2010年社会和就业保障工作计划

XX 乡劳保所 2010 年就业和社会保障工作计划 一、主要任务指标 （一） 、就业和再就业方面 1、全年计划开发城镇就业岗位 80 个； 2、全年计划新增就业人数 60 人； 3、全年计划下岗失业人员再就业 26 人，其中：大龄失业 人员再就业 4 人； 4、创业促就业成功项目 1 个； 5、解决零就业家庭比率达到 100%; 6、全年计划农村劳动力转移就业 4500 人，其中：异地转 移就业 3500 人； 7、全年计划组织进京保安 7 人； 8、城镇登记失业率控制在 3%； 9、县人力资源市场招聘会组织进场人数 12 人（按要求完 成） ； （二） 、培训方面 10、计划组织下岗失业人员技能培训 20 人； 11、计划组织下岗失业人员创业培训 10 人，创业成功率达 到 80%； 12、农村劳动力转移就业技能培训 100 人； 13、 、新生劳动力储备培训人数 20 人； 14、低保家庭子女技能培训 4 人，其中：农村低保家庭子 女技能培训 4 人； （3） 、劳动关系方面 15、 、企业劳动合同签订率达到 96%； 16、用人单位劳动用工备案率 90%； （4） 、城镇居民基本医疗保险参保方面； 17、城镇居民基本医疗保险参保 30 人； （5） 、就业资金使用管理方面 18、就业资金使用管理合规率达到 100%； （6） ，计划生育管理方面 19、在办理务工手续时，核查人口计划生育部门查验的婚 育证明，做好登记和存档，核查率达到 100%。 2、重点工作任务 XX 乡位于永吉县西部，辖 7 个行政村，总人口 2 万余人。 XX 乡党委和政府高度重视 2010 年的就业和社会保障工作。根 据本乡实际，着眼于当前，立足于长远，确定了 2010 年工作计 划。并明确了 2010 年重点工作为农民工技能培训和北京保安的 输送工作。针对这两项工作，虽说计划数不是很大，但是工作 起来有一定的难度。因为，北京保安要求较高，年龄、身高、 身体素质等都要求的极为严格。符合这些条件的适龄青年一般 也都在外务工，工作相对稳定，待遇也不错，做北京保安工资 不高，还需要适应新的工作环境，所以没有人愿意去。几年来， 3 各乡镇一致在做北京保安这项工作，有的乡镇工作得力，完成 任务，但即便是按计划数输送到北京，能坚持一段时间的也很 少，离开这个岗位还得重新找工作。这样，就在社会上造成了 一种很不好的影响，综合多种原因，北京保安输送工作是比较 困难的。为了攻坚克难 ，确保完成计划，XX 乡劳保所决定在 春节后着手实施北京保安输送工作。具体措施为: （1） 、利用农村工作会的契机下发党委文件，将此项工作 纳入政府对各村的目标考核责任制中，明确各村任务数，7 个 行政村每村一名，想尽一切办法完成任务。 （2） 、乡有线电视站在黄金时间播放有关北京保安要求及 待遇的滚动广告。 （3） 、各村协理员发挥应有的作用，掌握本村符合条件的 人员，上门做工作。 （4） 、劳保所尽一切可能减少赴京人员的费用，有关体检 以及车费等有劳保所承担。 关于培训工作组织起来难度相对来说小一些，但是有关证 件的上报则并不轻松。刚刚结束的农村劳动力抽样调查可以说 明一些问题： 1、农村剩余劳动力中有积极心态，想把日子过好的人，不 用任何人组织，在农闲时自己外出务工；得过且过的人待遇再 好，他也不愿意付出，宁可在家呆着受穷。就比如说调查时有 一户人家，草房破烂不堪，四处透风，玻璃都不全，有的窗户 订的塑料布，10 点多钟还没有起来，仍然在睡觉。这样的人， 他不可能参加任何部门组织的培训。 2、留在家里的都是些老、弱、病、残人员，有的丧失了劳 动能力，有的年轻妇女在家照顾老人和年幼的孩子，即使想学 点技能，也分身乏术。 3、外出务工相对来说具有一定的稳定性，就是我今年在什 么地方务工，明年还去那里，不用人组织和介绍。 为什么说培训有难度呢？我认为有以下几个原因： 1、培训班要有一定的规模，可是剩余劳动力对各种技能的 需求不一，可谓众口难调。 2、人们的防范意识很强，无故的索要证件一般都不给。 3、培训时间难以保证。 4、对于培训，有的人一无所知，有的人一知半解，有的人 了解透彻。所以说培训存在隐患，了解政策的人一旦参加了培 训，肯定会全额所要培训补贴。 尽管有一定的难度，也一定想办法完成任务。初步打算是组 织一期农村剩余劳动力种养殖培训班。通过入户核查，在一个 村组织似乎不太可能，所以打算在乡里开展培训，各村有培训 意愿的人员参加。或者在卢家村（制种村）组织一次有关制种 方面的培训。具体时间和事宜有待于和局里进一步沟通。 至于下岗失业人员技能培训和创业培训则更为困难。因为 XX 乡就粮食和供销两个单位有下岗人员，很多人户口还不是本 5 地的，下岗以后自谋职业，根本都找不到人。当地的几乎都在 经营五金，日杂等，可以说已经实现了再就业。 三、保障措施 1、成立组织机构，明确各部门、个人工作职责和分工，建 立奖惩机制。 2、勤沟通、勤汇报。在党委高度重视的基础上，各相关部 门密切配合，争取工作取得最好的效果。 3、各村协理员实行动态管理，月报表制。每月劳务输出增 减变动情况及时汇总上报到劳保所。 4、劳保所工作人员加强自身业务学习和整体素质的提高， 以便更好地完成工作任务。杜绝上班时间玩游戏等现象，学习 有关就业方面的政策、法规，从而更好的做