新经济环境下如何加强企业工商管理水平

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新经济环境下如何加强企业工商管 理水平 摘 要 新经济市场环境下，企业 要想得以长期发展，提高自身各方面的 实力是非常有必要的。其中，工商管理 是将经济学管理理论与法务会计学等知 识相结合，根据目前市场环境分析出企 业制度改革与生产计划中存在的问题， 并提出相应的解决计划，其在新经济环 境下企业的经营管理中有举足轻重的地 位。因此，企业要想获得长足发展，就 要加强企业工商管理水平。本文通过阐 述工商管理对企业发展的意义，并分析 了当前工商管理中存在的问题，提出了 相应的解决措施。 中国论文网 /3/view-12940783.htm -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 关键词 新经济环境 工商管理 企业 一、引言 随着经济市场环境的改变，企业 的发展也对企业的管理工作提出了更严 的要求。因此，企业务必要提高工商管 理人员的管理水平。提高工商管理水平， 也成为了企业高度重视的问题。 二、加强企业工商管理的意义 根据数据显示，我国企业中大部 分的管理人员学历偏低，甚至存在部分 管理人员根本不具备专业的管理知识与 技能。因此，提高企业管理人员的素质 与管理能力是提高企业管理水平的需要。 通过对管理人员的培训，不仅可以弥补 企业管理人员的理论知识空缺，还能在 实践中使企业的管理变得顺风顺水。而 且，管理人员具备工商管理知识也是应 时代发展的要求。自从我国加入 WTO，企业的发展环境国际化，伴随而 来的是更加激烈的竞争和更为严峻的形 势。在这样的新经济环境下，培养高素 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 质、高技能的管理人员，对企业紧跟时 代发展、顺应社会潮流有着重要意义。 另外，提高企业领导干部的管理管理水 平，使其走向国际化，也是国家在新经 济环境下对企业管理干部提出的新要求， 以工商管理培训为内容，以提高企业工 商管理水平为目的，实现企业的转变机 制，可以看出，加强工商管理也极具社 会意义。 三、工商企业管理中存在的问题 （一）企业管理制度不健全 企业能否正常运行在于企业的管 理制度是否完善，然而大部分企业的管 理制度都存在着一定的不足。最常见的 是大多数企业的企业管理制度不能落实， 不能运用在企业的运营中。一些家族性 企业受中国传统家族制的影响，其企业 管理制度的问题极为明显。企业所制定 的管理制度不能落实，有的员工甚至不 知道什么情况下应该遵守什么样的制度。 企业管理制度的不完善、不健全，直接 影响到企业的经济利益，所以企业管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 制度的不健全是新经济环境下企业工商 管理中存在的一个重要问题。 （二）企业管理者的管理水平低 在新经济环境下，企业管理人员 的管理水平决定着企业发展的走势，管 理者的管理水平体现着一个企业的精神 风貌，也影响着企业的收益状况。但是 目前大多数企业的管理机构不清晰，职 能分工不明确，一旦出现什么问题，各 部门不是先解决问题，而是推脱责任。 出现这种情况，只能说明企业管理者制 定的管理制度没有针对性，也是管理者 管理水平低的表现。企业管理人员没有 专业的管理知识和技能，对企业的发展 也是一个不小的障碍，很难让企业在当 今的社会环境竞争激烈的条件下得到长 足发展。所以企业管理人员的管理水平 低是新经济环境下企业工商管理中存在 的一个重要问题。 （三）企业人力资源部门不专业 企业的发展源于每个人的推动， 所以人力资源部门的专业程度在人员的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 选拔和录用上尤为重要。人力资源管理 部门要根据企业的现实经营状况选出当 前企业需要的人才，而不是根据个人的 喜好标准来招聘人才，这也是对企业不 负责任的一种行为。这种不科学规范的 选拔方式是新经济环境下企业工商管理 中存在的一个重要问题。 四、加强企业工商管理的措施 （一）树立正确的工商管理意识 在新经济环境下，为了更好地适 应新市场，企业要想得到更好的发展， 并在竞争激烈的环境下长期立足，企业 管理人员就要有正确的工作态度。正所 谓，态度决定一切。企业管理人员树立 正确的工商管理意识可以为企业的每一 步发展都提出正确的建议和具体实施措 施，使企业在新形势下更好地发展壮大。 （二）充分l 挥工商管理职能 要想充分发挥工商管理部门的职 能，工管部门就要摒弃以前陈旧的规章 流程。企业的成立和注销要通过正常程 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 序进行具体分析和操作，否则也会制约 企业在新经济环境下的前进脚步，致使 企业得不到发展。另外，工管部门要对 市场行为进行更严格的监督，避免企业 运营中出现违规操作的行为，促使企业 都朝着积极健康的方向发展。 （三）改善工作作风 改善工作作风是非常重要的。工 管部门监督企业的同时，企业也要加强 对管理人员的监督，规章制度的规范程 度和工作人员的办事效率都应该进一步 加强。不但如此，工商管理部门还要把 企业的规范化管理的具体步骤和具体措 施告知部门的所有员工，使每个人都能 够对工商管理部门的工作要求了然于胸， 熟记于心。同时，工商管理人员也要清 楚企业内部情况，对企业的经营情况进 行监督管理，也为企业的发展提供及时 有效的帮助。 （四）提高企业工商管理人员的 能力 管理者的能力对企业的发展极其 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 重要，管理者的能力甚至可以决定企业 的发展。所以必须提高企业工商管理者 的能力和素质。工管人员必须要有快速 获得市场信息的能力，才能提高企业的 竞争力，同时也要提高组织能力、决策 能力、管理执行能力以及协调能力等。 最大程度提高企业工商管理人员的能力 是保证企业发展的前提条件。 五、结语 在新经济环境下，社会不断发展， 企业的经营模式和管理理念也要更新换 代，企业的工商管理水平要不断提高才 能更好地满足新市场经济的发展要求。 随着我国经济的不断发展，企业工商管 理对企业的发展和创新有着重要意义， 不仅可以