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XX公司职能、职责、流程手册公司职能、职责、流程手册公司职能、职责、流程手册公司职能、职责、流程手册文件名称部门职能、职责、流程手册文件编号A2007版本12制订部门管理中心制订日期2001/3/26页次1OF200目目目目录录录录章节编号章节名称页次0手册封面0目录1310前言411各部门负责人树型图520企业管理委员会职能630总经理室(含董事长)职责7831董事长的主要职责732总经理职责733市场副总经理职责7834行政副总经理职责840管理中心行政部职能92241行政部主要职责942前台文员岗位职责91043总务岗位职责1044保安岗位职责10-1145行政办事员岗位职责1046司机岗位职责1047办公设备维修程序1248车辆使用程序1349车辆使用的有关表格1417410文具申购程序18411宿舍管理条例19412来访登记管理规定20413办公室管理规定2021414会议室管理规定22415空调管理规定22416行政部奖罚管理条例2250人力资源部职能233451主要职能2352培训主管职责2353人事文员职责2354新进人员报到程序2455XXX科技招聘现场训导新员工大纲2556招聘程序262857员工考核制度2958员工工作效绩考核表30-3460文控岗位职责3570IT系统部岗位职能3580PMC职能363881PMC主管职责3682PC职责3683MC职责363784PMC部奖罚管理条例3785PMC常用表单3890仓储部的职能394791仓储部主要职能394092仓储部主管职责4093仓储部仓管员职责404194仓储部配料员职责41文件名称部门职能、职责、流程手册文件编号A2007版本12制订部门管理中心制订日期2001/3/26页次2OF200目目目目录录录录章节编号章节名称页次95发货员的职责4196从仓库暂借货物的规定4297货运注意事项4298货物出入库注意事项424399仓储部奖罚管理条例43910每日发货报表44911装箱单45912产品出库程序46911仓库收货流程47100采购部职责4857101部门职责48102采购部岗位职责4849103采购部奖罚管理条例49104合格供应商季度考核表50105采购程序51106请款程序52107采购部元器件询价比价表53108元件、器件、配件重点名称53109常规料订单询价表541010元器件订单询价表551011供应中心员工的训练内容5657110工程部职责5859111工程部经理职责58112工程部文员职责58113工程部PE职责5859114工程部ME职责59120品管部职能6065121品管部经理职责60122品管部统计员职责60123品管部QE工程师职责60124品管部QA工程师职责61125品管部奖罚管理条例61126工作流程图6265130制造中心职能6672131制造中心总监职能66132制造中心助理职责66133项目工程师(系统类)工作职责67134项目工程师工作职责(结构类)67135五金科主管职能6768136五金科生管部的职责68137五金科外协班的职责68138五金科采购班的职责6869139五金科物料班的职责691310五金科工艺班的职责691311五金科冲压班的职责69701312五金科攻丝班的职责701313五金科打磨组的职责701314五金科清洗组的职责701315五金科喷漆组的职责701316五金科设备班的职责7071文件名称部门职能、职责、流程手册文件编号A2007版本12制订部门管理中心制订日期2001/3/26页次3OF200目目目目录录录录章节编号章节名称页次1317五金科组装班的职责711318五金科质检班的职责711319制造中心常用表单72140产品部职能7382141产品部经理职责73142行销科职责73143行销科职责流程图74144展览会指导书7576145行销科常用表格7780146客服科职责81147客服科的奖惩管理81148客服科工作流程82150财务中心岗位职能83129151主管财务会计岗位职责83152主管管理会计岗位职责83153财务会计助理岗位职责83154管理会计助理岗位职责83155存货会计助理岗位职责83156存货会计岗位职责83157分公司存货会计岗位职责83158办事处核算会计岗位职责83159银行出纳岗位职责841510现金出纳岗位职责841511财务部付款程序851512付款报销流程图861513差旅费报销标准871514财务中心送货/提货员岗位职责871515财务常用表单881051516财务中心奖罚管理条例1061517财务管理制度1061241518内部审计制度125129160营销中心职能130148161营销中心监理职责130162电话业务部职责130163国际业务部职责130164大客户部职责131165营销中心助理职责132166销售人员职责133134167营销中心常用表单135148170分公司办事处工作规章制度149155171分公司办事处管理大纲149151172驻外机构仓库职责151153173分公司办事处办公区域划分和职能机构设置及人员组成153174分公司办事处经理职责153154175分公司办事处技术部职责155180XXX科技制造中心实用案例指导书1561921905S运动手册193200文件名称各部门职能、职责、流程手册册文件编号A2007版本12制订部门管理中心制订日期2001/3/26页次4OF20010前言本手册是为了让公司每个员工、每个部门明确自己该做什么、不该做什么,如何做、做不好会有什么后果,目的是确保本公司的运作生命力和工作/生产效率随着产量、产品数量的变化而变化提高。在本手册实施过程中,将会根据实施效果进行不同程度的修订。原则上每三个月必须与企业的运作做一次比较,评估本手册的消极部分并进行修订,修订权在管理中心总监,并呈交总经理审核。本手册由管理中心正、副总监负责落实并内审(内容包括ISO9000、5S、职能、职责、流程)。文件名称各部门职能、职责、流程手册册文件编号A2007版本12制订部门管理中心制订日期2001/3/26页次5OF20011各部门负责人的树型图总经理()副总经理副总经理总工程师()()()营销中心供应中心制造中心财务中心管理中心研发中心()()销售网络产品部PMC部采购部仓储部工程部机电科制造工厂品管部会计部行政部总务IT系统部文控研发部()()()()()()()()()文件名称部门职能、职责、流程手册文件编号A2007版本12制订部门管理中心制订日期2001/3/26页次6OF20020企业管理委员会职能21企业管理委员会是以管理中心总监为常务负责人,以工作发展需求为目的而发起;22企业管理委员会由常务负责人召集例会并确定会议议题,成员由各部门的中高级管理人员及指定的部分人员组成;23企业管理委员会每周六下午530以后总结本周工作计划并拟定下周工作计划;24企业管理委员会在例会期间听取部门工作人员对企业综合管理方面的意见和建议,对各项管理制度和业务运作流程进行评估和评价;25对公司职能运作进行改善和贯彻;26不定期召开各部门人员会议或发调查问卷,对公司各种情况进行了解,并进行相应配合;27对公司员工工作环境和生活环境优化;28修正市场战略目标和公司工作内容,修正组织结构和各层次人员的数量及德才标准;29企业管理委员会成员有对会议内容保密的义务。文件名称部门职能、职责、流程手册文件编号A2007版本12制订部门管理中心制订日期2001/3/26页次7OF200
编号:201311222117575019    类型:共享资源    大小:922.17KB    格式:PDF    上传时间:2013-11-22
  
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网游小王子上传于2013-11-22

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