当前经济形势下建筑企业如何在困境中求发展2012.07

当前经济形势下 建筑企业如何在困境中求发展 建筑业是国民经济的重要组成部分，在我国工业化与城市化的过 程中，建筑业在吸纳和消化劳动人口增长、保障就业方面起着重要的 作用。“十一五” 期间在国家拉动内需促增长的宏观经济政策调控下， 房地产业发展迅猛，从而推动了建筑业的快速发展。近两年，在国内 物价上涨压力较大、国际经济持续动荡的背景下，受国家房地产调控 政策影响，建筑业投资增幅缩窄。由此，建筑施工企业生产经营面临 着新的挑战。 、 建筑施工企业生产经营面临的问题及影响因素 1、人工费价格高位运行，导致企业用工难。据沧州市统计局城调 队上半年统计资料显示：人工费价格指数同比上涨 11.3%，其中工程 管理人员、工程技术人员、普通工人价格指数分别上涨 12.9%、16.1%、9.9%。近年来，建筑市 场用工供求矛盾比较明显，一方 面随着建筑业的快速发展和建筑市场的不断扩张，建筑企业用工增加， 高级工程技术人员的需求缺口进一步加大；另一方面，CPI 的持续上 涨导致的生活成本增加，建筑业职工工资相应上涨；另外，随着国家 对农村经济发展的扶持力度加大，部分农民工返乡务农，就近务工， 导致部分建筑用工供给量相对减少。企业在用工上出现了“招不来， 用不起，留不住” 现象。 2、资金不能正常周转，影响企业正常生产。首先，由于市场竞争 激烈，一些建设单位借机要求施工企业垫付前期投资资金，造成了企 业流动资金紧张，从而错过了承包其他工程的机会。其次，国家房地 产调控政策的实施，致使企业贷款难度加大。第三，由于建设单位资 金不到位工程款拨付不及时，企业只有垫资施工继而影响企业正常经 营，给企业带来巨大经济负担。 3、国家对房地产调控力度不减，企业利润空间缩小。2011 年下 半年以来，国家大力调控房地产市场的宏观政策相继出台，目前，房 地产市场调控已见成效，建筑施工市场“僧多粥少” 的现象也愈演愈烈， “卖方市场”的局面难以在短 时期得到改变， 给房地产业带来很大压力， 直接导致了建筑企业工程任务量减少，据对沧州市 34 个建筑企业调 查资料显示，今年上半年有 80%的企业工程任 务量都有不同程度下 降，加之人工费不断上涨等因素影响，直接增加了施工成本，施工企 业所承载的压力逐渐加大，建筑企业的利润空间越来越小。 4、材料市场价格不稳，增加企业经营风险。受国际大环境及国内 市场供需不平衡因素影响，材料价格极不稳定，材料价格的起落本来 是很正常的，但是对目前利润十分微薄的施工企业而言，任何一项主 要材料的大幅波动都会给企业带来巨大的影响。今年上半年木材、水 泥、中砂、混凝土价格指数分别上涨了 5.4%、2.4%、5.8%、3.9%，这对 一些对材料采取“闭口 ”报价并中标的工程项 目而言影响很大。尤其对 于一些国家重点建设项目，施工中使用大量建筑材料，并且一般都采 用固定总价合同。这种合同是施工单位根据投标时的材料价格进行投 标报价的，企 业对市场的可控性小，市场风险大，企业的经营风险也 随之加大。 二、几点建议与对策 建筑施工企业要想在市场大潮中取胜首先要做好以下几点 1、大力实施人才工程，提高企业核心竞争力。要牢固树立“ 以人 为本” 理念，实施人才经营战略，加大人才引 进、培养和使用力度，大 力营造吸引人才、用好人才、留住人才的环境和氛围。积极开展各类 管理人员岗位培训和操作人员的技能培训，不断提高建筑业从业人员 的综合素质。 2、科学合理运用建筑资金，积极回收工程款。企业承揽工程任务 时一定要对建设项目进行深人细致的调查研究，加大市场调查力度， 严格控制资金流向，避免盲目上马导致资金浪费。规范结算行为，把 资金回收与项目负责人的业绩考核密切联系起来，实行一票否决制， 凡工程款未完全收回的，不兑现各种奖励。 3、加强工程施工的现场管理，降低工程成本。成本控制水平的高 低决定一个企业的生存状况。在工程项目实施过程中,合理安排施工 计划，加快施工进度，缩短工期，精 简管理人 员，提高工作效率。对工 程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核管理活动,完 善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本。 4、根据企业生产发展需要，合理筹集资金。认真作好投资净利润 的分析 、预算和评估，结合施工生产的切实 需要，向银行贷款或向职 工集资，来弥 补生产资金的不足，帮助企业度过难关，迎接市场的挑 战。 5、坚持以质量求生存，以安全生产为前提。工程质量是企业的生 命，强化施工企业工程质量管理，严格施工过程的日常监管，确保实 物工程质量和施工安全。多创优质工程，力求质量、效益双提升。 6、盯紧抓牢市场行情，及时采取应对措施。准确把握市场信息， 密切关注市场价格的变化情况，及时掌握相关国家经济政策，正确判 断经济走向。工程投标时正确预测价格走势，规避价格上涨风险区， 尽量签订可调价格合同。 7、充分发挥沧州市环京津、沿渤海地理优势。大力开拓外地建筑 市场，抓住一切有利机遇走出家门、走出省门、走出国门，全面实施 “走出去”战略，打响 沧 州建筑业品牌，努力创造更好的成绩。 总之，当前建筑行业虽然处于低谷状态，市场行情不景气，但是 从另一个角度来看，这也给建