2-08安全文化建设方案

XXXX 贸易有限公司 安 全 文 化 建 设 方 案 XXXX 贸易有限公司根据 “全年内无安全责任事故，全年无职 业病发生，做到安全文明生产，通过危化品安全标准化体系验收” 的总目标，本着“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，建 立起企业安全生产标准化基本框架，而整个系统的实现需要公司上 下全体员工的共同努力，共同建立起公司范围内强大的安全文化氛 围。对于 XX 贸易而言，安全文化建设在实践操作中需通过以下几 个方面进行： 1. 企业应首先在物态安全文化建设方面着手 本质安全是安全技术的最高境界，企业的生产工艺、物料、设备、 安全设备设施越接近于本质安全，发生事故的几率就越小，系统就 越安全。因此，无论是新建企业还是老企业，无论是大型企业还是 小型企业，物态文化建设是安全文化的基础，企业应在以下几个方 面做好物态安全文化建设的工作： 1）在运营（工艺、设备、安全设施）方面：提倡安全、卫生、高效、 无事故的绿色运营。工艺上尽量采用新工艺、新设备、新材料，采 用自动预警、安全保护技术，控制和消除生产过程中的事故隐患； 购置的工具设备无论是内部构造还是外观设计，在满足生产工艺的 基础上，要求做到更加人性化，充分体现“以人为本” 的理念，充分 为作业工人的人生安全着想。在应用过程不断改进生产设备、安全 技术设施、生产工具等，提高生产设备的安全性和可靠性。从源头 2 上做起，在设计之初，就严格把关，为生产提供可靠的硬件，逐渐 实现物的本质安全化。 2）在物料方面，提倡包装运输无害无损化。也就是尽量无溢出无泄 漏包装运输，减少因此造成的危害和损失；尽量避免相互排斥的物 料相掺和，减少事故发生。 3）物态安全文化建设的资金保障。企业应参照安全生产法以及 高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法 （财企2006478 号）的要求提取安全费用，保证安全资金的有效投入。 2. 根据企业自身特点，建设和完善企业的观念文化、管理和法制 文化、行为文化 1）企业安全文化氛围的建设 企业具有浓厚的安全文化氛围，它对企业员工具有无形的导向和约 束作用。它可使安全价值观念和安全目标在员工中间形成共识，使 他们产生自控意识，指引他们向安全生产和经营的既定目标前进。 可通过以下活动营造企业安全文化氛围：充分利用漫画、安全宣传 标语、安全宣传墙报、报刊、广播和电视等宣传工具，扎实有效地 开展安全生产宣传；组织开展安全文化娱乐活动，如举办安全文化 晚会、开展安全知识竞赛、组织安全文学创作、征集安全警句、谚 语，开展安全演讲比赛和事故报告会，营造浓厚的安全文化氛围； 开展安全文化月、事故警示日、安全贺年活动，使员工从正反两方 面切身体会到安全生产的意义，激发他们积极进行安全生产，全力 XXXX 贸易有限公司 XX-S2-08 3 支持企业的安全文化建设。 2）管理层及决策者的安全文化建设 管理层及决策者的安全文化素质是企业安全文化建设的关键因素， 对企业安全文化形成起着倡导和强化作用。他们对安全文化内涵及 意义的理解，直接决定着企业安全文化建设的成效和可持续性。 可采取如下的措施有效地提高管理层和决策者的安全文化素质： 一是按照安全生产法的要求，在企业建立健全安全生产管理 机构，并对管理层及决策者进行定期的安全知识，特别是安全新 理论、新方法的培训，其中还要强调国家有关安全生产的各项方 针政策、法律法规、行业规范和技术标准，做到安全管理者要持 证上岗； 二是按照危险化学品从业单位安全标准化规范的要求，建立 健全并切实落实安全生产责任制，横向到边，纵向到底，不留死 角； 三是建立健全各项管理制度并切实监督执行。实行无隐患管理， 责任制、监督制与定期检查制相结合，系统科学地管理人、机、 环系统； 四是制定完善的应急救援预案并按规定进行演练和完善； 五是对事故的处理坚持“四不放过” 的原则，即：事故原因没有查 清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到 教育不放过；防范措施没有落实不放过。以期使管理者和职工在 4 事故处理过程中受到教育，杜绝类似的事故发生。 3）班组及职工的安全文化建设 安全工作不可能游离于真空状态，而总是和具体的人和具体的生产 活动密切联系在一起的，所有的要求最终都要人去落实，所以人是 安全文化建设的核心，人的安全文化素质是企业安全文化建设的基 础。因此，必须强化班组及职工的安全人生观、安全价值观和安全 科技知识的教育。只有提高班组及职工的安全文化素质，才能提高 企业整体安全文化素质和安全管理水平。而班组及职工安全素质的 提高关键在于观念的更新，因此利用各种形式的安全技术教育、培 训和有意义的活动来促使他们树立正确的安全观念将是重中之重。 为提高班组及职工的安全文化素质，需积极开展如下活动： 一是对新招工人、特种作业人员进行上岗前培训，并在生产过程 中要求持证上岗； 二是通过定人、定机、定岗来管理人流物流，通过开展技能演练、 岗位竞赛的活动来建设合格、过硬的班组； 三是根据员工对安全的认识程度，在生产过程中对安全意识淡薄 的员工开展定期的安全技术教育，使员工都树立起“安全第一” 和 “安全生产，人人有责” 的思想； 四是定期开展创先评优活动，树立安全工作标兵，并给予其物质 与精神上的奖励； 五是营造班组学习安全技术的氛围。例如在班组中展开工艺过程 XXXX 贸易有限公司 XX-S2-08 5 的“危险可操作性研究” ，对发生事故展开“事故树”分析法的讨论 等； 六是开展事故应急救援“仿真” 演习等活动，以此提前做好降低事 故损失的准备等。 4）员工家属的安全文化建设 家庭生活是企业职工生活的重要领域，是职工安全生产的大后 方，其劳动或工作的状况与家庭生活(环境) 有着密切的关系，因此， 企业的安全文化建设一定会渗透到职工的家属层面。职工家属的安 全文化建设主要是使家庭为职工的安全生产创造一个良好的生活条 件和心理环境。为此，需要家属了解职工的工作性质、工作规律， 学习相关的安全生产常识等，为职工安全生产建立一个安全、稳定 的社会环境。人人都有一个温暖幸福的家庭，通过家庭亲人的关怀 和支持，排除后顾之忧，全身心地投入工作，真正做到“高高兴兴上 班去，平平安安回家来”。这就使企业安全文化建设创造企业安全文 化宜人的人文环境，加大情感投入和对员工的关爱，在为员工创造 或建立宽松、舒畅的安全与健康环境等方面，调动和发挥家属和朋 友的亲情、人情和友情，来表达对安全生产经营活动中员工的关爱 之心，