2007年个人工作总结

2007 年个人工作总结 2007 年是集团公司产值和绩效双丰收的一年，也是 xx 公司实 现历史性突破，做出优异成绩的一年，在集团公司的领导下，相关 职能的支持下，xx 公司紧紧围绕公司生产经营这一大局目标，经过 不懈努力，确保生产的顺利开展，为公司发展做出了应有的贡献。 全年工作主要做了以下几个方面： 一 围绕集团公司生产，认真完成每一项建设维修任务 1、今年建安公司的重点项目是第四试验场，今年伊始，集团公 司围绕第四试验场项目展开论证，在论证过程中，我从专业角度积 极参与论证，保证项目的科学完善。项目确定以后，春节长假还没 有结束，便开始了各项管理和组织准备工作，提前运筹。由于前期 工作扎实有序，避免了地方各种地方关系的影响，确保了项目的顺 利实施。 在项目实施中，由于生产场地紧张，急需使用部分场地进行装 配，我就根据这一情况需要，调整了施工部署，以满足生产经营为 第一需求，全力保证，积极调配了人力、物力，连续作战，在集团 公司要求的日期内圆满的完成了任务，保证了集团公司生产经营的 需要。在后期的施工中，继续以生产为中心开展工作，完成一块， 交付一块，全方位保障生产的进行。 2、按照集团公司实施品牌化战略的要求， ，按照相关职能部门 的规划部署，克服各种困难，精选施工队伍，加强施工过程监控， 完成了小车队及体育场地设施等各项景观工程，确保公司生产发展 的需要，提高了公司外部形象。 3、作为集团公司生产配套服务单位，我始终把做好服务，特别 是服务好生产第一线作为工作的重中之重，选用了几只能够快速行 动的抢修队伍，做到随时有任务，随侍组织队伍进行实施。今年雨 季时，利用中午、晚上休息时间，抢修试验场四次，保证不 耽误 生产，抢修各种水、气管线 40 多处。加工、钢一车间落水管、漏雨 96 处，屋面 3000 余平方米。有效地保证了车间生产的有序进行。 二、拓展思路，挖掘潜力 增强创收能力 在激烈的市场竞争中，只有改变经营观念，开拓思路挖掘经营 潜力，才能有效的提高竞争力，企业才能得以发展。 建安公司在取得建筑资质、安全生产许可证的基础上，相续取 得安全生产许可证、了资质证，项目经理资质证等硬件资质。 今年以来，在激烈的竞争中，完成了集团公司的任务基础上，相继 完成了力天公司、新成公司、华美公司各种改造配套项目 100 多万 元，并且稳稳抓住了南阳社区、河南石油勘探局房产处，通讯公司 南阳站等市场，均取得了较好的经济效益。 三、经营效果突出，各项经济指标稳中有升 2007 年，在完成任务的基础上，按照集团公司今年的效益和管 理成本考核的基础上，深挖成本潜力，有效降低成本，提高资金使 用效率，在施工过程中，不断优化施工方案，转变管理方法，今年， 在一些项目上继续加大公司材料供应范围，筛选供应厂家和施工队 伍，实行劳务分包或谈判单价包公等形式，降低了施工成本，提高 了利润率。今年共完成施工总产值 750 万元，预算产值 580 万元， 利润 45 万元，分别比去年增加 27%，38%和 42%，较好的完成了今 年的各项预定指标。 四、 各项管理有条不紊，队伍素质进一步加强 通过对工序质量的控制抓好工程质量关，控制和降低工程的质 量成本，减少返修。面对“多工种，高风险，快变化，短工期，低 成本”的多数施工项目现状，我们积极转变观念，提高认识，深刻 理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为主业服务，当好参 谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工 实际的项目建设思路和办法，克服生产因素和资金紧张等诸多困难， 坚持不懈地从项目内部承包中创效创利，以此为项目增收的新突破 点，使经济运行质量逐步提高。 1、成本管理 加强项目成本管理，能有效降低工程成本，提高资金使用效率， 增加企业的生存竞争力和盈利能力，要不断的优化施工方案，转变 管理方法。今年在一定项目上加大公司供应主材范围，实行劳务分 包或谈判单价包工量形式，降低施工成本，提高利润空间。 2、安全文明施工 在今年以来，集团公司被确定为南阳市重点参观企业和企业推 行 6S 管理，建安公司只有不断提高自身的安全文明管理，才能适应 公司发展的需要，公司按照管理要求，与各施工作业队伍签订明确 的安全文明承包责任制，并对所有进入厂区施工的人员进行安全文 明培训，坚持安全文明施工管理与施工进度同步的做法，杜绝违章 指挥，及时清除隐患。 3、施工队伍素质，进一步得到提高 以前在施工队伍选取过程中，倾重于报价，而对其实力考察不 足，随着管理进一步加强，在今年的工程队伍选取中，重点考察其 施工能力、施工经验、人员配制是否齐全，其次，再考虑报价，这 样加强了队伍素质，能够保证工程的顺利实施，在施工过程中，技 术质量安全管理人员要经常性监督、检查，指导施工队伍的作业， 逐步提高其管理和作业能力。 4.组织员工认真学习“赵峰精神” ，培养大家认真履行职责，自 动自发的工作，通过半年的学习，员工认真工作，独立自主解决问 题的能力有所提高。 总之，一年来，在集团公司的领导和建安全体职工的共同努