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文档简介

2014 年度修造公司“安康杯”道路交通 安全竞赛活动总结 为进一步推动“安康杯”道路交通安全竞赛活动深入开展,加强企 业道路交通安全管理工作,努力提高企业全体员工的交通安全法制意识 和安全意识,保持企业安全形势持续稳定好转,根据公运股份工 20147 号文件精神,结合本单位工作实际,在公司范围内进行了 2014 年度“安康杯”道路交通安全竞赛活动,现将主要工作情况总结如 下: 一、健全、完善竞赛领导组织机构,加强安全管理队伍。 1、为搞好此次安全竞赛活动,公司安委会成员在 5 月 30 日学习了 公运股份工20147 号文件精神,结合本单位工作实际,召开专题会 议,研究决定 2014 年度“安康杯”安全竞赛活动的内容、范围和办法。 2、成立了以公司经理陈晓辉为组长的“安康杯”安全竞赛活动领导 小组并指定综合办公室负责具体工作的开展。 3、编制“安康杯”竞赛计划和考核标准,编制全员参与的竞赛活动、 教育培训内容和隐患排查活动内容。做到有计划、有落实、有检查、有 考核、有奖励、有成效地展开“安康杯”竞赛活动。 4、根据“一岗双责” 、 “一级抓一级”原则,召开各部门负责人和全 体员工参加的“安康杯”竞赛动员大会,详细讲解了竞赛的要求和考核 办法,全面分析了公司目前安全生产的形势,指出我公司当前在安全生 产方面存在的问题,同时对开展“安康杯”竞赛活动的主题进行讲解和 动员,为“安康杯”竞赛顺利开展奠定了基础。 二、这次安全竞赛特色。 1、这次“安康杯”竞赛活动,一线员工结合实际、发自内心写了一 些安全生产方面的心得体会。说明通过安全竞赛活动以及日常的安全教 育,员工在思想上、意识上对安全工作的认识,有了进一步的提高。 2 2、参与合作好,这次“安康杯”竞赛活动公司各个车间、部门都能 积极参与、紧密合作,开展“四不伤害”互帮互查活动,提高了一线员 工的安全生产工作积极性和安全生产的防范意识。 3、坚持“安康杯”竞赛活动的安全检查制度,坚持各车间、部门之 间安全检查互动,并将在以后的工作中坚持与完善,起到了一定效果, 。 三、 “安康杯”竞赛期间的相关数据。 1、召开各类安全生产会议 29 次,其中公司召开 8 次,车间、部门 级 21 次。 2、悬挂宣传横幅 1 条,发放宣传资料 8 份,黑板报 1 期,宣传橱 窗 2 期,组织观看生命的红线碟片一期。 3、收到心得体会、合理化建议 13 篇。 4、公司“安康杯”竞赛领导小组检查人员进行检查 7 次,各部门、 车间自查 35 次,安全员巡查 14 次,三产出租房消防、综合检查 7 次。 5、检查整改 2 起。整修排风机 9 只;灭火机换液(粉)6 只;不包 括平时更换的各类电器线路、插头、插座和更换灭火机等。 6、举办各类安全培训学习 4 期,并发放资料。 7、各车间部门举办分析典型事故案例教育 3 次。 8、对重点人员、岗位进行了一次排摸。 9、对新工人开展三级安全教育了 3 人次,并进行了考核。 10、参加上岗证继续教育培训 42 人次,费用 10080 元。 四、 “安康杯”竞赛活动评估。 1、全员安全意识进一步提高。 通过“安康杯”竞赛活动,提高了安全知识和安全意识,通过事故 教训,增强了安全的重要性。 通过“安康杯”竞赛的各类活动,教育员工提高安全意识,涉及到 安全管理、设备安全、安全自律、隐患整改、事故教训、治安管理、遵 纪守法等等。形成公司组织教育与职工自我教育相结合的局面,从而大 大提高员工对安全生产的重视,逐步形成“人人管安全、人人讲安全” 3 的企业安全文化。 2、管理工作进一步加强。 安全管理是企业管理中的一个重要部分。通过这次“安康杯”活动, 以安全管理为主题,促进各项管理工作的落实。各部门主要负责人通过 自检自查,对所属部门的安全隐患进行整改,解决整改后的管理责任, 进行落实,并以各部门安全生产、文明操作、场地卫生、生产经营、设 备管理、劳动纪律、年休假执行情况进行全面考核、评比,进一步提高 管理者的管理能力。在“安康杯”期间,各项管理工作进一步加强。 3、建立长期有效的管理机制。 “安康杯”竞赛活动已按预期目标接近尾声,如何以“安康杯”竞 赛活动为契机,不断完善和提高巩固活动成果是安全管理的关键。

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