 软件 II笔记本电脑综合实验基本信息资料 第 3 页 共 3 页 员薪酬，该类别为多次发放，一次名称为实发工资，一次名称为奖金。 10. 实发工资由以下工资项目构成：职务工资、薪级工资、缺勤天数、考勤扣款、代 缴基础养老保险、代缴医疗保险、代缴失业保险、代缴公积金构成。其中，考勤扣款=缺 勤天数*500，代缴三险各岗位均为每个险种 300 元，公积金企业按照职务工资的 5%予以 缴纳，上不封顶。奖金项目包括加班时间（小时数）和加班奖金。加班奖金=加班时间 *200。具体如下表所示： （1）职务工资和薪级工资 职务 职务工资 薪级工资 职务 职务工资 薪级工资 总经理 20000 5000 部门经理 10000 3000 副总经理 15000 4000 部门业务主管 6000 2000 （2）缺勤天数和加班时间 岗位 缺勤天数 （天） 加班时间 （小时） 岗位 缺勤天数 （天） 加班时间 （小时） 总经理 10 仓储经理 2 12 销售副总 20 财务经理 1 10 供应链副总 1 35 人力资源经理 18 财务副总 30 车间 1 主任 20 销售经理 27 车间 2 主任 22 采购经理 25 会计主管 3 24 生产经理 33 根据以上资料完成管理人员薪酬表 五、要求 1.定义企业名称； 2.确定职位与职位分工；确定岗位所属职务、岗位序列和等级；完成岗位档案信息表 和人员档案信息表。 备注：岗