“利用”还是“重用”

“利用”还是“重用 ” 前几天和几个朋友在一起喝茶，谈到企业竞争中相互“挖人”这样一个老话题。其中一位老 兄被挖的经历颇有点代表意义，写篇短文拿出来和大家“分享”一下，其中的道理也可尽情 思考和表露。 其实这位朋友在原来的公司也不是什么太重要的岗位，相当于公司的技术服务人员，挖他 的公司是与他现工作的公司同行。 他的这段经历简单讲分为三个阶段：引诱、谈心、抛弃（好像基本上都是这样） 。据说，这 家公司的“领导” 为了“ 请”他，专门从北京来了三趟深圳，自然也少不了一些虚无的物质和 官位承诺，这种诸葛亮才享受过的礼遇差点让他感动的除了眼泪之外还有鼻涕！ 机会难得啊！遇上了伯乐，兴奋得和女朋友去吃了一顿从未吃过的大餐。 他踌躇满志、溢满希望去了这家公司。第一周，感觉不错；第二周，主管谈话了，说把在 前一家公司所有去做过服务的客户名单、联系人写一份报告，还有。 这个时候他觉得有点明白了！ 一个月之后该老兄的结果大家可能都想到了，被人以一些非常美妙的故事给抛弃了。这一 段“热情与冷漠” 的交替感受让他着实的回味了很长时间，一种被人戏耍过的感觉总在心头 挥之不去。 在现在这样一个竞争的社会，这样的故事，这样的人可能我们能常听到，能常见到，也还 会不断的再发生。如何既能把握机会，又不被别人利用后抛弃，最好的办法就是多想一想 “他为什么要挖我” 这个问题。 据统计，被竞争对手型的公司所挖发生这种情况的可能性最大，占 70%以上。 重温一下中国的那句古话：“无功不受禄”，实际后面一句话就应该是：受禄出事端。就像 这位老兄，就没有想清楚对方为何要给我这样的礼遇，这样的承诺，我对于对方的价值在 那里！ 一般来说，这种情况基本上是被抛弃的结局。第一，你的价值不一定能满足对方的期望值； 第二，你的价值总有一天会没有；第三，一个随意出卖公司的人不可能赢得信任。 看看历史上的同类人物，回忆一下电影里演的汉奸角色，莫不如此！虽然这种比喻有点过， 但道理是一样的。 人的一生似一家企业，同样要定位与经营。适合在什么样的公司干什么样的工作，适合在 什么样的环境中发挥自己的能力，在工作过程中积累个人的信誉度，这些惯穿于整个工作 生涯。 定位准了，经营好了，你就不愁在一家公司得不到重用。审视一下目前在公司担任重要岗 位及高序列职位的同事，大都如此。 在机会面前，你把握住了！但千万注意不要被人利用，这样会很失败的！ 办公室政治：“被重用”PK“被利用”! 一日，偶尔听到两位领导评价一位属下：此人工作有能力，但 有些傲气，不服管，不能重用他，只能利用他，让他顺着我们 的意图办事，不然很容易坏事的 寥寥几语，断了这位下属的前景了。 在现实当中，有多少人是“被重用” ，有多少人是 “被利用”的？ 领导重用的人，可以升官许愿，成为自己人，可以成为心腹， 可以成为打手，可谓是“一荣俱荣、一损俱损” ；利用的人，只 能给他小恩小惠，拉一把打一把，不会成为小圈子里的人， 工作有你干，高帽给你戴，升迁及钱进的好处没你份。 当然， “被利用 ”与“被重用”还是互为置换 的。有的人看似“ 被 重用”，但是由于某一件事情、某一立场问题没有处理拿捏好， 最终被弃用、冷藏；有的“被重用” 了很 长时间，始终因为好用 一直跟在领导身边，最终到了退休还是没有结善果，实为“被 利用”；历史上好多功臣最终不得善终，实在让人深思。 其实，作为集团也好、个人也好， “利用”才是常态。按照“利己 利人”的原理，人人都是处于想利用人实际都被人利用的状 态。 “被利用” 好啊，因 为有小恩小惠，利益看得 见摸得着，由 于得到的利益经过掂量后知道那些该享受、那些可以大胆拿 来；不像