优秀企业员工的代表发言稿.docx

优秀企业员工的代表发言稿 优秀企业员工代表发言稿 工作是一个人一生的事业。每个人来到这个世界上， 都不想虚度年华、挥霍青春、浪费生命，都想在这个世界 上留下一点点自己的痕迹。 工作是一个生存的手段，为此，有很多人都都向往着 一份称心如意的好工作。可在当今竞争激烈的市场经济条 件下，产品时优胜劣汰，企业员工也是优胜劣汰。为了工 作和饭碗，我们必须勤奋努力。一个优秀企业要有一大批 优秀的员工，这样这个企业才能持续稳定的良性发展，正 如有线电视发展到今天，也要求有许许多多的优秀的员工， 那么，怎样做一名优秀的员工呢? 最重要的是要爱岗敬业。工作就是这样，当你不喜欢 它时，不爱它时，它同样也不会喜欢你爱你。当你积极的、 努力的为它真情的奋斗时，它也会在无声无息的报答你。 热爱工作，不仅要把它当成一个职业来做，更要把它当成 一种事业来奉献。 成功来自于热爱并专注于自己的工作，当你集中精神， 专注自己的工作时，你就会发现你将获益匪浅，你的工作 压力会减轻，做事不再毛毛躁躁，风风火火，把工作当成 使命，努力去做，你的工作就会变的更有效率，你也更能 乐于工作，而且更容易取得成功。 对待工作要勤奋敬业。如果一个人的工作目的仅是为 了工资的话，那么，他注定是一个平庸的人，也无法走出 平庸的生活模式。拿多少钱，做多少事，钱会越拿越少;做 多少事，拿多少钱，钱才会越拿越多。所有的有心者，成 功者，他们工作的目的绝不是为了那一份收入，他们看到 的是工作后面的机会，工作后面的学习环境，工作后面的 成长过程。当然，工作固然也是为了生计，但比生计更重 要的是什么?是品格的朔造，能力的提高。只有努力苦干， 才会有收获。同时还能获得比薪水更重要的东西成就感、 荣誉、经验的积累和能力的培养。 敬业，就是尊重自己的工作，满腔热情、尽职尽责的 工作，并带着强烈的使命感和责任感在工作中全力以赴。 敬业是付出、也是收获。敬业是一种积极向上的人生态度， 是一种精益求精、一丝不苟的工作作风。敬业让你心安， 因为你付出了汗水，但收获的是成功;敬业也让你的领导心 安，因为他放心你的工作，你的所有努力都会得到别人的 认可。 员工们的形象决定企业的形象，没有唯护企业形象的 意识，肯定不是一名合格的员工。这是基本职业道德观。 只有企业发展了，员工工资才能提高;只有企业声誉提高了， 员工走在街上才有一种荣誉感。身为公司一员，要时时处 处关心企业发展，公司发展的重大方针、政策，遇到什么 问题该找哪个部门协调等，这些都是每个员工应当关心的 问题。只有大家热爱企业，才能为企业发展出谋划策，才 能与企业共荣辱。 讲礼貌是公司员工基本素质，修养是一个人内在品质。 一个人的内在品质就是通过外在礼貌表现出来的。作为一 名公司员工，一定要讲究礼貌。因为你不仅仅代表了自已 还代表了公司。 要做一名优秀的员工，我们要不断提高自己责任心， 讲求职业道德，要尽职尽责的完成自己的工作。要能够实 实在在的做人，能脚踏实地的做事，善于利用工作培养自 己的实践能力，善于在工作的风雨中锻炼自己。不断的学 习充实提高自己，增强自信心。树立良好的岗位观念，为 自己负责，为自己奋斗，这才是真正的成功。 优秀企业员工代表发言稿 各位同事，大家下午好! 刚才，部门经理们做了本部门 xx 年上半年的工作总 结，各部门的员工在经理的带领下，在市场不景气，竞争 对手不断增加的情况下，做了大量的工作，取得了 1403 万 的总营收，首先要感谢第二季度优秀员工对新百金鹰国际 酒店做出的奉献，更要感谢酒店全体员工平时在平凡的岗 位上辛苦地、任劳任怨地为酒店做出的贡献，如保安人员 这么热的天气一直在室外工作，工程人员随时要赶赴现场 解决问题，餐饮的洗碗和厨房打荷的大姐们 ，还有客房清 扫和 PA 的大姐们，日复一日，年复一年做的都是简单的、 劳累的、重复的劳动，工资也是不高的，但是他们对工作 的热爱，对客人的热情礼貌和笑脸问候，确实是我们一线 年轻服务员所缺少的，是要向他们学习的。在这里我代表 总经理室：向你们和所有默默奉献的员工表示衷心的感谢。 今年我们酒店是服务品质提升年，是我们全体人员都 要牢记并付诸于行动的一年，不管今后哪个管理公司来接 管，对客人的热情服务和对服务品质的提升都是不会变的， 请大家切记，并自觉地贯彻到我们每个人的实际行动中去， 因为我们是服务行业，是人与人高接触的行业，任务就是 服务，服务再服务。许多时候，我们的服务人员都是在单 独作战的，没有主管和经理在你身边，你就代表酒店或者 说是酒店的代表，所以你必须有爱心，自觉地爱你的顾客， 就像我们的管理干部爱我们的员工一样，只有这样“爱” 的良性循环，才是我们做酒店业的最佳境界，只有这样酒 店才能越办越红火。 告诉大家一个好消息，经过全体员工在服务品质提升 年上半年的努力，使酒店客人网上评分上升了分，现在是 分，这分来之不易，要近 3000 位客人给 5 分的好评，才能 上升分。在此，我再次向全体员工表示深深的谢意! 同志们，从 6 月 12 日，金鹰管理公司五年的管理合 同到期了，当天傅董事长就来店做了三条指示：第一是管 理队伍要稳定;第二是业务要照常开展：第三是要确保安全 无事故!这三条我们都做到了，8 月 2 日酒店在全体员工的 努力下还创出日进 20 万元的今年最高营收记录。 几个月前郝金凤由于电梯失控发生了事故，大家都非 常关心，并献出了爱心，共计 1 万 5 千多元，当王总、总 代表大家把钱交给郝金凤母亲手中时，郝金凤的妈妈对郝 金凤说：“你碰到这种事是不幸的，但是你碰到了这么好 的单位，这么好的领导，还是很幸运的” ，在此我代表总经 理室对大家的爱心表示感谢!我们总办也非常关心她，找院 长、请医生、转医院、每天送饭菜送汤，人力资源部和餐 饮部做了大量的工作。请大家放心，我们是不会放弃任何 一位员工的，可喜的是，她身体做了手术后，在向好的方 向发展，上个月已转入到康复医院进行康复治疗，目前已 经能坐起来了，请大家放心。 最近大家都知道万达酒店在招人，酒店也有人想去， 因为工资高，大家想想工资高，他的要求更高，肖蓓不是 跳到希尔顿也只干了不到半年就走了，万达集团更是个土 豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他们的压力的，他 们陈总，开业后就要回南京他也不想在芜湖干了，就是他 们的总裁陈尔俊原来也是金陵饭店去的，年薪几百万，目 前也想离开万达，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我 们酒店能到万达去干活的人，没有几个。所以有句歌词写 的不错“外面的世界很精彩，外面的世界也很无奈。 ”为了 大家酒店职业生涯更长远的发展，请注意安全，不要乱跳。 同志们，时间过的很快，一转眼半年又过去了，我们 要继续努力，抓住第三季度的最后一个月。营销部要把握 住时机，做好下半年的大营销计划，把失去的时间和客源 再夺回来，而我们在店的每位员工，要把营销部请来的每 位客人都要接待好，使头回客变成回头客，回头客变成忠 实顾客，这也是我们的共同愿望，请大家相信，我们的明 天一定会更美好! 谢谢大家! 优秀企业员工代表发言稿 员工朋友们：大家好! 今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样， 并举行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会，以此来 欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文 化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的 热情。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗 位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候! 公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自 评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业 绩、年度奖惩等内容的综合评定，549 名在岗的一线员工和 基层管理、专业级员工中，共有 66 名员工脱颖而出，其中， 陈微文等 18 位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张 永云等 48 位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这 里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺， 向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们 在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的 敬意! 磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经 理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸 多困难，取得了可喜的成绩：在生产方面，自 2 月份硫酸 更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运 行。8、9 月份磷酸二铵月产量突破 5 万吨，9 月份磷酸月 产量创历史新高，并达产达标。4 月份氟硅酸钠厂投料试生 产，产品均达到优等品标准。12 月 29 日，磷酸二铵完成年 度生产万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标 50 万吨 任务。其中年度硫酸完成万吨，稀磷酸完成万吨。在企业 管理方面，3 月，公司启动了质量、环境、职业健康安全一 体化贯标工作;11 月，分别以分的好成绩顺利通过了“危险 化学品安全标准化”验收，以 89 分的好成绩圆满完成了清 洁生产审核。 这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离 不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱 岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的 后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺 改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部，又有在 平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同， 职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的 无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄 傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越 好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学 习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位 上做出更大的贡献。 针对绩效考核结果及 xx 年绩效考核工作，我谈以下 几点意见。 一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向 作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工 作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门， 落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自 己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机 会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的 受责备”的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环 境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动 员工队伍建设。 二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩 效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，采取适 宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系， 力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、 全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。 三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有 所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做 到量化;对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的 也要尽量量化;难以量化的，则应对工作对象进行民主测评， 重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平 时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重 工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工 作的客观性、操作性。 四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，通过会 议、局域网、 “云磷”报专刊等多种途径，积极关注并大力 宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为 榜样，查找自身不足，积极整改，增强工作责任感和紧迫 感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做 出更好