2012年睢宁泰利百货计划节点

睢宁泰利百货 各部门 各项工作 开业前倒计时时间点 （计划表-初稿） 开业时间：2012 年 9 月 28 日 2012 年睢宁泰利百货开业各阶段时间节点 根据目前预计开业时间暂定于 2012 年 9 月 28 日开业，为了配 合商场顺利开业，各部门工作完成时间结点如下： 招商部： 2012 年 5 月底招商完成率达到 30%； 2012 年 7 月底招商完成率达到 60%； 2012 年 8 月底招商完成率达到 95%； 2012 年 8 月底前品牌柜位尺寸图出具完成 100%，并提供予品牌 商出具平面尺寸图、电路图、效果图、立面图等； 2012 年 8 月 30 日前完成所有品牌的图纸审核并品牌商开始制作 道具； 2012 年 9 月 1 日起开始进场装修，截至 2012 年 9 月 10 日各楼 层全面进场装修，个别特殊品牌进场装修时间提前； 2012 年 9 月 20 日所有品牌相关信息上报录入； 2012 年 9 月 22 日所有品牌柜台开始上货，验收； 2012 年 9 月 25 日所有品牌专柜代码及商品编码到柜位，验证。 行政部： 2012 年 5 月底前完成所有公司制度、各部门管理规定、各项审 批流程等； 睢宁泰利百货 3 2012 年 6 月，商场各部门管理人员招聘：各部门主管、楼层管 理人员等； 2012 年 8 月商场全面招聘：营业员、收银员、前台接待、保安、 保洁、工务，8 月底前完成招聘率 100%， 2012 年 9 月初所有人员进行专业培训； 2012 年 8 月底前所有设备询价采购：收银设备、广告展示设备、 服务台设备等；所有营业单据印刷采购； 物管部（后勤）： 2012 年 5 月份工程管理人员到位，制订商场工程总则及相 关工作流程； 监理商场一装及二装工作 2012 年一装进驻前，保安人员配备人数及工作要领培训，制定 工程规章制度及流程（保洁人员招募） ； 2012 年 5 月，制订商场品牌装修规章制度 、进场装修流程及 品牌装修协议 、装修保证金标准； 2012 年 6 月，协助招商部审核场地柜位丈量工作； 2012 年 8 月，保安及保洁人员全部到岗及工作培训； 2012 年 8 月保障商场品牌进场装修及开业的安保工作。 2012 年 9 月中，对商场品牌二装进行验收。 营运部： 2012 年 8 月前，完成商场运营各项管理规章制度、运营流程拟 定； 2012 年 6 月楼层管理人员到岗，对管理人员进行专业岗前培训； 营业员考勤等管理制度、营管员管理巡场路线、营管员工作流程、 营业员一日工作流程等； 制订商场各营业单据内容审核及样稿拟定 各营管员协助行政部招聘、培训等工作。 2012 年 6 月，协助招商部完成商场柜位测量工作； 2012 年 7 月起，协助招商部完成品牌柜位相关图纸审核工作； 2012 年 9 月 20 日，协助信息员（财务部）对品牌商的信息录入 及核对工作； 2102 年 9 月 20 日起，对品牌商品进行审核验收。 财务部： 2012 年 6 月，完成核实财务流程，完善财务管理制度，制订收 银结付款各项流程、等； 制定财务部各岗位培训计划，完成财务部各岗位的上岗培训工作； 2012 年 8 月底前完成安装各收银设备，调试收银系统，确保开 业收银工作的顺利进行。 睢宁泰利百货 5 企化部： 2012 年 6 月制作宣传计划，针对商场招商，有效的进行宣传 确定招商发布会召开时间，完成招商发布会的各项宣传和流程， 确保招商发布会的顺利进行（根据招商需求召开） 2012 年 7 月，完成商场总台规章制度；商场 VIP 管理规定及流 程；商场播音管理规定流程； 2012 年 8 月底，商场总台人员到位并进行岗前培训； 2012 年 8 月中旬前完成商场外各广告位的悬挂及氛围布置 2012 年 9 月 20 日商场内广告、吊旗、刀旗等各项氛围布置；调 试商场内播音设备等 开业宣传计划以及商场活动策划； 团购部 2012 年 6 月，完成团购部管理规定，绩效考核制度，团购及个 人返利系数； 2012 年 8 月，业务人员到位进行岗前培训； 2012 年 8 月，招募企业及个人信息储备 2012 年 9 月，储值卡对外销售 以上为睢宁泰利百货开业前的准备工作，各