2014.8.17铜鼓竹键盘发展汇报

铜鼓竹键盘发展情况汇报 江西铜鼓江桥竹木业有限责任公司成立于 1998 年 7 月，注册资 金 1100 万元，占地面积 33918 平方米，现有员工 356 人。公司致力于 对竹材的研究技术与创新，定位用竹材做电子周边产品应用专家，现 主打环保竹键盘/鼠标等计算机外设件等电子信息系列产品。 公司原是一家竹地板品牌生产企业，为实现传统产业的升级换代， 寻求更大的发展，公司花费了 4 年多时间自主研发出了竹键盘、竹鼠 标，是当前全球唯一的全竹型、环保型、科技型电子系列产品，公司生 产的竹键盘产品拥有完全自主知识产权，已获得竹键盘等产品生产工 艺及加工技术授权专利 37 项，其中有 6 项发明专利，17 项实用新型 专利和 12 项外观设计专利、2 项国际专利；自 2009 年生产出全世界 独一无二的“奔步科技”竹键盘等电子系列产品以来，坚持“以竹代 塑”不停步。 从研发成功到批量生产，江桥公司创造的奇迹，被社会各界称之 为“奔步速度” 。公司创造的不仅仅是速度，还有更让人惊喜的市场 前景。在广交会、香港中小企业展销会、香港世界创新产品博览会、中 国义乌国际森林博览会等展销会上，江桥公司参展的竹质电子系列产 品很受国内外客户的青睐，展厅内门庭若市，订单络绎不绝。华硕、富 士康、索尼、苹果、联想等国内外知名企 业纷纷 伸出了橄榄枝。 如今江桥公司又相继开发出蓝牙无线键盘、竹鼠标、蓝牙竹音箱、 竹 U 盘、竹 计算器、竹显示器外壳等计算机外 围系列产品。这些产品 成本低、天然恒温、防静电、 绿色保健，产品更新换代还可回收利用。 2009 年 4 月 1 日全球第一款全竹环保键盘在南昌获得中国工程院院 士张齐生等五位权威专家的鉴定，产品加工工艺合理可行，加工技术 达到国际先进水平，得到了与会的众多国内著名专家的一致肯定。 “21 块钱一根的毛竹经过精深加工成竹键盘、竹鼠标后，身价倍增， 可实现产值 1000 余元。 ”创意成金，江桥公司此举改写了键盘一直以 塑料为原料的历史。全竹键盘系列产品打破了塑料键盘“一统天下” 的历史，填补了国内外键盘“以竹代塑”的空白，为竹业精深加工开 辟了新方向。 如今江桥公司生产的竹键盘，已经辐射到了全县的各个乡镇，每 村每户，只要是家里有劳动力的，都可以承揽竹键盘键子、鼠标磨砂 等产品的手工制作业务，为江桥公司的产能产量提供优质服务和强有 力的后勤保障。 近几年来，在县委、政府的重视支持下，我 县竹键盘产业始终坚 持项目支撑与示范带动相结合，培育改造与加工利用相结合，市场引 导与政府推动相结合，竹键盘等计算机外设件等电子系列产品已开始 步入产业化发展轨道。 一是竹林培育水平不断提高。至 2012 年，全县已累计完成低产 竹林改造 15 万亩，建立起高标准笋竹两用林基地 5 万余亩，修建林 区公路 500 多公里，基本构建了竹山道路网络，为全面提升竹林培育 水平奠定了基础。目前，竹林面积在 3 万亩以上的乡镇场有 6 个， 13 万亩的乡镇场有 4 个，竹林面积在 1 万亩以上的村有 10 个， 0.51 万亩的村有 16 个。2012 年全县采伐原竹 1220 万根，采挖鲜 笋 3 万吨，全县竹林亩平经营产值为 210 元，与林改前 2004 年相比， 增长 250%。 二是竹业经济效益稳步增长。随着林地经营权的进一步明晰，竹 林责任制的落实和完善，极大地调动和发挥了竹农发展竹业生产的积 极性，竹山经营效益大幅提高。据调查，一根 10 寸的毛竹林改前只能 卖 56 元/根， 现在已经卖到 1516 元/根，经营竹山的效益由原来 的亩平不到 50 元增加到 200 元以上，最高的达 500 多元，转移剩余 劳动力从事竹产业人员上万人。同时，加工附加值大增，一般竹胶板 增值为 1.5 倍，竹地板增值为 2.5 倍以上,而新上的竹键盘增值则高达 50 倍以上。 三是竹材加工档次得到提升。我县竹材加工产品从过去的竹筷、 竹香芯、竹凉席向竹胶板、竹地板、竹菜板、竹健盘等高档次、高附加 值产品方向升级。江桥公司 2009 年新开发的以生产竹健盘、竹鼠标 为主的竹制系列产品，不仅技术含量高，而且附加值高，产品供不应 求，现已成 为全省林业重点扶持企业、省级林业龙头企业。 为促进我县竹键盘项目及竹产业的发展，增加全县农民收入，以 “夯实竹优势 ，打响竹品牌，弘扬竹文化，做 强竹产业”为基本思路，以 建成产业结构优化，竹业经济发达，竞争实力较强的竹产业体系为工 作目标，努力把我县竹键盘产业建设成为引领全国的优势品牌产业。 具体来讲，我 们主要做法是： 一、加强领导， 创造良好的竹产业发展环境 为强化全县竹产业的组织领导和协调服务，县委、县政府成立了 铜鼓县竹产业领导小组，由一名县委常委领导任组长，成员由县政府 办、林业局、科技局、 农业 局、发改委、工信委、财政局等单位组成。领 导小组下设办公室，办公室设在县林业局，负责全县毛竹产业工作的 组织领导、 协调服务、技术指导和检查督办等工作，并从成员单位抽 调专职人员常年做好全县竹产业工作。 为指导全县竹产业发展，县委、县政府专门出台了关于大力发 展竹产业的意见，组织编制了铜鼓县毛竹产业发展规划，计划到 2020 年，全 县毛竹基地面积达到 70 万亩，其中老基地 37 万亩，新建 33 万亩。县 委、 县政府每年以两办（县委办、政府办）文件把年度毛竹 造林任务分解到各乡镇、区，并把任务完成情况纳入各单位年度实绩 考核。 2005 年以来，县毛竹产业领导小组多次组织和安排林业部门负 责人、技术 人员到浙江、福建和省内等地进行考察取经，了解学习先 进的毛生培植技术，借鉴发展经验，确保全县形成良好的毛竹产业发 展环境。 二、加强资源建设，着力夯实竹产业发展基础 1、强化组织领导，加大资源培育的工作力度。一是以高桥、花山、 温泉等七个毛竹产区的低产低效或残次毛竹林为重点分步进行垦山 育竹，努力增加我县丰产竹林面积，争取每年增加竹林面积；二是在 巩固原有丰产竹林的基础上，每年实施竹林低改不少于 5 万亩，逐步 提升毛竹资源质量。 2、用国家政策，加大资源培育的资金投入。一是结合退耕还林、 长防林等林业重点工程，大力营造竹林，扩大竹资源总量；二是增加 省级林业发展专项资金，强化对毛竹林改造的支撑，三是增加县财政 对高标准毛竹林改造资金的支持。 3、组织技术人才，加 强资源培育的技术推广。充分利用林业技术 人才，增加培训推广经费，免费组织竹农进行技术培训，重点推广留 笋养竹、结 构调整、平衡施肥、合理采竹、科学挖笋、病虫防控等关键 技术。通过 科技培训和推广，增加竹农的林地收入，提高了竹农栽竹、 育竹的积极性。 三、加快服务创新，全面提升竹产业发展水平 1、转变服务方式，提高服务效率。在政策咨询、市场信息、经济 管理、企业 融资等方面加强服务。及时收集市场信息，分析产业政策， 政府相关的分管领导及有关部门要积极参加全球和国内竹行业协会 的产品推介、政策通气会议，及时把握行业发展动态和国家政策走势， 增强服务的针对性，更好地为加快我县竹产业的发展服务。 2、加速行业整合、 优化资源配置。鼓励企 业通过招商引资、合股 经营、 强强联 合等方式，按照“统一生产程序、 统一质量标准、统一市 场营销”的模式，实现资源优化整合，促进优势 企业做大做强。 3、引导创新发展，促 进产业延伸。一是加 强行业内部交流，引进 和消化吸收先进技术和经营理念，提高产品的科技含量，提升企业的 管理水平；二是加强产学研联合，着眼竹材料、竹化工、竹医药的最新 技术，主动 与科研院所和相关专家互动，采取多种合作形式进行技术 攻关，争当产品技术开发的先行者，始终掌握产业发展的主动权。全 竹键盘系列产品要争取各方面资源的大力支持，打造权威产业生产基 地。 4、实施品牌战略，打造精品名牌。引 导竹加工企业牢固树立品牌 意识，切实 加强产品质量管理，协助企业申请 ISO 质量体系认证，实 行全程质量达标检测，确保产品质量稳步提高，打造一批具有较强竞 争力和较大市场影响力的优势品牌，同时加强了对品牌和自主知识产 权的维护和管理，协助企业对侵权行为进行打击。 四、示范引领， 稳步推动毛竹产业发展 在毛竹林基地建设中，我们着力发挥示范引领作用，以样板示范， 激发广大林农培育毛竹的积极性和主动性，通过以点带面，推进毛竹 新基地的大发展。目前全县毛竹新基地示范林面积达到了 15 万亩。 一是林业站建立示范基地。作为毛竹产业发展的基层部门，林业 自身的引领尤其显得重要，各乡镇林业站克服资金困难，积极筹措资 金，自办或 联办毛竹林基地 100 亩，为广大林农、造林大户提供示范 样板。 二是毛竹培植基地示范推广。2009 年江桥公司重点在高桥乡梁 段村、温泉镇金锡村、花山林场上四坊等地建立了毛竹笋竹两用林丰 产示范基地 1.5 万亩。在建设中，以“公司+农户 +基地”的模式对示范 林实行科学化管理，从出笋到育竹采取松土、施肥、病虫害防治等环 节严格把关，起到了较好效果。 三是企业办示范基地。龙头企业充分发挥自身优势，积极建办示 范基地，然后采取企业+农户+ 基地的模式，示范引导农户参与竹基地 建设，调动农户发展竹产业的积极性。 四是成立专业合作社管理基地。县成立了林业产业协会，在毛竹 种植基地镇、村成立专业合作社 8 个，种植农户达 1 万余人，为毛竹 的培育技术推广应用，规范种植管理发挥了积极作用。 五、继续引进战略投资，推进公司上市 铜鼓县人民政府对江桥公司的上市工作给予了大力支持，制定了 相关扶持政策，成立了专门的江桥公司上市工作管理小组，统一协调 管理政府各职能部门有关江桥公司上市过程中的行政审批工作，组织 了工信委、税务、工商等部门与江桥公司开展上市工作协商会议，指 导公司做好上市前的准备工作。 公司进一步完善了公司治理结构，改组了董事会，规范制度进一 步加强了公司内部管理。目前正在完善财务体系，按照上市公司标准 要求，进行各 项工作的规范和完善。 公司与南北林业产权交易联合公司签订了上市融资合作协议，通 过“ 南北”公司介绍，浙商创业投资管理公司、北京天翼汇融投资公司、 深圳创新投资集团公司、北京中科招商投资管理公司前来考察并与公 司洽谈，其中浙商投资公司和北京中科招商投资公司完成了项目尽职 调查工作。争取成功引入两家公司为战略投资人，实现公司第一轮融 资。 六、激发企业的内生动力，推进企业转型升级 进行企业内部生产线整合及升级改造、内部经营管理改善、商业 模式创新、加 强设计创新等“软”升级行为，建立更为内生的可持续竞 争优势。进一步提高经营管理团队的整体素质，加快转变企业经营思 路和观念，提高企业管理水平，更快地适应国内外市场变化；积极开 展企业在技术、管理、体制三方面的创新，重点加强自主知识产权和 自主品牌的培育保护，积极申报国家、省、市各级出口名牌，切实提高 企业的整体国际竞争力；加大科技创新力度、增强企业的自主创新能 力，积级开展企业自主研发和引进国外先进生产技术，努力建立海外 研发中心、建设海外营销网络，实行联合或品牌合作，积极开展国际 认证，按国际化标准组织生产，使产品符合国际市场标准，以品牌和 创新不断提升自身素质。公司目前竹制系列产品已通过 CE、ROSS、FCC等国际产 品认证，并开始准 备在香港成立子公司，从 而更好的拓展国际市场。 七、开拓思路，重视发展的多元化和多样性，促进外贸转型升级 国际金融危机导致外贸出口迅速下滑，公司决定一要实现企业出 口产品由单一市场向多元市场转变；进一步组织企业走出去参加国内 国际各类展会、接触各方客户、调整市场结构；继续通过搭建贸易大 通关平台、网络电子商务平台和中小企业服务平台等推进国际贸易， 增加更多贸易机会。加大营销力度，建立键全国内营销部队伍，实行 “百店千柜”计划，将我公司“ 奔步”系列产品在国内各大电脑市场亮相， 逐步打造国内自主特色品牌。扩大出口销售，挖掘国外大客户进行合 作，在国外逐步建立自主品牌，目前公司已与美国ZRS公司签订合作 协议，公司在美国设立办事处，与美国ZRS 公司共同合作开展竹制 键 盘、竹鼠标 等竹制系列产品的市场开拓。二要实现企业竹制电子信息 化特色产品多元化，加大了研发力度，把产品扩大到其它电子信息产 品的研发，打造区域特色的出口品牌，目前相继成功研发出了竹制音 箱、竹制计算器、竹制电脑主机箱等， 为了迎合电子市场竹键盘产品 还推出了轻巧时尚型的低价位无线、有线键鼠套装，以及苹果手机、 苹果平板电脑竹护套等，目前已成功推出蓝牙剪刀脚超薄键盘等高科 技系列键鼠产品。 八、下一步打算及建议 根据公司发展规划及市场需求，决