xx公司请假单

XZ-RL/BD-05 XX 公司请假单 姓 名 部 门 职 务 请假类别 事假 病假 丧假 婚假 产假 护理假 探亲假 事 由 请假时间 年 月 日 时至年 月 日 时止，共计 天。 分部主管意见 部门经理意见 系统总监意见 总经理意见 人力资源部意见 我于 年 月 日到岗上班，特此销假。 签字/日期： 2 XZ-RL/BD-01 XX 公司 加班加点申请（通知）单 部门 人数 事由 加班人员名单 编码 姓名 加班时间 编码 姓名 加班时间 部门主管 部门经理 系统总监 办公室 人力资源部 注：本单一式三联，第一联申请或通知部门留存，第二联交办公室，第三联交人 力资源部。 XZ-RL/BD-02 XX 公司补休单 部门 姓名 加班事由 加班时间 补休时间 批准人意见 人力资源部意见 XZ-RL/BD-03 XX公司结构工资表 部门： 年 月 日 津贴 补贴 奖金 扣款 姓 名 员 工 号 岗 位 工 资 学 历 职 称 社 会 工 龄 公 司 工 龄 特 别 技 术 特 别 环 境 小 计 住 房 物 价 其 它 小 计 效 益 专 项 小 计 加 班 工 资 代 扣 所 得 税 总 计 工 资 奖 金 其 他 实 发 签 字 制表人： 审核人： 复核人： 批准人： 6 XZ-RL/BD-04 XX公司岗位工资表 岗 位 岗位工资 （元） 总 经 理 总 监 部门经理 主 管 员 工 特聘人员 （由董事会制定） 7 XZ-RL/BD-08 XX 公司 员工奖励单 姓名 员工号 部门 职务 事由： 提出人/日期 有关数据： 经济：奖金 奖品 奖励意见 行政：嘉奖 记功 记大功 补充奖励： 批 准 本部门负责人： 签字/日期 上级部门负责人： 签字/日期 人力资源部经理： 签字/日期 总经理： 签字/日期 奖励执行情况： 经办人/日期 8 XZ-RL/BD-07 XX 公司 员工过失单 姓名 员工号 部门 职务 过失性质 违纪过失 责任过失 过失时间地点 过失描述 提出人/日期 经济：罚款 元；扣工资 元；扣奖金 元 惩戒意见 行政：警告 记过 记大过 辞退 开除 补充处分： 本过失单已送达受处分人 受处分人/日期 批 准 本部门负责人： 签字/日期 上级部门负责人： 签字/日期 人力资源部经理： 签字/日期 总经理： 签字/日期 处分执行情况： 经办人/日期 9 XZ-RL/BD-10 XX 公司 员工离职结算单 姓 名 部 门 员工号 职务/工种 入公司日期 备 注 事由 合同到期 辞职 辞退 开除 会计部 欠款清理 财务清算 经理： 日期： 人力资源部 合同解除 培训金签退 档案调出 保险手续 工资发放 员工手册 经理： 日期： 本部门 借用图书 文件资料 办公室钥匙 部门负责人： 办公用品 交 接 人： 日 期： 总务部 胸卡 工作服、帽子 劳保用品 宿舍退房及用品验收 经理： 日期： 离职本人： 我确认上述手续已全部完成，从此解除我与 XX 有限公司的劳动服务关系。 签字： 日期： 注：本单一式两份，离职者与公司人力资源部各执一份。 10 XZ-RL/BD-09 XX 公司 员工终止合同通知单 XX 人字第 号 先生/女士： 因下列原因，您已被公司解聘，望接到本通知后三日内到人力资源部办理离职结 算手续，谢谢合作。 一、合同到期 三、辞退 二、辞职 四、开除 特此通知 XX 有限公司人力资源部 年 月 日 11 XZ-RL/BD-11 XX 公司专职检查表 编号： 检查员： 年 月 日 部 门 次数 时间 采 购 部 原 料 库 综 合 库 成 品 库 会 计 部 财 务 部 办 公 室 汽 车 班 人 事 部 培 训 部 食 堂 警 卫 班 保 洁 组 安 保 部 工 艺 室 调 香 室 应 用 室 质 管 室 微 检 室 评 香 室 理 化 室 香 料 部 标 计 室 档 案 室 生 产 部 设 备 室 销 售 部 营 业 部 市 场 部 特别目标 检查记录 分析意见 说明 本表主要检查各部门行政检查的执行情况及其真实性，突出工作纪律项目。检查次数根据实际情况而定，建议每天两次（上、下午各 一次） 。各部门检查结果记为良好（） 、差（） 。特别目标每天由人力资源部经理根据工作需要填写；检查记录由检查员简要说明 填差的原因和受检部门配合情况；分析意见由人力资源部经理汇总检查结果，必要时进行说明。 12 XZ-RL/BD-06 XX 公司 员工年度绩效考核表 姓名： 部门： 职务： 年 月 日 部门工作目标 与任务计划 任务变迁情况 说 明 得 分 本职工作 质 量 本职工作 数 量 工作程序 执行情况 任 务 绩 效 额外工作 任 务 组织纪律性 团队精神 管 理 绩 效 创 新 性 年度考核评估意见 评分（满分 35） 一季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分 二季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分 三季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分 （以上栏目由考核对象的直接上级填写） 累计分（满分 50） 隔级上级评估意见 评分（满分 20） 考核对象奖惩记录 评分（满分 30） 初步绩效考核结果 总评分（满分 100） 最终绩效考核结果 总经理意见 13 XZ-RL/BD-19 XX 公司 雄心计划实施表 员工姓名： 编号： 现岗位： 目标岗位： 员工所属部门： 测评